Annotation

В монографии раскрыты содержание, сущность и базовые принципы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий, определены тенденции развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий, выявлены проблемы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике и потенциальные пути их решения, представлены результаты анализа особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий, а также результаты анализа процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике. Для студентов экономических специальностей, аспирантов, научных сотрудников, руководителей и специалистов промышленной сферы.

- В. С. Петров

- Информация о книге

- ВВЕДЕНИЕ

- 1. Содержание, сущность и базовые принципы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий

- 2. Тенденции развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий

- 4. Анализ особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий

- 5. Анализ процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике

- ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- ЛИТЕРАТУРА

- Примечания

В. С. Петров

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Монография

ebooks@prospekt.org

Информация о книге

УДК 338.242(470)

ББК 65.262.1

П73

Автор:

Петров В. С. – кандидат экономических наук, заместитель председателя Правления Института развития финансовых рынков.

Рецензенты:

В. Б. Мантусов – доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой мировой экономики Дипломатической академии МИД России;

А. Н. Ларионов – доктор экономических наук, профессор кафедры «Менеджмент организации» Одинцовского образовательного комплекса МГИМО.

В монографии раскрыты содержание, сущность и базовые принципы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий, определены тенденции развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий, выявлены проблемы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике и потенциальные пути их решения, представлены результаты анализа особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий, а также результаты анализа процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике.

Для студентов экономических специальностей, аспирантов, научных сотрудников, руководителей и специалистов промышленной сферы.

УДК 338.242(470)

ББК 65.262.1

© Петров В. С., 2015

© ООО «Проспект», 2015

ВВЕДЕНИЕ

Переход от индустриального этапа развития общества к постиндустриальной экономике охарактеризовался целым комплексом существенных изменений в хозяйственной деятельности. Среди этих изменений, наряду с развитием индустрии знаний, высокой долей в валовом продукте инновационных высококачественных услуг, конкуренцией во всех сферах экономической и иной деятельности, преобладанием в экономике инновационного сектора выделяется направление высокопроизводительной промышленности.

Основным фактором, определяющим эффективность развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики, является высокая насыщенность рынка, определяемая конкуренцией. Это означает постепенное замедление темпов роста объемов производства, с одной стороны, и замещение количественного роста качественными инновационными изменениями промышленности, с другой стороны.

Требования роста инновационности развития в свою очередь увеличивают ценность уровня образования, комплекса знаний, профессионализма, обучаемости и творческих способностей работников в совокупности активов промышленного предприятия.

При всей очевидности отличительных черт постиндустриального общества, базирующегося на высококачественном человеческом капитале, генерирующем избыточное количество инноваций, создающих в свою очередь высокий уровень конкуренции, обеспечение эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики связано с проблемами методологического характера, обусловленными средними противоречиями.

Во-первых, с одной стороны, речь идет об обеспечении высококачественного производства, которое традиционно достигается отработкой технологий производства. С другой стороны, в условиях инновационного развития жизненный цикл продукции неизменно сокращается, что в свою очередь затрудняет решение проблемы обеспечения качества производства на относительно малых объемах продукции.

Во-вторых, с одной стороны, в постиндустриальном обществе эффективность промышленности обеспечивается насыщением рынка (включая экономических агентов, потребителей и население) высокорентабельной инновационной продукцией. С другой стороны, высокая насыщенность рынка не гарантирует предприятию промышленности не только непрерывного производства продукции одного типа, но и непрерывного производства как такового, что обусловлено одновременно инновационным (а значит рисковым) характером продукции и насыщенностью рынка.

В-третьих, в условиях развития научно-технического прогресса все большую ценность в системе активов предприятия играет человеческий капитал. С одной стороны именно в этот актив промышленные предприятия в условиях постиндустриальной экономики вкладывают все больше инвестиций. С другой стороны, в условиях жесткой конкуренции возрастает вероятность перехода отдельных высококвалифицированных сотрудников к конкурентам, в результате чего произойдет потеря предприятием части человеческого капитала.

В-четвертых, в условиях существенного сокращения длительности жизненного цикла промышленной продукции изменяются подходы к формированию политики и стратегии развития основных производственных фондов, базирующихся на эволюционном и бенчмаркинговом подходах, с одной стороны. С другой стороны, в условиях жесткой конкуренции необходимость быстрого наращивания преимуществ требует от промышленных предприятий инвестирования в реализацию стратегии развития основных производственных фондов на основе инжинирингового и реинжинирингового подходов.

В-пятых, в условиях постиндустриальной экономики изменяются подходы промышленных предприятий к закреплению прав интеллектуальной собственности. С одной стороны, в условиях существенного сокращения длительности жизненного цикла промышленной продукции снижается ценность традиционных форм патентования прав на интеллектуальную собственность. С другой стороны, в условиях жесткой рыночной конкуренции возрастает потребность в инвестировании в закрепление прав интеллектуальной собственности с использованием новых форм.

В-шестых, сокращение жизненного цикла продукции приводит к необходимости изменения промышленной политики предприятий, подходов к логистике, инфраструктурному обеспечению, подходов к другим производственно-хозяйственным вопросам, с одной стороны. С другой стороны, задачи эффективного развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики во многом связаны с умением поддерживать на должном уровне и наращивать производственный потенциал.

В-седьмых, ускорение темпов и изменение направлений производственно-хозяйственной деятельности, продиктованное современными тенденциями глобализации экономических процессов в различных отраслях промышленности требует формирования новых инвестиционных механизмов устойчивого развития экономики промышленных предприятий.

При этом необходимо отметить, что при сокращении доли промышленного производства в валовом продукте в постиндустриальном обществе это не умаляет значения материального производства как основы развития любого общества. Иначе говоря, развитие постиндустриальной экономики невозможно без эффективного промышленного (индустриального) производства.

Таким образом, в условиях постиндустриальной экономики формирование методологии развития промышленных предприятий, направленной на обеспечение эффективности их деятельности представляет собой актуальную научную проблему, имеющую большое народнохозяйственное значение и требующую оперативного решения.

Методологические проблемы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий, отраслей и комплексов были и остаются в центре внимания отечественных и зарубежных ученых и специалистов-практиков.

Общие методологические проблемы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий, отраслей и комплексов нашли отражение в трудах Абалкина Л.И., Аносова Л.А., Глазьева С.Ю., Гранберга А.Г., Домара Е., Дракера П., Ивантера В.В., Клейнера Г.Б., Котлера Ф., Кузыка Б.Н., Лемешева М.Я., Логинова В.П., Лукаса Р., Львова Д.С., Макарова В.Л., Медоуз Д., Милля Дж. Ст., Морриса Д., Никифорова Л.В., Новицкого Н.А., Осипова Ю.М., Павлова В.С., Петракова Н.Я., Портера М., Порфирьева Б.Н., Ромера П., Сенчагова В.К., Сильвестрова С.Н., Солоу Р., Сорокина Д.Е., Тебекина А.В., Харрода Р.Ф., Хэя Д., Шумпетера Й. и др.

Отдельные проблемы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий, отраслей и комплексов получили отражение в работах Брауна М., Бляхмана Л.С., Бойко И.В., Васильева В.Г., Вертаковой Ю.В., Завлина П.Н., Зубова В.М., Ильина А.И., Искакова Б.И., Корнякова В.И., Костина Л.А., Лазаренко А.Л., Медынского В.Г., Назарова А.А., Нельсона Р., Парфенова В.А., Петроченко П.Ф., Плотникова В.А., Сухоруковой О.А., Ткачевой С.В., Хачатурова Т.С., Шухова Н.С., Эмерсона Г. и др.

В то же время целый комплекс методологических проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики не нашел должного отражения в научной литературе.

В частности, самостоятельных исследований требуют тенденции развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий при движении от индустриальной к постиндустриальной экономике.

Необходим детальный анализ особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий.

Особое значение при решении обозначенных проблем приобретает анализ отраслевых особенностей и общих закономерностей развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики.

Важное значение приобретает анализ содержания, динамики и закономерностей развития инвестиционных механизмов промышленных предприятий при движении от индустриальной к постиндустриальной экономике.

Исследование перечисленных проблем позволит сформировать положения методологии по обеспечению эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики и разработать комплекс соответствующих методических рекомендаций.

Актуальность проблемы формирования положений методологии обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики и недостаточная научная проработка многих вопросов, связанных с решением этой проблемы, предопределили выбор темы диссертационного исследования, объекта исследования, предмета исследования, формулировку цели работы, содержания научных задач по ее достижению и гипотезы научного исследования.

Целью представленных исследований является разработка основных положений нового методологического подхода к обеспечению эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики, способствующего развитию экономических отношений посредством внедрения новых методов, механизмов, инструментов и технологий функционирования промышленных предприятий с учетом тенденций глобализации экономических процессов в отраслях промышленности.

Для достижения поставленной цели в работе решалась следующая совокупность логически взаимосвязанных научных задач, последовательно раскрывающих тему научного исследования:

1) определение содержания, сущности и базовых принципов обеспечения эффективности развития промышленных предприятий;

2) анализ тенденций развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий;

3) выявление проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике и определение потенциальных путей их решения;

4) анализ особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий;

5) анализ процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике.

