Книги по бизнесу и учебники по экономике. 8 000 книг, 4 000 авторов

» » Читать книгу по бизнесу Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности Галины Шабшай : онлайн чтение - страница 4

Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности

Правообладателям!

Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?

  • Текст добавлен: 28 апреля 2017, 04:05

Текст бизнес-книги "Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности"


Автор книги: Галина Шабшай


Раздел: Личностный рост, Книги по психологии


Возрастные ограничения: +12

Текущая страница: 4 (всего у книги 4 страниц)

Типичные фразы

Люди первого типа предпочитают уединенность общению. «Луны» действительно рады, когда их никто не беспокоит. Это один из немногих эннеатипов, которого уединенность делает счастливым. В одиночестве они чувствуют себя спокойно, защищенно и безмятежно. Они рады, что наконец-то могут сосредоточиться на своих задачах и целях. Слава богу, никто не отвлекает, не подгоняет, не пытается помочь или развеселить.

Некоторые люди как облака. Как уйдут – сразу такой отличный денек.

Крик души человека первого эннеатипа

Вот несколько фраз, по которым вы можете с огромной вероятностью понять, что имеете дело с «Луной».

• «Холодно стало спать. В раздумьях, то ли купить второе одеяло, то ли замуж пора. Мужик, конечно, обнимет, но одеяло зато не бесит».

• «Неспособность наслаждаться всеми прелестями одиночества подталкивает нас на ущербные отношения со всякими дебилами».

• «Ограниченный склад ума и фееричная тупость все-таки делают свое дело».

• «У меня день рождения… Слава богу, никто не пришел».

• «Хотите сделать меня счастливым – оставьте меня в покое».

• «Лучшая в мире компания – это я сам».

• «Не лезьте ко мне, занимайтесь собой».

• «Он молчит. Я молчу. Нам хорошо вместе. Мы понимаем друг друга».

• «Терпеть не могу суету и болтовню».

• «Люблю краткость в мыслях и лаконичность в действиях».

• «Все должно быть идеальным. Как жаль, что это никогда не удается до конца».

• «Ребята, я на выходных в Питере буду. Если кто-то захочет потусить, ну и тусуйте, оставьте меня в покое».

Критики первыми чувствуют, что нить разговора утеряна и необходимо вернуться к точке отсчета. Они обязательно дадут знать, если разговор слишком затянулся и пора расставить точки над «і». Именно поэтому они так ценят лаконичность. Ведь лаконично выраженная мысль практически идеальна для понимания. И ее сложно подвергнуть критике.

Вот еще несколько типичных высказываний людей с этим типом мышления.

• «Ну и к чему мы пришли путем столь длительного обсуждения?»

• «Какова суть происходящего?»

• «В чем смысл сказанного?»

• «Давайте перейдем к делу».

• «Все и так понятно».

А это любимые поговорки «Лун»:

• Краткость – сестра таланта.

• Молчание – золото.

• Тише едешь – дальше будешь.

• Суета нужна только при ловле блох.

«Луна» и чувство юмора

Проницательность ума – это совесть остроумия.

Жан Поль Рихтер

«Луны» сдержанны в чувствах и порой совершенно не умеют их выражать. Часто улыбка на лице представителя этого эннеатипа больше напоминает неестественную натянутую гримасу. Все это потому, что юмор мало радует самих «Лун».

Другое дело – сарказм. Саркастические шутки способны действительно рассмешить «Луну» от души. Ведь они так характерны для человека, обладающего критическим мышлением.

Критик язвительно говорит художнику:

– Хотите знать мое мнение о вашем полотне? Оно не стоит ровным счетом ничего!

– Верю, – скромно ответил художник, – но тем не менее я готов его выслушать!

Анекдот

Именно поэтому люди данного эннеатипа обожают английский юмор. Отличительная смысловая черта типичного английского анекдота – невозмутимость при неправдоподобных происшествиях и удивление мелким деталям на фоне общей абсурдности.

Вот типичный английский анекдот:

В бар заходит посетитель и заказывает две порции виски и одну порцию содовой. Выпив и расплатившись, он поднимается по стене, проходит не спеша по потолку, спускается по противоположной стене и выходит в дверь. Все поражены и обращают на бармена недоуменные взгляды.

«Как странно, – говорит он, – этот человек всегда заказывал одну порцию виски и две – содовой».

Еще один подобный анекдот:

Два англичанина играют в гольф. Один долго прицеливается и никак не может ударить.

– Я сегодня не уверен в себе, – как бы оправдываясь, говорит он. – Боюсь, что не попаду. Там вдали стоит моя жена.

– Да, – соглашается второй, – с такого расстояния трудно попасть.


