Книги по бизнесу и учебники по экономике. 8 000 книг, 4 000 авторов

» » Читать книгу по бизнесу Революция 2019 года (1). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент» Владимира Токарева : онлайн чтение - страница 1

Революция 2019 года (1). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент»

Правообладателям!

Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?

  • Текст добавлен: 2 июня 2018, 14:20

Текст бизнес-книги "Революция 2019 года (1). Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент»"


Автор книги: Владимир Токарев


Раздел: О бизнесе популярно, Бизнес-книги


Возрастные ограничения: +12

Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)

Революция 2019 года (1)
Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент»
Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2018


ISBN 978-5-4490-9358-5

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения серии книг, помогающих преодолеть разрыв в теории и практики управления, в частности, книги «Новая модель мотивации. Русский менеджмент – Книга 5»,


Рис. 1. Продукт проекта краудфандинга – книга.


– стать акционером проекта краудфандинга «Издание книги «Новая модель мотивации»


ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Текущие в данный момент проекты краудфандинга можно найти по ссылке https://planeta.ru/vtokarev

Аннотация

Наш Дайджест будет содержать материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых превысило цифру 100), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.

Автору при подготовке Дайджеста будет помогать виртуальный персонаж Любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

Содержание номера

1. Чем отличаются революции 2018 и 2019 годов?

2. Издание книги «Новая модель мотивации. Русский менеджмент – книга 5».

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КРАУДФАНДИНГА

3. Дайджест из книги «Новый менеджмент»

1. Чем отличаются революции 2018 и 2019 годов?

Сначала я хочу кратко повторить ответы на вопросы:

 
– что мы имеем в виду под названием «Русский менеджмент»?
– о какой революции идет речь?
– где именно начнется революция?
– почему революция начнется именно в 2018 году?
 

А затем рассказать отличия серии Революция 2019 года от серии Революция 2018 года, то есть ответить на вопрос:

 
– чем отличаются революции 2018 и 2019 годов?
 
Что мы имеем в виду под названием «русский менеджмент»?

На этот вопрос отвечает вступление ко второму изданию книги «Русский менеджмент», выходящему в 8 книгах:


Рис. 2. Второе издание книги «Русский менеджмент» выходит в 8 книгах.


Особенность книги (в данном случае уже серии книг) в том, что она написана не в тренде, и потому деловые издательства не рисковали ее издавать (по этой причине предисловие к первому изданию книги было написано еще в 2012 году).

То есть, с одной стороны, книг по менеджменту написана тьма – каждый преподаватель этой дисциплины считает себя готовым автором. Кроме того, это не модная тема, это не какие-нибудь новшества в менеджменте, а просто общий менеджмент.

А с другой стороны – трендом (причем совершенно новым) является сама книга. В том смысле, что инициирует новый тренд. Поскольку она посвящена решению актуальной проблемы – преодолению разрыва между теорией менеджмента, изложенной в книгах, и практикой управления на предприятиях в нашей стране.

Именно потому начальное (рабочее) название книги – «Менеджмента нет. Станьте первыми!» – я поменял на более прозаическое – «Русский менеджмент». Поскольку сегодня он именно такой – в теории давно догнал Запад, а вот в практике управления хромает на обе ноги. Это и является причиной той структуры экспорта и импорта, что мы до сих пор имеем в России.

О какой революции идет речь?

Теперь на этот вопрос ответить легко —

речь идет о кардинальном изменении практики управления на российских предприятиях. А поскольку главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, то отследить – произошла ли уже эта революция или еще нет – очень просто.

О том, каковы причины существующего положения дел в стране, и как видятся пути изменения ситуации на российских предприятиях – описано в книге «Пять «Почему?»


Рис. 3. Почему у нас такое качество?…

Где именно начнется революция?

Революция начнется на тех предприятиях, где разрыв в существующей теории и применяемой практики управления начнет быстро и целенаправленно сокращаться. Допускаю, что такие предприятия уже существуют, просто я с ними не знаком.

Но революция предполагается не только в отдельных предприятиях, но и в жизни каждого человека – об этом мы поговорим в других выпусках нашего дайджеста.

Почему революция начнется именно в 2018 году?