Объектом исследования в данной работе являются экономические системы, сложившиеся и формирующиеся в результате институциональных преобразований в первичных и агрегированных звеньях промышленности в условиях постиндустриальной экономики.

Предметом предложенного исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе развития народного хозяйства, включая методы, механизмы, инструменты и технологии эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях глобализации мировой экономики.

Гипотеза научного исследования заключается в предположении, что в условиях постиндустриальной экономики, для которой характерна не только быстрая смена технологий, но и видов востребованной на рынке продукции, обеспечение эффективности развития промышленных предприятий должно базироваться не только и не столько на запасе финансовой прочности предприятия, сколько на универсализме и высокой квалификации его персонала и широких возможностях использования основных производственных фондов. Это обеспечивает адаптивность деятельности предприятия к быстро меняющимся условиям насыщенного рынка, присущим постиндустриальной экономике. Данная гипотеза рассматривается в работе в качестве нулевой и подлежит доказательству^1.

Основные результаты представленных научных исследований заключаются в следующих положениях:

1) на основе определения содержания и сущности понятия «эффективность развития промышленных предприятий» установлено его признаковое пространство и уточнено определение эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики;

2) с учетом базовых принципов обеспечения эффективности развития промышленных предприятий выявлены основные тенденции развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий, при движении от индустриальной к постиндустриальной экономике;

3) на основе проведенных комплексных исследований выявлены основные проблемы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе от индустриальной к постиндустриальной экономике и разработан алгоритм их решения;

4) на основе анализа особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий выделены процессы трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике.

Теоретическая значимость представленного диссертационного исследования заключается в том, что содержащиеся в них основные теоретические положения и выводы могут быть использованы при дальнейшем совершенствовании составляющих методологии обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики, в том числе:

• при уточнении содержания, сущности и базовых принципов обеспечения эффективности развития промышленных предприятий;

• при совершенствовании алгоритма решения проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в условиях перехода к постиндустриальной экономике;

• при развитии методов анализа процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике;

• при совершенствовании методов анализа отраслевых особенностей и общих закономерностей развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики.

Основные результаты работы могут быть использованы при дальнейшей разработке методологии обеспечения эффективности развития для промышленных предприятий, функционирующих в условиях постиндустриальной экономики. Результаты работы могут быть использованы при развитии концептуальных основ, промышленной политики и стратегии эффективного развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики, а также предлагаются к использованию в учебном процессе при изучении дисциплин «Производственный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Инвестиции» экономических специальностей вузов.

Практическая ценность результатов проведенных научных исследований состоит в возможности использования основных ее положений и выводов:

• при анализе тенденций развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий;

• при анализе особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий.

Достоверность и обоснованность основных результатов и выводов представленного диссертационного исследования обусловлены методологическими и теоретическими предпосылками исследования проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики.

Результаты, полученные автором, нашли применение:

в научно-исследовательских работах Федерального государственного бюджетного научно-исследовательского учреждения «Совет по изучению производительных сил»;

в учебном процессе Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»;

в учебном процессе Дипломатической академии МИД России;

в учебном процессе Финансового университета при Правительстве Российской Федерации;

в научно-практической деятельности Ассоциации менеджеров России при решении проблем, связанных с обеспечением эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики.

1. Содержание, сущность и базовые принципы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий

При исследовании теоретико-методологических основ обеспечения эффективности развития промышленных предприятий на первом этапе были определены содержание, сущность и базовые принципы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий.

При определении содержания, сущности и базовых принципов обеспечения эффективности развития промышленных предприятий были учтены известные научные наработки, получившие отражение в трудах Мазалова Н.Е.2, Каленской Н.В.3, Афоничкина А.И.4, Гумновой М.Ф.5, Корякова А.Г.6, Тебекина А.В.7, Забелина С.И.8, Балаева А.О.9, Глебова В.Ю.10, Ефремовой С.М.11 и др.

Рассматривая сущность понятия «эффективность развития промышленного предприятия» в работе в общем случае будем исходить из того, что под эффективностью (от лат. efficientia – производительный, действенный, дающий результат) в целом обычно понимают продуктивность использования ресурсов для достижения поставленной цели. Следовательно, под эффективностью развития промышленного предприятия следует понимать динамику продуктивности использования ресурсов промышленным предприятием в процессе его развития исходя из поставленных стратегических и тактических целей развития.

При определении содержания понятия «эффективность развития промышленного предприятия» были систематизированы признаки эффективности, представленные в табл. 1^12.

Таблица 1

ПРИЗНАКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ХАРАКТЕР РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Исходя из представленного определения эффективность развития промышленного предприятия и признаков, характеризующих эффективность развития предприятия, в работе описано содержание эффективности развития предприятия в виде совокупности составляющих, представленных на рис. 1^13.

Рис. 1. Содержание эффективности развития промышленного предприятия.

Под экономической эффективностью развития промышленного предприятия понимается соотношение экономического эффекта от развития предприятия и затрат экономических ресурсов, направленных на достижение указанного экономического эффекта. В качестве показателей экономической эффективности часто используют показатели рентабельности, чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности и т. д.

Под производственной эффективностью развития промышленного предприятия понимается рост рациональности использования основных производственных факторов (материальных ресурсов, основных производственных фондов, человеческих ресурсов и т. д.) в интересах повышения производительности труда и снижения на этой основе себестоимости производимой продукции.

Под технологической эффективностью развития промышленного предприятия понимается динамика уровня организации производства, при котором из имеющихся ресурсов производится максимальный объем продукции, отвечающей заданным требованиям качества при минимальных издержках.

Под ресурсной эффективностью развития промышленного предприятия понимается динамика роста соотношения результата производства (в натуральном или стоимостном выражении) и входных факторов производства (материалов, энергии, труда, капитала, информации и т. д.).

Под социальной эффективностью развития промышленного предприятия понимается рост социальных результатов (уровня жизни, условий труда, состояния экологии и т. д.) производственно-хозяйственной деятельности предприятия, пропорциональные экономическим результатам предприятия, для конкретного сотрудника, производственного коллектива, общества в целом.

Под экологической эффективностью развития промышленного предприятия понимается последовательное снижение ущерба, наносимого производством окружающей среде (воздуху, земле, воде, растительному и животному миру) в результате управления экологическими аспектами предприятия, включая сырье и материалы, энергоносители, производственные объекты и технологическое оборудование, системы снабжения и средства поставки, производимую продукцию, газообразные и жидкие выбросы, твердые промышленные отходы и электромагнитные излучения.

Под эффективностью кадрового развития промышленного предприятия понимаются уровень и динамика изменения составляющих кадровой деятельности предприятия, включая такие аспекты как уровень и качество: планирования потребностей в персонале, подбора и адаптации персонала, заработной платы и льгот персонала, оценки и аттестации персонала, его обучения и развития, управления карьерой, кадрового аудита, программ перемещения персонала. При этом результирующим показателем эффективности кадрового развития промышленного предприятия является достигнутый уровень человеческого капитала предприятия.

Под Парето-эффективностью развития промышленного предприятия понимается степень достижения такого состояния предприятия, при котором значение каждого частного показателя, характеризующего предприятия, не может быть улучшено без ухудшения других, то есть степень исчерпания резервов достижения выгоды от перераспределения ресурсов.

Исходя из определения содержания и сущности эффективности развития промышленных предприятий, в работе была определена совокупность базовых принципов ее обеспечения, представленная в табл. 2^14.

Охарактеризуем базовые принципы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий, представленные в табл. 2.

Принцип разделения труда направлен на повышение количественных и качественных показателей производства при заданном уровне затрачиваемых усилий. Он связан с сокращением (до разумного предела) числа задач, на решении которых сфокусировано внимание каждого сотрудника (т. е. специализацией).

Таблица 2

СОВОКУПНОСТЬ БАЗОВЫХ ПРИНЦИПОВ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Принцип распределения полномочий и ответственности, с одной стороны, определяет права распоряжения ресурсами предприятия, направления и распределения усилий сотрудников на выполнение поставленных задач и их полномочия. С другой стороны, определяет степень ответственности сотрудников за качественное выполнение поставленных задач в рамках предоставленных полномочий.

Принцип соблюдения дисциплины предполагает выполнение личностью правил поведения, установленных в организации, благодаря которым поведение сотрудников принимает упорядоченный характер, что обеспечивает эффективную коллективную работу в рамках предприятия.

Принцип единоначалия подразумевает единство распорядительства, когда каждый сотрудник получает руководящие указания от своего непосредственного начальника.

Принцип единства управления предполагает, что каждая группа сотрудников предприятия, выполняющих совокупность производственно-хозяйственных операций, направленных на достижение одной цели, должна быть объединена единым планом, общей программой и иметь одного руководителя подразделения.

Принцип подчинения личных интересов общим означает, что интересы отдельных сотрудников и их групп должны быть подчинены интересам предприятия, направлены на достижение общей цели его развития.

Принцип поощрения персонала означает, что вознаграждение сотрудников предприятия за оказываемые услуги должно быть справедливым и удовлетворять интересы как персонала, так и предприятия.

Принцип централизации предполагает такую меру сосредоточения усилий и концентрации власти, при которой достигается наилучшая производительность предприятия.