Часто люди лунного эннеатипа просто и остроумно констатируют факты или выражают свои мысли.

– Было бы здорово, если перед новыми знакомствами можно было проверять людей, как арбузы: постучал по голове, и все про них сразу стало ясно.

Баня, а через дорогу раздевалка.

– Можно с вами познакомиться?

– Нет. Мне с вами будет скучно, а вам со мной непонятно.

– Почему?

– Потому что мне уже скучно, а вам уже непонятно.

– Есть же люди, которых ничего не тревожит и у которых нет проблем?

– Есть, конечно!

– И как их узнать?

– Просто. Они на большом пальце ноги носят бирку с фамилией.


Иногда сарказм людей первого эннеатипа имеет утонченные формы, а иногда приобретает довольно мрачные оттенки:

– Здравствуйте, бесплатный доктор!

– Прощайте, безнадежный больной.


Жили они бедно. Потом их обокрали.


Мой уровень сарказма достиг такого уровня, когда даже я не знаю, шучу я или нет.


Розовые очки бьются стеклами внутрь.

Сильные и слабые стороны характера

Люди первого эннеатипа обладают большим количеством преимуществ. Если в вашей команде есть «Луна», вы можете смело опираться на множество сильных сторон этого типа мышления. Представитель лунного типа:

• полезен при выборе самого сильного аргумента в переговорах;

• способен отметать все лишнее при мозговых штурмах, экономя ресурсы;

• быстро и точно делает вывод в процессе длительных командных размышлений;

• всегда помнит о сути происходящего, ясно и коротко выражает главную мысль;

• практичен, прагматичен, осторожен и нетороплив;

• безупречно лаконичен, умеет ценить ваше и собственное время.

В то же время помните о слабых сторонах человека с этим типом мышления. А именно:

• он резок в высказываниях, если ситуация кажется ему несправедливой, не отвечает его ожиданиям, а собеседник бестактен;

• в погоне за идеалом и практичностью упускает возможности, которые часто кроются в мечтах и находятся на стадии идей;

• четко улавливая суть, упускает содержание разговора в целом, не помнит, кто и что говорил в какой-либо момент;

• злость и гнев могут наполнять его речь, действия и настроения; часто возникая, эти эмоции создают в нем устойчивое неприязненное отношение ко всем окружающим людям и к себе;

• преданный своему жизненному кредо, он в поисках идеала склонен загонять себя и других;

• находится в постоянном противоречии по отношению к окружающим. Будет отвергать ваше предложение, даже если оно более рационально – только потому, что на каждое ваше предложение у него будет рождаться свое, более близкое к идеальному (как он считает).

Важнейшее противоядие при взаимодействии с человеком, обладающим критическим мышлением, можно сформулировать так: «Луна» не может не выражать критику в своих словах или поступках. Мы по ошибке воспринимаем критическое мышление как негативное отношение к нам лично и обществу в целом. На самом же деле критичность не является личным отношением и вообще не содержит в себе эмоций. Это просто мышление о вещах, ситуациях и людях методом исключения.

Часто только привычка принимать все на личный счет и чувство собственной важности мешают нам конструктивно взаимодействовать с критично мыслящими людьми.

Вот к чему вы должны быть готовы в общении с человеком, обладающим критическим мышлением:

• разговор, скорее всего, начнется с критики происходящих вокруг процессов, ситуаций и отдельных личностей;

• если вы поделитесь своими идеями или соображениями, первое, что получите в ответ – критику большей части того, что собеседник услышит от вас;

• человек, обладающий этим типом мышления, очень любит давать советы, здесь он за словом в карман не полезет;

• у него всегда есть свое особое мнение о происходящем и о вас;

• краткость и сдержанность – сестры его таланта, поэтому разговор будет короткий, ясный, результативный;

• он практически всегда будет иметь свое мнение, плавно переходящее в суждение по любому поводу;

• если вы работаете с ним в команде, этот человек не оставит вас в покое ни днем, ни ночью, пока вы совместно не достигнете идеального результата. Если в процессе этой командной игры он разочаруется в вас, то продолжит и завершит работу сам, но всегда будет помнить об этом и иметь о вас особое мнение.

Как общаться с «Луной»

Говорить не думая – все равно что стрелять не целясь.

Мигель де Сервантес Сааведра

Чтобы перечисленные выше особенности критического мышления не встали между вами и представителем первого эннеатипа, предлагаем вам несколько способов эффективного и бесконфликтного общения.