В конце 2017 года мы запустили первый краудфандинговый проект «Русский менеджмент». Сейчас запущен новый проект по изданию уже пятой книги серии


Рис. 4. Планируется 8 краудфандинговых проектов по изданию этой серии книг.


Кроме названной выше, это серия «Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту»


Рис. 5. Первые 4 книги этой серии уже изданы и продаются в магазине издательства Ридеро, магазинах Литрес, Амамон, Озон, имеются в электронной библиотеке Букмейт.


Кроме того в 2018 году планируется запустить еще 8 краудфандинговых проектов с названием «Русский менеджмент – видеопрактикум».


На страницах нашего дайджеста будет более подробно рассказано об этом своего рода Мега-проекте, включающем в себя много самостоятельных проектов краудфандинга и дополнительные материалы, которые обосновывают необходимость и, главное, возможность революции в практике управления в нашей стране.


Любозн. гендир. – А чем революция 19 года отличается от революции 18 года?

Автор – Это, как говорится, своевременный вопрос.

Чем отличаются революции 2018 и 2019 годов?

Если в 2018 году ряд коммерческих предприятий пойдут по пути кардинального улучшения практики управления, этого может оказаться недостаточно. Западные конкуренты не сидят сложа руки. Нужны новые управленческие технологии и инструменты, которые позволили бы достичь казалось бы невозможного – оставить западные компании по производству аналогичных видов продукции позади.

Пятая книга серии «Русский менеджмент» – Новая модель мотивации является своего рода переходом от классического менеджмента, который пока еще не освоен на практике, к новому менеджменту.


Рис. 6. В этой книге рассмотрены как классические подходы к мотивации, так и новая модель мотивации.


2018 год – достаточный срок, чтобы сделать прорыв на пути изменения практики управления к лучшему. Почему бы тем, кто успешно совершит первый прорыв, не приступить ко второму.

2019 год – может стать годом второй управленческой революции – переходу к новому менеджменту.

2. Издание книги «Новая модель мотивации. Русский менеджмент – книга 5».
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КРАУДФАНДИНГА

Это второе издание книги «Русский менеджмент», подготовленное в форме 8 практикумов с заданиями для тренировок. Издание этой серии из восьми книг, помогающих поднять конкурентоспособность коммерческих компаний и страны в целом, является приложением к видеопрактикуму. Но серию можно использовать и самостоятельно. В данном проекте краудфандинга предполагается написание и издание 5 книги серии.


СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ ПРОЕКТА

1. Какие результаты получит участник

2. Представление автора проекта

3. Предыстория проекта

4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ

Главная цель проекта

Финансовая цель проекта

5. Содержание продуктов и акции проекта

Что дальше?


Данный проект полезен любому человеку, поскольку менеджмент пронизывает все профессии, но дополнительные выгоды от него получат руководители любого уровня.

Проект включает в себя издание пятой книги из восьми, объединенных названием – «Русский менеджмент». Это 5 часть второго издания книги в формате 8 практикумов с заданиями для тренировок.

Итак, целью проекта является издание книги —

«Новая модель мотивации. Русский менеджмент – книга 5».

1. Какие результаты получит участник

После освоения практикума, представленного в пятой книге серии, которая входят в акцию проекта «Стандарт», участник:

1. Приобретет дополнительные знания, составляющие критическую массу управленческих знаний, которые ему помогут повысить конкурентоспособность своего бизнеса.

2. Познакомится с важной функцией управления – функцией мотивации.

3. Сможет использовать новую модель мотивации не только в практической работе по управлению компанией или организацией, но и в управлении самим собой.

2. Представление автора проекта

Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386

По первому образованию я физик (специализация полупроводники и диэлектрики). По специальности проработал целых 16 лет, кандидат технических наук.

В период 1992—2000 год я работал преподавателем кафедры экономики нижегородского иняза, а в период 2000—2004 руководителем бизнес курсов УИЦ НГЛУ. Работая преподавателем управленческих дисциплин можно сказать, что я занимался теорией менеджмента.

А с 1996 года (сначала по совместительству) я стал заниматься управленческим консультированием (с 2006 года – наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразовал в ООО – общество с ограниченной ответственностью, директором которого я продолжаю работать).

Внимание! Это ознакомительный фрагмент книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента ООО "ЛитРес".
Страницы книги >> 1

Правообладателям!

Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Топ книг за месяц
Разделы







Книги по году издания