Принцип выстраивания скалярной цепи предполагает иерархически рациональное выстраивание руководящих должностей сверху вниз, определяющее порядок подчиненности сотрудников предприятия.

Принцип обеспечения порядка предполагает, что каждый сотрудник предприятия должен иметь рабочее место, обеспеченное всем необходимым: «место – для всего, все на своем месте».

Принцип справедливости предполагает, что сотрудник предприятия при справедливом к нему отношении со стороны руководства лоялен организации и стремится трудиться на ее благо с полной отдачей.

Принцип стабильности рабочего места для персонала подразумевает, что стабильность работы для персонала предприятия позволяет сосредоточиться им на своей трудовой деятельности (не думать о поиске нового места работы) и повышает эффективность деятельности предприятия.

Принцип поощрения инициативы предполагает предоставление сотрудникам права инициативно разрабатывать планы для успешной их реализации. И требует от администрации предприятия отступиться от амбиций директивного руководства в этой части.

Принцип проявления корпоративного духа предполагает, что сила предприятия заключается в проявлении единства (корпоративного духа) всех сотрудников, в связи с чем поощряются различные формы проявления коллективизма и отвергает реализацию в управлении принципа «разделяй и властвуй».

Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на составные части (производственные процессы и операции), закрепление их за соответствующими подразделениями предприятия и отдельными должностными единицами.

Принцип комбинирования предполагает объединение различных процессов производства определенного вида продукции в заданных пределах (производственный участок, цех, производственный комплекс), определяемых сложностью продукции и технологий ее создания, объемов производства и т. д., например, чем выше серийность производства, тем меньше уровень комбинаторики, и наоборот. Приоритет в использовании принципов дифференциации или комбинирования при организации производства отдается исходя из условий обеспечения наилучших характеристик производственно-хозяйственной деятельности.

Принцип концентрации предполагает сосредоточение определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции и (или) выполнению функционально-однородных работ на отдельных рабочих местах, производственных участках, в цехах или производствах предприятия в целом. При этом целесообразность концентрации производственных операций в определенных местах может быть обусловлена:

• общностью технологий производства, сопровождающейся применением однотипного промышленного оборудования; множеством функциональных возможностей оборудования (в частности, обрабатывающих центров);

• объемами выпуска однородной продукции;

• экономической рациональностью сочетаний процессов переработки и перемещения материальных единиц в процессе производства (обусловленной: экономией на потребном дублирующем оборудовании, сокращением расходов на транспортировку материалов, деталей, узлов, комплектующих и изделий в целом, повышением гибкости производства, уменьшением длительности производственного цикла, ростом скоростью переналадки оборудования для быстрого перехода на выпуск новой продукции, улучшением уровня управляемости производства, ростом уровня загрузки производственного оборудования сокращением потребности в производственных площадях и т. д.).

Принцип специализации связан с ограничением разнообразия элементов производственного процесса и предполагает закрепление за каждым рабочим местом, за каждым производственным участком, за каждым производственным подразделением определенного набора функций, номенклатуры работ, операций с деталями, узлами, изделиями. Определяется, в первую очередь объемом производства однородной продукции и соответствующих деталей к ней, а также номенклатурой производства, и характеризуется коэффициентом закрепления операций, представляющим собой количество детале-операций, выполняемых на рабочем месте, в единицу времени. Чем выше специализация, тем выше производительность труда, определяемая развитием трудовых навыков сотрудников, ростом возможностей технического оснащения труда, минимизацией затрат на переналадку производственного оборудования и производственных линий. Это с одной стороны. С другой стороны, чем уже специализация, тем меньше область компетенций работающих, а самое главное, тем меньше у них возможностей проявить инновационную активность.

Принцип универсализации предполагает такой способ организации производства, при котором, с одной стороны, на каждом рабочем месте, в каждом цеху или производственном подразделении предусмотрены операции по производству широкого ассортимента продукции, а с другой стороны, широкого спектра разнородных производственных операций. В современных условиях насыщенного рынка, ускорения научно-технического прогресса тенденция универсализации в организации производства усиливается, что обусловлено: необходимостью расширения номенклатуры выпускаемой продукции, ростом доли многофункционального оборудования, сокращением жизненного цикла большинства видов продукции.

Принцип пропорциональности означает рациональное сочетание отдельных элементов производственного процесса, выравнивающее производственные мощности в технологической цепочке производства, что позволяет избежать узких мест в производственном процессе, обеспечить высокий уровень использования оборудования и рабочей силы, сокращает длительность производственного цикла. Аналогичные пропорции должны быть соблюдены между основным и обеспечивающим производством и т. д. Пропорции выполнения отдельных элементов производственного процесса определяются на этапе проектирования предприятия и планирования его деятельности.

Принцип параллельности означает, что процесс производства продукции, состоящий из большого количества операций, может быть сокращен, если выполнение производственных операций будет осуществляться не строго последовательно, а по возможности параллельно. Параллельность выполнения производственных операций достигается: одновременным использованием различных инструментов и оборудования для обработки одной и той же детали, одновременной обработкой партий деталей на нескольких производственных участках (рабочих местах), одновременным изготовлением различных деталей для одного и того же изделиях на различных производственных линейках (рабочих местах). Соблюдение принципа параллельности не только сокращает производственный цикл, но и увеличивает коэффициент загрузки оборудования, экономит рабочее время производственного персонала.

Принцип прямоточности означает реализацию такой формы организации производственного процесса, при которой процесс переработки исходного сырья в конечную продукцию носит однонаправленный характер движения предметов труда в производственно-технологическом процессе и соответствует кратчайшей траектории осуществления производственного процесса.

Таким образом, прямолинейный характер переработки исходных ресурсов в конечную продукцию, согласно принципу прямоточности, исключает возвратные движения в производственном процессе, что достигается хронологическим расположением производственных операций в порядке их следования по технологии переработки исходных ресурсов в конечную продукцию.

Реализация принципа прямоточности обеспечивается еще на этапе проектирования промышленного предприятия и предполагает такое последовательное расположение производственных участков, при котором между ними будут минимальные расстояния, что также минимизирует логистические издержки предприятия. Принцип прямоточности, распространяемый на поточные производства с предметно-замкнутыми производственными линейками, тесно связан с принципом универсализма, когда для различных изделий (продукции) предусмотрена одинаковая (или сходная) последовательность осуществления производственных операций.

Принцип ритмичности предполагает, что все отдельные производственные процессы, объединенные в производственно-технологическую цепочку создания определенного вида продукции, должны повторяться через установленные периоды времени. Таким образом определяется ритмичность производства.

Помимо ритмичности производства принцип ритмичности распространяется на выпуск продукции и выполнение работ, определяющих ритмичность производства.

Ритмичность выпуска означает, что продукция производится за равные интервалы времени в равных, равномерно увеличивающихся (или равномерно сокращающихся) объемах.

Ритмичность выполнения работы:

• означает выполнение за равные интервалы времени равных по количеству и составу объемов трудовых операций (либо линейно возрастающих (убывающих) объемов трудовых операций за равные интервалы времени);

• является основой повышения производительности труда, роста производительности труда, оптимизации загрузки производственных мощностей, рационального использования кадрового потенциала, гарантией выпуска качественной продукции;

• требует выполнения ряда условий в рамках решения комплексной задачи совершенствования организации процессов производства на предприятии, включая: организацию оперативного планирования промышленного производства, соблюдение пропорциональности распределения производственных мощностей в производственно-технологической цепочке, совершенствование всей структуры производства, организацию рационального материально-технического снабжения, эффективное техническое обслуживание производственных процессов и т. д.

Принцип непрерывности процессов производства означает реализацию таких форм организации производства, при которых все операции производственного процесса носят непрерывный, циклично повторяющийся характер, связанный с непрерывным перемещением предметов труда от одного участка переработки к другому.

Обычно этот принцип реализуется на автоматических и непрерывно-поточных линиях при массовом и крупносерийном производстве продукции, связанном с интенсивным насыщением рынка.

Нарушение принципа непрерывности приводит к простоям рабочей силы и производственного оборудования, к росту длительности производственного цикла, к увеличению уровня издержек производства, к росту объемов незавершенного производства.

Принцип пропорциональности ресурсов означает необходимость соответствия объемов, состава и качества ресурсов потребностям производства на всех его стадиях. Это означает, что при формировании подсистем управления производственным предприятием возникает объективная необходимость комплексного решения задач пропорционального распределения ресурсов по всем стадиям производственного цикла продукции и между производственными циклами различной продукции, требующих использования ресурсов одного и того же вида. Практическая реализация этого принципа осуществляется методом слабого звена, призванного исключить иррациональное распределение ресурсов по отдельным его звеньям, способным привести к вынужденным простоям из-за нехватки ресурсов или мощностей по их переработке. Кроме того, данный принцип подразумевает возможность оперативного перераспределения ресурсов между производствами различных видов продукции.

Проведенные исследования содержания, сущности и базовых (классических) принципов обеспечения эффективности развития промышленных предприятий, соответствующих индустриальной эпохе, позволяют перейти к изучению современных тенденций развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий в условиях постиндустриального общества.

2. Тенденции развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий

На основе определения содержания, сущности и базовых принципов обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в работе определялись тенденции развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий.