1. Доносите мысли аргументированно, безэмоционально, конструктивно и по факту. Если вы хотите конструктивного диалога, вам придется сначала «высушить» все свои эмоции по отношению к предмету беседы. Затем выделить главное и второстепенное. Причем второстепенное можно сразу отбросить. Сконцентрируйтесь на главном и переходите сразу к сути разговора.

Приведем пример неэффективной подачи информации человеку с критическим мышлением в бизнес-отношениях.

– Привет. Как я рада тебя видеть! Представляешь, у нас все получилось. Мне нужно многое тебе рассказать. Мы нашли спонсора, и он готов финансировать наш проект. Сегодня вечером встречаемся, и нужно многое обсудить. А потом обязательно отпразднуем.

В этой фразе слишком много эмоций, которые непонятны «Луне». Кроме того, эти фразы недостаточно конкретны. Вот как можно эффективно подать ту же самую информацию человеку первого эннеатипа:

– Привет. Спонсор одобрил финансирование нашего проекта. Сегодня в 19:00 состоится встреча с ним в нашем офисе. Мы обсудим все детали сотрудничества.

Вот пример неэффективного общения с человеком критического мышления в личных отношениях:

– Дорогой, какой замечательный день! Я так счастлива! Боже, как же нам повезло, что мы купили такой прекрасный дом! Уже слышу в нем детский смех и вижу, как играют наши дети. Мы обязательно пригласим всех наших друзей на новоселье…

На эту речь человек типа «Луна» отреагирует вежливой улыбкой и поцелуем, но радости она у него не вызовет. Скорее наоборот, ваши слова вселят в него излишнее чувство тревоги. Другое дело – вы сказали бы так:

– Дорогой, моя мама сказала, что ты выбрал самый лучший дом из всех. Сейчас мы сделаем ремонт, обставим его мебелью. И в первую очередь приведем в порядок твой кабинет. В нем ты сможешь работать. И туда никто не будет входить без твоего разрешения.

Это сделает человека-«Луну» действительно счастливым – ведь воплотится его заветная мечта об уединенности.

2. Есть люди, которые любят слушать отзывы о себе. В случае «Луны», наоборот, необходимо избегать прямой похвалы и критики. Человек такого типа не доверяет позитивным отзывам, а негативные переживает слишком болезненно – даже если не подает вида. Происходит это потому, что первый эннеатип самокритичен и считает, что во многом не дотягивает до идеала.

Но выход есть. Можно похвалить так, чтобы этот человек вам поверил. Делать это нужно через третьих лиц. Вот эффективная фраза для личных отношений: «Вчера общалась с твоей подругой, она тебя хвалила». А вот выражение, уместное для деловых: «Тебя отметили коллеги как профессионала высокого класса».

При такой подаче информации «Луне» будет сложно найти изъян. Ведь в представлении морально устойчивого человека первого эннеатипа говорить об отсутствующих неэтично. А значит, и возразить нечего.

3. От людей с данным типом мышления не стоит ожидать быстрого ответа и принятия решений, всегда давайте им в два-три раза больше времени для ответа, нежели дали бы самому себе. Это важно, если вы хотите получить позитивный ответ или результат. Если же вам нужно получить ясное «нет» – наоборот, максимально сократите время для принятия решения. Например: «Тебе нужно срочно дать ответ. Ты согласен или нет взяться за эту работу?» В девяти случаях из десяти вы услышите в ответ: «Нет!».

4. Человек лунного эннеатипа часто не реагирует на происходящие события и внешне выглядит как интроверт. Так происходит потому, что он находится во внутреннем диалоге. То есть внутри «Луна» может спорить с воображаемым собеседником или активно не соглашаться с происходящим. Внутренний диалог практически полностью поглощает внимание представителей первого эннеатипа. Мало что может заставить его выглянуть наружу и хотя бы на минуту покинуть свой внутренний мир. Как правило, совершить такой шаг его побуждает несовершенство среды. Поэтому, если вы хотите привлечь внимание такого человека, вам в буквальном смысле нужно сделать что-нибудь неподобающее, неадекватное, из ряда вон выходящее. Тогда он обязательно сосредоточит внимание на вас.

5. Если вы хотите подружиться с человеком данного типа мышления, оставьте его в покое. Эти люди ценят свое личное пространство. Постарайтесь не быть навязчивым и не лезьте к нему в душу. Лучшей формой общения будет совместное молчание, созерцание или краткий диалог по сути вопроса.

Истории из жизни людей первого эннеатипа

Вот несколько историй людей, которые, пройдя индивидуальный коучинг, определили собственный эннеатип как первый в эннеаграмме и выявили свой стиль мышления как критический.

Посмотрите, как проявляется тип критического мышления в обычной жизни.