При определении тенденций развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий в работе были учтены известные научные наработки, получившие отражение в трудах Окороковой Л. Г.16, Акмаевой Р. И.17, Каленской Н. В.18, Милюкова Е. С., Пронина А. С.19, Рябцевой И. Ф.20, Балаева А.О.21, Жарикова В. В., Беловой С. Е., Туркина В. Г., Поповой Е. Б., Жарикова Р. В., Дмитриевой Е. И.22, Бармуты К.А.23, Тебекина А.В.24, Караваевой И.Е.25, Ткаченко Е.А.26, Демьянова А.А.27 и др.

Результаты систематизации наиболее известных научных подходов к развитию методологии обеспечения эффективности предприятий вообще и промышленных предприятий в частности, проведенных на базе известных научных разработок, представлены в табл. 3^28.

Анализ известных научных подходов к развитию методологии обеспечения эффективности предприятий вообще и промышленных предприятий в частности показал их преимущественную направленность на индустриальную экономику. При этом особенности постиндустриальной экономики в известных научных подходах к развитию методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий не нашли должного отражения.

Проведенные в работе исследования позволили выявить тенденции развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий при движении от индустриальной к постиндустриальной экономике, и показать, что ключевыми из них являются следующие.

Во-первых, в условиях развития постиндустриальной экономики наблюдается тенденция сокращения разрывов между производственным и транзакционным секторами экономики. Это вызвано изменением пропорций инновационного и традиционного производств в общем их объеме в пользу первых, и сопровождается ростом результативности инновационного развития промышленных предприятий. Качественные изменения базовых типов построения хозяйственных систем при переходе к постиндустриальной экономике сопровождаются соответствующими институциональными трансформациями. В этих условиях наблюдается тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с выявлением принципов и разработка новых методологических подходов построения рациональных институциональных систем структурно и инфраструктурно обеспечивающих инновационное развитие промышленных предприятий.

В основе этой тенденции развития методологии лежат системный, комплексный, функциональный, отраслевой, институциональный, неоинституциональный и другие подходы, направленные, в том числе, на разработку методических основ оценки эффективности промышленных предприятий в постиндустриальной экономике.

Во-вторых, в условиях развития постиндустриальной экономики наблюдается тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий в части управления запасами ресурсов. Это обусловлено, с одной стороны ростом нелинейности в потребных объемах запасов ресурсов, что связано с увеличением рыночной конкуренции и сокращением жизненного цикла промышленной продукции. С другой стороны, сокращение жизненного цикла промышленной продукции под влиянием научно-технического прогресса приводит к росту частоты изменения состава ресурсов, что также требует развития методологии управления запасами ресурсов. Кроме того, изменяется скважность производства промышленных предприятий, представляющих собой в постиндустриальной экономике квазиимпульсные системы.

Таблица 3

РЕЗУЛЬТАТЫ СИСТЕМАТИЗАЦИИ НАИБОЛЕЕ ИЗВЕСТНЫХ НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ К РАЗВИТИЮ МЕТОДОЛОГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Таким образом, развитие этой тенденции обусловлено кардинальными изменениями периодов следования «импульсов» производства того или иного вида продукции и длительности самих этих «импульсов» при переходе от индустриальной к постиндустриальной экономике.

В-третьих, в условиях роста изменчивости внешней среды в условиях постиндустриальной экономики в методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий более выраженной стала тенденция поиска инструментария обеспечения устойчивости производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его социально-экономического развития. Этот инструментарий, основанный на обширной информационной базе, призван не только выявить проблемы функционирования предприятия, но и выявить направления и способы качественного изменения показателей, характеризующих совершенствование деятельности предприятия.

Данная тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий при движении от индустриальной к постиндустриальной экономике сопряжена с динамическим моделированием процессов устойчивости промышленных предприятий на основе квазинепрерывных количественных характеристик их функционирования с последующим ранжированием показателей-индикаторов фактической деятельности предприятий относительно эталонных (базовых) значений. Выделяемые показатели-индикаторы нацелены на поиск направлений наибольшей стабильности и прогрессивности позитивных изменений в деятельности предприятия, направленных на повышение их социально-экономической эффективности.

Тенденция динамического моделирования процессов устойчивости промышленных предприятий в развитии методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий при движении от индустриальной к постиндустриальной экономике неразрывно связана с совершенствованием методического инструментария структурно-динамического проектирования систем управления промышленных предприятий, обеспечивающих устойчивость процессов экономического развития предприятий.

В-четвертых, с тенденцией динамического моделирования процессов устойчивости промышленных предприятий в развитии методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий при движении от индустриальной к постиндустриальной экономике неразрывно связана тенденция развития подходов, технологий, инструментов и методов оценки эффективности промышленных предприятий.

Развитие указанной тенденции основано на комплексном многофакторном подходе к оценке динамической устойчивости промышленного предприятия при переходе от индустриальной к постиндустриальной экономике. Указанный многофакторный поход позволяет оценить взаимосвязь различных критериев роста устойчивости промышленных предприятий, выявлять факторы, оказывающие наибольшее влияние на устойчивость промышленных предприятий, а также моделировать управляющие воздействия, направленные на преодоление негативных тенденций с последующей многокритериальной оценкой их эффективности.

В-пятых, важной тенденцией развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий является разработка новой управленческой парадигмы, отвечающей условиям глобализации экономики, трансформации процессов мировой конкуренции, обусловленной развитием информационных и транспортных коммуникаций, адекватной характеру развития постиндустриального общества.

Следует отметить, что для российской экономики реализация этой тенденции представляет собой вдвойне сложную задачу. Помимо поиска концептуальных решений обеспечения эффективности промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике, присущих мировой экономике, необходимо найти рациональные пути преодоления несоответствий сложившейся системы управления промышленными предприятиями (с сохраняющимися элементами командно-административной системы) фактическим требованиям новой глобальной экономики.

В-шестых, значимой тенденцией развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанной с разработкой новой управленческой парадигмы является учет нелинейного характера развития экономики, ее цикличного характера в рамках больших, средних, малых и бизнес-циклов экономической активности. Синергетический эффект совместного влияния этих циклов экономической активности, без сомнения, влияет как на разработку новой управленческой парадигмы в целом, так и на поиск новых методологических подходов к обеспечению эффективности промышленных предприятий, в частности.

При поиске новых методологических подходов к обеспечению эффективности промышленных предприятий с учетом синергетического эффекта совместного влияния циклов экономической активности различной длительности и амплитуды необходимо учитывать инерционность достижения экономических эффектов на промышленных предприятиях, обусловленную:

• отстающими от мирового уровня темпами развития российской экономики и соответствующих социально-экономических преобразований;

• длительностью периода накопления новых знаний и их моральным устареванием относительного мирового уровня;

• коммуникационные и ментальные особенности реализации бизнес-процессов в отечественных условиях, обусловленных, в том числе, стремлением россиян избегать неопределенности (90 % для России против 65 % в Германии, 60 % в Китае и 46 % в США).

В-седьмых, в развитии методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий выделяется тенденция учета процессов перетекания аутсайдерской и инсайдерской схем управления предприятиями. При этом в развивающихся секторах промышленности наблюдается процесс замещения аутсайдерских распыленных схем участия в управлении схемой концентрированного инсайдерского управления топ-менеджментом предприятия. В морально стареющих секторах промышленности часто наблюдается обратная тенденция – падение концентрации сил управления, переход от инсайдерской к аутсайдерской схеме.

Таким образом, анализ состава и взаимосвязи факторов, определяющих процессы перетекания аутсайдерской и инсайдерской схем управления промышленными предприятиями с позиций обеспечения эффективности их деятельности также является одним из направлений методологии.

В-восьмых, яркой тенденцией развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий является разработка требований и архитектурных решений инфраструктурного обеспечения инновационного развития промышленных предприятий, адекватно отражающих динамику процессов рационального перехода от индустриальной к постиндустриальной экономике.

Это означает, что требования и архитектурные решений инфраструктурного обеспечения развития промышленных предприятий должны учитывать как сокращение жизненных циклов промышленной продукции, так и ожидаемые структурные сдвиги в сфере промышленности.

В-девятых, учитывая, что переход от индустриальной к постиндустриальной экономике сопряжен со сменой технологических укладов, возникает объективная необходимость в разработке методологических положений, учитывающих структурные сдвиги в экономике, в целом, и внутриструктурные сдвиги в промышленности, в частности, обеспечивающие эффективность развития промышленных предприятий.

С учетом выявленных тенденций в работе определена взаимосвязь современных тенденций развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий, с функциональными направлениями деятельности промышленных предприятий и прикладными направлениями развития менеджмента организации (рис. 2.).

Таким образом, тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с построением рациональных институциональных систем структурно и инфраструктурно обеспечивающих инновационное развитие промышленных предприятий:

• направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как инновации и развитие системы (блока) управления, с одной стороны,

• и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как: менеджмент организации, исследование систем управления (рис. 2), а также методы принятия управленческих решений, инновационный менеджмент, производственный менеджмент и риск-менеджмент.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий в части управления запасами ресурсов:

• направлена на практическое развитие такой составляющей деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как снабжение;

• и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как логистика (рис. 2), а также финансовый менеджмент, производственный менеджмент и риск-менеджмент.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с поиском инструментария обеспечения устойчивости производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его социально-экономического развития:

• направлена на практическое развитие такой составляющей деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как производство, финансы и кадры,

• и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как антикризисное управление (рис. 2), а также производственный менеджмент, финансовый менеджмент и управление персоналом.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с развитием подходов, технологий, инструментов и методов оценки эффективности промышленных предприятий:

• направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как производство, блок управления и система качества;

• и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как методы принятия управленческих решений (рис. 2), а также антикризисное управление, производственный менеджмент, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент и риск-менеджмент.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой новой управленческой парадигмы, отвечающей условиям глобализации экономики:

• направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как инфраструктура, блок управления и информационные технологии управления;

• и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как стратегический менеджмент (рис. 2), а также менеджмент организации, инновационный менеджмент и информационные технологии управления.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой методологических положений, учитывающих нелинейный характер развития экономики, ее цикличного характера в рамках больших, средних, малых и бизнес-циклов экономической активности:

• направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как производство и инфраструктура;

• и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как инвестиционный менеджмент, управление персоналом (рис. 2), а также стратегический менеджмент и управление проектами.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой методологических положений, учитывающих процессы перетекания аутсайдерской и инсайдерской схем управления предприятиями:

• направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как финансы и блок управления,

• и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как финансовый менеджмент (рис. 2), а также менеджмент организации и управление персоналом.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой требований и архитектурных решений инфраструктурного обеспечения инновационного развития промышленных предприятий:

• направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как инфраструктура и инновации,

• и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как инновационный менеджмент (рис. 2), а также производственный менеджмент, риск-менеджмент и экологический менеджмент.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой методологических положений, учитывающих структурные сдвиги в экономике и внутриструктурные сдвиги в отраслях промышленности:

Рис. 2. Взаимосвязь современных тенденций развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий с функциональными направлениями деятельности промышленных предприятий и прикладными направлениями развития менеджмента организации.

• направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как производство, сбыт и кадры,

• и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как производственный менеджмент, риск-менеджмент (рис. 2), а также стратегический менеджмент и инновационный менеджмент.

В целом выявление основных тенденций развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий, позволяет перейти к изучению проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике и поиску потенциальных путей их решения.

3. Проблемы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике и потенциальные пути их решения

Результаты исследования тенденций развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий, позволили перейти к решению вопроса выявления проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе от индустриальной экономики к постиндустриальной экономике.

При исследовании проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике были учтены известные научные наработки, получившие отражение в трудах Золотаревой А.Ф., Савиной М.В., Степанова А.А., Степанова И.А.41, Плеховой Ю.О.42, Прудского В.Г., Красильникова Д.Г.43, Горина Е.А., Осеевского М.Э.44, Перепелкина В.А.45, Иванова А.В., Матвеевой Л.Г., Черновой О.А.46, Белла Д.47, Ивановой В.В.48, Тебекина А.В.49, Тоффлера Э.50, и др.

Проведенные исследования показали, что среди проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике выделяются следующие.

Во-первых, это проблема быстро меняющегося спроса на конкретную продукцию, обусловленная ускорением научно-технического прогресса.

Указанная проблема существенно осложняет обеспечение эффективности развития промышленных предприятий, вынужденных перманентно адаптироваться к изменяющемуся под влиянием ускорения научно-технического прогресса рынку.

Во-вторых, не менее сложной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике, непосредственно связанной с первой проблемой, является существенное ускорение морального износа основных фондов, существенно опережающего скорость физического износа основных фондов промышленных предприятий (рис. 3^51).

Рис. 3. Коэффициенты обновления и выбытия основных фондов в Российской Федерации (в сопоставимых ценах, в %) с 1990 по 2013 годы.

Уже сегодня существует проблема выбора варианта промышленного производства: на собственных мощностях, на арендуемых производственных мощностях, передача части производственного заказа на аутсорсинг. Хотя последний случай уже сложно назвать собственным производством.

В-третьих, серьезной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является нахождение систем эффективного менеджмента, способного на основе схем индикативного планирования локализовать на уровне предприятия риски вероятных негативных последствий системных макроэкономических ошибок перехода от индустриальной к постиндустриальной экономике.

Рост неопределенности развития в условиях ускорения научно-технического прогресса усложняет процессы стратегического планирования на промышленных предприятиях, поскольку значения вероятностей реализации того или иного сценария развития внешней среды сокращаются пропорционально росту уровня неопределенности.

В-четвертых, принципиальной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является рациональное управление человеческим капиталом предприятия.

С одной стороны, отмирание старых технологий производства и замещение их новыми технологиями, требует обновления кадрового потенциала промышленного предприятия.

С другой стороны, смена промышленных технологий в условиях ускорения НТП – явление перманентное. Поэтому предприятие заинтересовано в сохранении кадрового потенциала, способного к эффективному восприятию, обучению новым технологиям. Уход такого персонала – это усиление конкурентов, и безусловная потеря человеческого капитала.

В-пятых, существенной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является адаптация к изменениям, происходящих во всех сферах общественной жизни, хотя многие из этих изменений обусловлены переходом к новому технологическому укладу с использованием новых способов общественного производства.

Институциональные изменения в обществе накладывают серьезный отпечаток на решение проблемы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике. К ним, в частности, относятся:

• проблема вывода промышленных предприятий за пределы крупных городов, связанная с сохранением, как основных фондов, так и человеческих ресурсов,

• проблема замещения на промышленных предприятиях местной рабочей силы мигрантами, которая, с одной стороны не способствует общему росту квалификации персонала (поскольку основным критерием при привлечении рабочей силы, как правило, остается цена – более низкая для мигрантов), с другой стороны, по этим же причинам нарастает социальная напряженность в обществе,

• проблема, связанная с переносом центра масс экономики из сферы перерабатывающих производств в сферу услуг, требующая диверсификации деятельности промышленных предприятий посредством комплексирования промышленного производства и сопутствующих услуг,

• и др.

В-шестых, значимой проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является не только совершенствование системы управления при активном внедрении информационных технологий, направленных на поиск резервов развития производства, но и использование новых знаний в качестве одного из основных производственных факторов, соответствующих постиндустриальной экономике как эпохе экономики знаний.

Перераспределение долей активов промышленного предприятия в пользу нематериального производства приводит к необходимости изменения технологий управления активами предприятия.

В-седьмых, существенной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе от индустриальной к постиндустриальной экономике, связанной с проблемой использования новых знаний в качестве одного из основных производственных факторов, является поиск рациональных путей не только генерации новых знаний, но и сохранения интеллектуального каптала. Эта проблема связана с наращиванием инновационного потенциала промышленного предприятия, эффективной коммерциализацией результатов инновационной деятельности, и т. д. То есть речь идет о поиске путей обеспечения положительной динамики развития интеллектуального капитала промышленного предприятия, когда доходы от притока интеллектуального капитала на каждом этапе развития предприятия превышают потери от оттока его интеллектуального капитала.

Фактически это триединая задача промышленных предприятий:

• получение дохода за счет реализации простых внутрифирменных инновационных процессов;

• получение дохода за счет реализации простых межфирменных инновационных процессов – эксклюзивной продажи прав на инноваций;

• получение дохода за счет реализации, расширенных межфирменных инновационных процессов – тиражированной продажи результатов инновационной деятельности;

В-восьмых, существенной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является рациональный выбор приоритетов развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия, обусловленный не только внутриотраслевой динамикой технологий производства, но и межотраслевыми тенденциями структурных сдвигов в экономике.

Это означает, что в условиях высокой динамики рынка деятельность промышленного предприятия не обязательно полностью останется в рамках старого отраслевого сегмента. Структурные сдвиги в экономике требуют от промышленного предприятия адаптации к новым условиям сообразно этим сдвигам.

В-девятых, значимой проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике становится поиск новых эффективных подходов к формированию связей с предприятиями-контрагентами в рамках цепочек создания добавленной стоимости (в том числе международных).

Структурные сдвиги в экономике приводят для динамично развивающегося промышленного предприятия, как к изменениям состава контрагентов, так и изменениям схем контрагентских взаимоотношений, требуя поиска эффективных технологий управления этими связями.

В-десятых, значительной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является рост степени открытости предприятия, обусловленный общей динамикой интеграционных процессов и усложнением производственно-технологических цепочек. В этих условиях требуется переход от бинарного анализа внешних и внутренних условий (например, SWOT-анализа) к более дифференцированной схеме анализа в рамках системного подхода.

Этот подход предусматривает учет помимо внутренней и внешней среды, буферный слой системы непосредственных взаимосвязей, несущих в себе при известной открытости предприятия, как дополнительные возможности развития, так и дополнительные риски вероятных потерь ресурсов и капитала вследствие этой открытости.

В-одиннадцатых, значительной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в России при переходе к постиндустриальной экономике является поддержание предпринимательской активности сотрудников, развитие их творческих способностей в сочетании с умением и стремлением решать сложные проблемы, развитие лидерских качеств, предпринимательских и управленческих навыков.