Елена, 35 лет

«Я работаю инженером по качеству программного обеспечения. Моя основная задача – находить ошибки разработчиков, помогая продукту становиться правильно функционирующим, безотказным и более совершенным.

Я нигде этому не обучалась и не проходила специализированные курсы, не читала кучу литературы… Я просто всегда вижу, что и где не так. Я даже могу не знать функционала системы и того, как это должно работать. Но то, что это не работает как следует, я просто ВИЖУ. Замечаю недостатки, от мелких дефектов до ошибок проектировщиков.

Сейчас мы разрабатываем объемный продукт несколькими командами. Обычно я нахожу ошибки не только наших разработчиков, но и других команд, в которых инженеры по качеству имеют меньшую страсть к поиску несовершенств. Продукт с каждым днем становится все совершеннее, ведь убираются все слабые звенья системы. Риски стремятся к нулю.

Работая, я всегда помню, что пользователи иногда могут быть очень хитрыми. Они только и думают, как бы что-нибудь сломать. Но не тут-то было! Все предусмотрено! Все негативные варианты проверены, протестированы самые странные, причудливые комбинации действий. Качество гарантировано».


Наталья, 31 год

«Как представительница прекрасного пола, я очень люблю новые наряды. Всегда и везде желаю выглядеть безукоризненно и элегантно. Но раньше я могла обойти пять-девять гипермаркетов, примерить множество вариантов, но так ничего и не выбрать. Не нравится!

Вы же видите, что этот цвет недостаточно желтый. Хотелось бы именно лимонный, как настоящий спелый лимон. Тут замок вместо пуговиц, тут вырез не той глубины… Да, форма выреза та, но ведь он должен быть немного меньше! Тут карманы лишние. А это выглядит слишком просто. А это слишком дорого… Нет, цена нормальная, но не за такую вещь… А эта полоска тут вообще ни к чему, в целом вещь хорошая, но эта деталь все портит.

В итоге я могла несколько месяцев (!!!) выбирать какое-нибудь одно платье. К желаемой вещи всегда применялся многокритериальный анализ (в среднем около девяти пунктов) и всегда один-два-три пункта не набирали позитивных очков.

В итоге не было счастливых и радостных покупок, а было лишь впустую потраченное время и недовольство. Только начав осознавать свой тип мышления, я в принципе стала задаваться вопросом не «чего я НЕ хочу?», а «чего я ХОЧУ?».

Три уровня мышленияСтандартный уровень

В конце XVIII века в западной культуре доминировал романтизм. Поэты и художники призывали человечество отказаться от обыденности и вернуться к природе, а через нее – к ярким чувствам и божественному началу в себе. Символом эпохи стал падший ангел – согрешивший, но не безнадежный. Аристократия упивалась спектаклями, в которых воспевалась чистая любовь непорочного пастуха и невинной пастушки.

Возможно, когда-то землю действительно населяли пастухи, воплощавшие в себе все самое прекрасное, что может быть в человеке. В наши времена, к сожалению, трубопроводчик редко цитирует Гете, а падшие ангелы обычно продолжают падать. Посмотрите фильмы и сериалы, загляните в Интернет – перед вами предстанет далеко не романтический облик огромного числа людей.

Девяносто пять процентов людей на Земле – инертная масса. Один процент составляют святые и еще один – непроходимые кретины. Остается три процента – те, кто могут чего-то добиться… и добиваются.

Стивен Кинг

Мы никого не хотим обидеть, но таковы факты. Большая часть человечества вместо здравого рассудка руководствуется шаблонами. Это не плохо и не хорошо. Это означает, что люди мыслят так же, как большинство. Что, по сути, трудно назвать мышлением. Мы называем такой уровень развития IQ стандартным. Между тем любой из нас часто живет именно так. Это происходит из-за стремления расслабиться, свойственного всем. Отличие в том, что люди с более высоким уровнем IQ способны по собственной воле включать самостоятельное мышление и вырываться из шаблонности. Обладателю стандартного IQ это сделать очень сложно.

– Розочка, я понял, что мне таки пора что-то менять в жизни!

– И шо теперь? Ты сядешь на телевизор и станешь смотреть диван?

Анекдот

Каждый эннеатип имеет свои особенности стандартного мышления. Это означает, что у первого типа есть один набор механических реакций, у второго – другой, и так далее. Игра этих качеств создает иллюзию многообразия мира – получается словно калейдоскоп, в котором песчинки создают космические узоры. На самом деле, если присмотреться, это всего лишь десять типов реагирования.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Внимание! Это ознакомительный фрагмент книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента ООО "ЛитРес".
Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4

Правообладателям!

Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Топ книг за месяц
Разделы







Книги по году издания