Следует отметить, что эта проблема носит объективный характер и обусловлена низким уровнем предпринимательских свобод в России. Так, согласно рейтингу глобальной конкурентоспособности^52 по Индексу экономической свободы, рассчитываемому по десяти контрольным показателям: права собственности, свобода от коррупции, фискальная свобода, участие правительства, свобода предпринимательства, свобода труда, монетарная свобода, свобода торговли, свобода инвестиций, финансовая свобода) Россия занимает 140 место в мире (между Таджикистаном и Бурунди), относясь к категории стран с преимущественно несвободной экономикой.

При этом наиболее низкие оценки в Индексе экономической свободы у России имеют показатели права собственности, свобода от коррупции, свобода инвестиций и финансовая свобода.

В-двенадцатых, важной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является поиск путей рационального комплексного использования результатов инновационных проектов с позиций целесообразного выбора соответствующих форм реализации инновационных процессов (табл. 4)53.

В-тринадцатых, одной из важнейших проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике являются последствия усиления геополитического противостояния, обусловленные активизацией передела рынков в период перехода от индустриальной к постиндустриальной экономике.

Таблица 4

ПОИСК ПУТЕЙ РАЦИОНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОГО ВЫБОРА СООТВЕТСТВУЮЩИХ ФОРМ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

Для российских промышленных предприятий на современном этапе эта проблема выразилась в каскадах пакетов западных санкций в отношении России. Решение указанной проблемы связано с развитием импортозамещения не только при производстве предметов потребления, но и при производстве средств производства (в первую очередь).

Такая постановка связана не только с тем, что по экспертным оценкам в ближайшее время России ожидать отмены западных санкций не стоит, но и с необходимость избежать проблемы импортозависимости в будущих периодах.

Проведенные исследования проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике позволили сформировать алгоритм их решения, представленный на рис. 4^54.

Таким образом, предложенный алгоритм решения проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике содержит:

• аналитико-синтетический блок формирования концептуальных основ эффективного менеджмента промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики, направленный на обоснования основных положений концепции эффективного менеджмента промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики;

• аналитико-синтетический блок, направленный на обоснование промышленной политики и стратегии эффективного развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики;

• синтетический блок, направленный на разработку базовых вариантов инвестиционных механизмов эффективного развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики;

• научно-практический блок, направленный на разработку комплекса методических рекомендаций по обеспечению эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики.

В целом проведенные исследования теоретико-методологических основ обеспечения эффективности развития промышленных предприятий позволяют перейти к формированию концептуальных основ эффективного менеджмента промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики.

Рис. 4. Алгоритм решения проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике.

4. Анализ особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий

При формировании концептуальных основ эффективного менеджмента промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики на первом этапе был проведен анализ особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий.

При анализе особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий были учтены известные научные наработки в этой сфере, получившие отражение в трудах Плеховой Ю.О.55, Прудинского В.Г.56, Романова О.А.57, Белла Д.58, Иноземцева В.Л.59, Кочеткова С.В.60, Фомченковой Л.В.61, Лавриковой Ю.Г.62, Карпуниной Е.К.63, Цакулова О.С.64 и др.

Проведенные исследования показали, что основные особенности постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий.

Во-первых, определяющей особенностью постиндустриальной экономики, влияющей на развитие промышленных предприятий, является глобализация экономических отношений. Развитие подобных отношений привело к созданию глобальных производственных систем (ГПС). Эти системы объединяют производственные предприятия, расположенные в разных странах. В рамках ГПС, координируемых ТНК, производится внутрисистемная торговля ресурсами, незавершенным производством (полуфабрикатами), и готовой продукции. На долю ГПС приходится около 80 % всей мировой торговли^65.

Во-вторых, переход от индустриального общества к постиндустриальному не является дискретным процессом. При этом постепенный переход от индустриальной к постиндустриальной экономике сопровождается сокращением жизненного цикла продукции, что в первую очередь сказывается на деятельности промышленных предприятий.

Для промышленных предприятий сокращение жизненного цикла производимой продукции это не только ускорение темпов обновления средств производства, но и необходимость развития и ускорения инновационных процессов (роста инновационного активности, инновационного потенциала и эффективности инновационной деятельности), чтобы не остаться «за бортом» рынка (рис. 5)66.

В-третьих, постиндустриальная экономика принципиально отличается от индустриальной соотношением долей производственной сферы и сферы услуг в структуре экономики стран. Если в индустриальной экономике это соотношение составляло 80 % промышленный сектор на 20 % сектор услуг, то в постиндустриальной экономике это соотношение зеркально изменяется – 80 % сектор услуг на 20 % промышленный сектор. При этом как в индустриальной, так и постидустриальной экономике неизменно сохраняется роль промышленного производства как фундаментальной основы, базиса развития экономики.

Таким образом, для постиндустриальной экономики характерен рост нагрузки на промышленные предприятия как фундаментальной основы развития экономики, обусловленной многократным ростом обеспечиваемой надстройки – сферы услуг.

В-четвертых, особенности постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий связаны с интенсивным развитием информационных и коммуникационных технологий, проникающих в сферу производственной деятельности. Эти технологии не просто влияют на характер развития промышленного производства, но и изменяют товарную структуру промышленных предприятий от более узкой – «промышленный товар», к более широкой – «промышленный товар + услуга». При этом услуги могут носить очень широкий спектр, охватывая этапа предпродажного обслуживания, период продаж, и этап послепродажного обслуживания.

Рис. 5. Модель динамики рынка Н. Кано, демонстрирующая необходимость развития инновационной деятельности предприятия.

Примеры услуг, сопровождающих производство продукции промышленными предприятиями, приведены в табл.5^67.

Таблица 5

ПРИМЕРЫ УСЛУГ, СОПРОВОЖДАЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

В-четвертых, ускорение темпов смены объектов производства является одним из отличительных факторов изменения соотношения ценностей средств труда, предметов труда и труда как такового, рассматриваемых как стационарные и динамические величины, в пользу последних. Иначе говоря, рост значимости человеческого капитала в постиндустриальной экономике во многом определяется относительной стабильностью персонала организации относительно объектов производства и связанных с ними средств и предметов труда.

В-пятых, ускорение инновационных процессов, характерное для постиндустриальной экономики, требует от промышленных предприятий адекватных изменений деятельности, обусловленных изменением пропорций периодов исследовательской, производственной и эксплуатационной фаз продукции в пользу первой, при одновременном ускорении темпов внедрения инновационной продукции в производство, что сопряжено с ростом риска и неопределенности в производственно-хозяйственной деятельности.

В-шестых, для постиндустриальной экономики характерен рост значимости для промышленных предприятий нематериальных активов в общем их объеме. А среди нематериальных активов растет значение неосязаемых материальных активов, что свидетельствует о росте значения интеллектуального капитала для промышленных предприятий.

В-седьмых, в результате ускорения научно-технического прогресса в промышленности наблюдается рост влияния интенсивных факторов развития производственной деятельности на фоне экстенсивных факторов, что определяется сокращением жизненного цикла продукции и ростом роли технологических решений по сравнению с ролью продуктовых решений.

Таким образом, в период смены индустриальных третьего и четвертого технологических укладов (ТУ) через переходный пятый ТУ постиндустриальными шестым и седьмым ТУ, усиливается роль интеллектуальной составляющих человеческих ресурсов, информации и интеллектуальной собственности в форме:

• баз данных и баз знаний,

• методического и программного обеспечения,

• информационных технологий,

• совокупности прав интеллектуальной собственности (патентов (на изобретения, промышленные образцы), лицензий, ноу-хау;

• структурных рыночных связей (хозяйственных и административных),

• и т. д.

Роль этих составляющих интеллектуального капитала в деятельности промышленных предприятий усиливается на фоне значения материальных активов промышленных предприятий. В результате современные технологии производства, в том числе промышленных предприятий в постиндустриальной экономике, также изменяют структуру. В них происходит рост интеллектуальной составляющей на фоне материальной.

Рис. 6. Результаты формирования признакового пространства влияния постиндустриальной экономики на деятельность промышленных предприятий.

В результате анализа особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий в работе было сформировано признаковое пространство влияния постиндустриальной экономики на деятельность промышленных предприятий (рис. 6)68.

Проведенные исследования также показали, что особенности постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий повлияли на роль центрального звена промышленного предприятия – технологии производства.

Исходя из процессов перехода от индустриальной экономики третьего и четвертого технологического уклада через пятый технологический уклад, рассматриваемый в качестве переходного, к постиндустриальной экономике шестого и седьмого технологического уклада, выделены следующие изменения роли технологии для промышленных предприятий.

Во-первых, по мере роста интеллектуальной составляющей факторов производства над материальной составляющей в технологии также происходит изменение соотношения традиционной и инновационной составляющей совокупности методов, процессов, материалов, организационных мер, операций и приемов, направленных на осуществление промышленного производства. Таким образом, в постиндустриальной экономике технологии все чаще представляют собой не только совокупность методов, обеспечивающих материальное производство, но и самостоятельный производственный ресурс как объект купли-продажи.

Во-вторых, в условиях ускорения научно-технического прогресса, сопровождающего развитие постиндустриальной экономики, рассматривая соотношение поддерживающих, синхронных и плодотворных типов технологий (табл. 6), следует отметить увеличение доли поддерживающих технологий на фоне плодотворных, а также рост частоты смены синхронных технологий.

Таблица 6

ХАРАКТЕРИСТИКИ ТИПОВ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

В постиндустриальной экономике при создании и реализации технологии производства в условиях жесткой конкуренции все большее значение имеет уровень используемого интеллектуального капитала, сочетающего в себе:

• знания, умения (навыки) и накопленный практический производственный опыт людей;

• объекты интеллектуальной собственности, закрепленные в авторских правах, патентных правах (на изобретение, полезную модель, промышленный образец), правах на средства индивидуализации (товарный знак, фирменное наименование, наименование места происхождения товара), права на секреты производства (ноу-хау);

• информационное обеспечение, включая базы данных и программное обеспечение.

При этом роль человеческих авуаров имеет все большее значение в интеллектуальном капитале, используемом при создании производственных технологий.

В-четвертых, в условиях роста уровня запросов потребителей, расширения ассортимента промышленной продукции и сокращения ее жизненного цикла в условиях постиндустриальной экономики увеличивается степень специализации производственных технологий. Вплоть до того, что многие технологии разрабатываются под один конкретный проект.

Таким образом, происходит дальнейшая диверсификация технологий, обусловленная расширением спектра решаемых задач в условиях дальнейшего роста запросов потребителей, и сокращение не только периода реализации технологических процессов, но жизненного цикла технологий, обусловленное ускорением научно-технического прогресса.

В-пятых, в условиях постиндустриальной экономики в системе «тянущие-толкающие производственные технологии» толкающие технологии, предопределяющие следующие за ними продуктовые решения на производстве, все больше замещаются вытягиваемыми технологиями, когда содержание технологии определяется запросами потребителей в условиях высокой насыщенности рынка промышленной продукцией.

Таким образом, проведенный анализ особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий позволил сформировать признаковое пространство влияния постиндустриальной экономики на деятельность промышленных предприятий, а также определить характер влияния постиндустриальной экономики на центральный фактор промышленного производства – технологии.

Проведенный в интересах формирования методологии обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики анализ особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий позволил перейти к анализу процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике.

5. Анализ процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике

При анализе процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике были учтены новейшие научные наработки, получившие отражение в трудах Малышева Ю.А., Казмаловой О.Н.69, Иноземцева В.Л.70, Кузыка Б.Н.71, Друкера П.72, Тоффлера Э.73, Белла Д.74, Океановой З.К.75, Яковца Ю.В.76, Левчаева П.А.77, Деминой В.В.78, Зикуновой И.В.79 и др.

Проведенные аналитические исследования показали, что процессы трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике характеризуются следующими тенденциями и закономерностями.

Во-первых, эффективный менеджмент в стратегической перспективе характеризуется ориентацией на социализацию управления хозяйствующими субъектами, обусловленной социализацией постиндустриальной экономики на макроуровне.

С одной стороны, это связано с тем, что в условиях насыщенного рынка значение уровня социального развития общества на фоне уровня экономического развития, безусловно, возрастает.

С другой стороны, увеличение в постиндустриальной экономике роли экономики знаний и человеческого капитала требует перефукосировки внимания владельцев предприятий (и менеджмента, представляющего интересы владельцев) с основных средств, относительное значение которых в постиндустриальной экономике уменьшается, к человеку как главной производительной силе, являющейся носителем знаний (с его социальными потребностями).

Во-вторых, информатизация экономики, сопровождающая процесс глобализации, требует, в условиях развития производительных сил при переходе от индустриальной к постиндустриальной экономике, адекватного развития производственных отношений. Уровень развития этих отношений во многом и определяет эффективность менеджмента.

В-третьих, в условиях насыщенного рынка постиндустриальной экономики сокращается доля материального производства и численность занятых в этой сфере людей. Одновременно растет доля сферы услуг и численности занятого в этой сфере персонала, что приводит к необходимости развития менеджмента не только и не столько в производственной сфере, сколько в сфере взаимоотношений с клиентами и контрагентами. Уровень этих взаимоотношений в условиях постиндустриальной эпохи услуг во многом предопределяет эффективность менеджмента.

В-четвертых, процессы глобализации через рост открытости национальных экономик, процессы их интеграции, взаимодополнения, взаимопроникновения и взаимозависимости, рост свободы перемещения товаров, услуг, финансового и человеческого капитала, через разрешение межстрановых противоречий и разрывов неизменно ведет к росту требований обеспечения высокого уровня условий труда. Обеспечиваемый уровень условий труда также во многом определяет эффективность менеджмента в условиях постиндустриальной экономики.

В-пятых, при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике, по мере возрастания роли человеческого капитала, основой научно-технического прогресса служит превращении науки в непосредственную и ключевую производительную силу. Не случайно развитие постиндустриального общества нередко сравнивают с лучшими традициями эпохи Просвещения как одной из ключевых эпох развития европейской культуры XVII–XVIII веков (от Декарта до Вольтера), связанной с развитием на основе рационализма и свободомыслия интеллектуальных процессов в обществе, проявившегося в выходе на качественно новый уровень научной, философской и общественной мысли^80.

Поскольку главным носителем научных знаний является человек, мерой эффективности менеджмента все больше становится:

• способность поддержать процесс становления всесторонне развитой, творческой, инновационно активной личности сотрудника предприятия,

• умение обеспечить условия для развития интеллектуальных способностей сотрудников предприятия.

В-шестых, по мере ускорения научно-технического прогресса развитие в структуре экономики сектора услуг, пронизываемого информационными технологиями и вовлечением в производство новых видов ресурсов, изменяются не только характер, но и мотивы человеческой деятельности, обусловленные формированием новой системы ценностей, имеющей черты творчества. Это требует от менеджмента пересмотра системы мотивации персонала, адекватной модификации всей социальной структуры взаимоотношений на рынке.

Таким образом, при переходе от индустриального к постиндустриальному обществу по мере развития производительных сил изменения характера производственных отношений сопряжено с поощрении индивидуальных творческих способностей работника. То чему в индустриальном обществе не придавалось особого значения, то, что не поощрялось и зачастую считалось мешающему индустриальной ритмичности фактором, в постиндустриальном обществе вышло на первый план, изменив систему мотивации персонала и стимулирования его менеджментом.

В-седьмых, увеличение доли производственных операций нематериального характера при развитии сферы услуг в условиях перехода от индустриальной к постиндустриальной экономике привело к пространственному разнесению предприятий в рамках одной компании. Наглядный пример тому деятельность транснациональных корпораций, которые исходя из критерия максимальной экономической выгоды размещают в разных регионах и странах предприятия, осуществляющие:

• добычу более дешевого и/или более качественного сырья;

• производство продукции при наилучшем соотношении цены и качества рабочей силы;

• управление деятельностью компании из наиболее развитых мировых деловых центров;

• выполнение финансовых операций компании в наиболее выгодных с точки зрения налогообложения экономических зонах;

• сбыт продукции в регионах с наилучшим покупательским спросом;

• и т. д.

В этих условиях в постиндустриальной экономике по сравнению с индустриальной экономикой существенно изменяется характер коммуникаций между сотрудниками компаний, что также предъявляет новые требования к менеджменту, претендующему на то, чтобы быть эффективным. При этом отметим, что меняется характер не только межличностных, но и межгрупповых коммуникаций.

В-восьмых, процесс движения общества от индустриальной к постиндустриальной экономике, связан с кардинальными изменениями в управлении организациями. С одной стороны, это продиктовано макроэкономическими изменениями. А, с другой стороны, изменения в управлении организациями обусловлены значительными внутренними изменениями.

Говоря о внешних и внутренних изменениях в деятельности организации необходимо отметить изменения:

• характера взаимодействия организации с рыночной средой и обществом в целом;

• целей деятельности организации на рынке в условиях усиления изменчивости рынка при ускорении научно-технического прогресса;

• принципов осуществления совместной деятельности работников в рамках организации;

• схем соподчиненности сотрудников и подразделений исходя из интересов организации.

Если в условиях индустриального общества эффективность менеджмента во многом определялась умением снижения удельных издержек крупносерийного или массового долгосрочного производства одной и той же продукции при унифицированной схеме роста интенсивности труда (максимизация эффекта масштаба производства) в конвейерной организации производственно-технологической цепочки, то в условиях постиндустриального общества эффективность менеджмента во многом определяется умением:

• быстро и продуктивного переходить от производства одной продукции к другой;

• учитывать при производстве продукции индивидуальные запросы потребителей;

• оперативно откликаться на необходимость расширения спектра услуг, сопровождающих создание новой продукции;

• диверсифицировать деятельность в интересах обеспечения рыночной стабильности организации;

• адаптировать при необходимости организацию к деятельности в новой сфере.

В-девятых, в условиях постиндустриального общества повышение эффективности производства стало обеспечиваться не только регулированием соотношения результатов труда и уровнем его материального стимулирования, но и созданием менеджментом такой атмосферы в организации, когда каждый работник имеет возможность максимально ощутить свою значимость для функционирования организации. Таким образом, сформировалась новая схема человеческих отношений между работниками и представителями администрации организации. Указанное изменение часто связывают с общей теорией пост-фордизма, составляющими которого являются:

• широкое внедрение в организации гибкой специализации производства, позволяющий придавать производственному оборудованию высокой адаптивности за счет программируемой автоматизации, дающей возможность использовать одно и то же оборудование для производства различной продукции;

• ориентацию промышленных организаций на мелкосерийное производство;

• ориентацию промышленных организаций на дифференцированное потребление продукции;

• оперативная смена стратегий управления производственными организациями, учитывающая особенности монетаристской государственной политики, проявляющиеся в движении экономики от «организованного», регулируемого государством капитализма, к его более произвольной форме, с меньшим государственным регулированием и, соответственно, с большим уровнем рыночной конкуренции между организациями^81. В целом система гибкой специализации производства, присущая постиндустриальной экономике включает такие составляющие гибкости как: гибкость к объемам производства, гибкость к направлениям и уровню занятости персонала, гибкость к использованию производственного оборудования, гибкость к реализации производственно-технологических процессов, гибкость к организационным формам управления, и т. д.;

• культурные трансформации в организации, связанные с развитием человеческих отношений, обусловленные указанными макроэкономическими преобразованиями;

• параллельная фокусировка на рынках производства, способах стратегического управления и организационной культуре.

В-десятых, развитие постиндустриального общества связано с освоением новых технологий на принципах демассификации объемов производства, децентрализации управления, и фрагментации производственно-технологических операций. Указанные изменения требуют адекватных изменений в системе менеджмента организаций, обеспечивающих необходимую эффективность.

В-одиннадцатых, реализация принципа децентрализации в постиндустриальной экономике, сопровождающаяся частыми трансформациями иерархических схем управления, приводит к оперативному перемещению центров принятия решений на те уровни управления организации, на которых предполагается решение соответствующей проблемы. В этих условиях эффективность менеджмента во многом определяется умением правильно использовать работников, сочетающих в себе высокий творческий потенциал и хорошие организаторские способности. Указанные процессы Д. Белл охарактеризовал как революцию участия персонала в управлении^82, распространившуюся на различные организационно-правовые формы деятельности организации.

Во многом таким трансформациям способствовало смещение центра тяжести мировой экономики из сферы производства материальных благ в сферу услуг, пронизываемую бурно развивающимися информационными технологиями.

В результате уровень свободы персонала при принятии решений в постиндустриальном обществе по сравнению с индустриальным, по утверждению Л. Туроу^83, существенно вырос.

В-двенадцатых, насыщенность рынка в сочетании с ускорением научно-технического прогресса в условиях постиндустриального общества требует от менеджмента промышленных предприятий не столько ориентации на рыночный спрос, сколько на его формирование.

Это означает, что эффективность менеджмента будет определяться не только и не столько реакцией на внешние воздействия (запросы клиентов), сколько фокусировкой на мобилизации внутреннего человеческого потенциала, связанного с использованием лучших личностных качеств работников, формирующих рыночные предложения компании. Поскольку в постиндустриальном обществе именно творческая активность работников становится основой выживания и развития организации.

В-тринадцатых, в условиях постиндустриальной экономики эффективность менеджмента определяется не только умением индивидуальной работы с творческим персоналом, но и умением создать интеллектуальный кулак из работников, обладающих знаниями, – работников умственного труда (knowledge workers).

Сравнивая соотношение работников рутинного и интеллектуального труда в индустриальном и постиндустриальном обществе, можно говорить об инверсии соотношения «80 % работников заняты рутинным трудом – 20 % заняты интеллектуальным трудом» (и даже 90–95 % на 10-5%) для индустриального общества к соотношению «20 % работников заняты рутинным трудом – 80 % заняты интеллектуальным трудом». На данный момент это соотношение составляет 60 % работников заняты рутинным трудом – 40 % заняты интеллектуальным трудом.

При этом менеджмент, связанный с управлением работниками, занятыми интеллектуальным трудом должен учитывать следующие особенности этой категории сотрудников организации:

• стремление к постоянному наращиванию уровня своего интеллектуального потенциала, приводящее к тому, что собственный уровень капитализации эти сотрудники в большей степени оценивают не по объему накопленных материальных богатств, а по уровню собственных знаний и возможностям интеллектуального роста и развития;

• стремление к осуществлению различных видов деятельности, обеспечивающее расширение производственных возможностей персонала и рост их востребованности на рынке труда;

• высокая социальная и трудовая мобильность персонала, занятого интеллектуальным трудом.

Последнее обстоятельство требует качественно новых подходов к менеджменту, поскольку в противном случае (при неэффективном менеджменте) сотрудники организации как часть интеллектуального капитала предприятия могут перейти в другую организацию.

В-четырнадцатых, характерной особенностью постиндустриальной экономики является высокий уровень самоорганизации работников интеллектуального труда.

С одной стороны, это свидетельствует о том, что высокий уровень автономности сотрудников интеллектуального труда способствует самостоятельной организации их деятельности в рамках компании.

С другой стороны, чем больше в организации доля работников интеллектуального труда, тем меньше потребность компании в менеджерах с их традиционными функциями.

Последнее обстоятельство требует поиска новых эффективных форм менеджмента организации, кардинально отличающихся от менеджмента в организациях индустриальной экономики.

При этом залогом успешности менеджмента в постиндустриальном обществе по-прежнему является моральный авторитет менеджеров перед работниками интеллектуального труда, базирующийся на высоком уровне компетенции первых.

В-пятнадцатых, в условиях постиндустриального общества координация деятельности работников интеллектуального труда в рамках организации требует от менеджеров не столько административных распоряжений по выполнению исполнителями тех или иных задач, сколько создания благоприятной среды для творческих сотрудников, в которой они сами смогут ставить новые производственные и рыночные задачи и находить их инновационные решения.

При этом, как отмечает П. Друкер, особое значение для менеджера приобретает умение поддерживать рациональное соотношение между активизацией творческого потенциала сотрудников интеллектуального труда и сохранением за собой права и фактических возможностей принятия решений по ключевым вопросам развития организации^84, в рамках своей компетенции.

В-шестнадцатых, одной из ключевых особенностей постиндустриальной экономики является перенос центра тяжести производственной деятельности с отдельных операций на процесс создания продукции в целом. Это требует от менеджмента соответствующей перефокусировки внимания исполнителей. При этом принципиальное значение приобретает процессный подход: превалирование процессов (технологий) непрерывного улучшения над зафиксированным конкретным конечным результатом (продуктом).

В-семнадцатых, реализация процессного подхода приводит к переходу в условиях постиндустриальной экономики от централизованного управления организацией к децентрализованному, в котором на основе модульной организации и осуществляется постоянное совершенствование отдельных производственно-технологических операций.

В-восемнадцатых, в условиях постиндустриальной экономики главной творческой задачей сотрудников, занятых интеллектуальным трудом является не разработка модифицирующих инноваций выпускаемой продукции, а создание в условиях ускорения научно-технического прогресса качественно новой продукции на основе радикальных инноваций. Указанное обстоятельство также требует от менеджмента производственных предприятий соответствующего перенацеливания внимания исполнителей.

В-девятнадцатых, перманентное совершенствование технологических операций производства осуществляется не отдельными специалистами, а группами единомышленников. Указанную тенденцию, породившую понятие teamwork (работу в составе команды), сегодня более точно можно охарактеризовать как ассоциированная деятельность сотрудников организации по совершенствованию технологий производства.

Ассоциированная деятельность творческих сотрудников организации имеет две особенности, связанные с обеспечением эффективного менеджмента в постиндустриальной экономике.

С одной стороны, ассоциированная деятельность сотрудников организации, занятых интеллектуальным трудом, раскрепощает творческих работников, дает возможность проявить им больше инициативы, стимулирует их к созданию нововведений, позволяя проявлять активность в переносе пунктов принятия оперативных управленческих решений на низшие уровни организационной иерархии. С точки зрения эффективного менеджмента организации это означает работу с творческим персоналом, дающую последнему возможность осознать значимость оперативного принятия управленческих решений в быстро меняющихся рыночных условиях.

С другой стороны, создание мобильных групп работников интеллектуального труда открывает наилучшие возможности для их творческого взаимодействия, уравновешивающего их индивидуалистические устремления. Для подобного рода мобильных групп характерно быстрое формирование групповых мотивационных ориентиров, системы ценностей, разделяемые всеми творческими работниками группы. В таких творческих группах обеспечивается высокий уровень взаимного доверия и специализации. Работа каждого сотрудника в составе творческой производственной ассоциации осуществляется в большей степени на основе внутренней согласованности ориентиров и устремлений, а не на основе решений, принимаемых большинством или в результате консенсуса. В этих условиях для обеспечения эффективного менеджмента организации необходимо обеспечивать согласованность групповых интересов творческих групп с интересами предприятия и контролировать поддержание согласованности этих интересов.

В-двадцатых, в постиндустриальном обществе в отличие от индустриального предприятия часто отходят от вертикальных иерархических структур и переходят к горизонтальной совокупности творческих коллективов, внутри которых иерархические принципы управления становятся нецелесообразными. Каждый такой коллектив фактически представляет собой некую автономную организацию со своими лидерами, групповыми творческими и экономическими целями, системой ценностей и требований (формальных и неформальных). С точки зрения эффективного менеджмента предприятий постиндустриальной экономики это требует межгрупповой (меж организационной) координации, определяющей межгрупповых лидеров, общие для групп творческие и экономические цели, общие системы ценностей и требований.

В двадцать первых для постиндустриальной экономики характерна высокая степень направленности на самоорганизацию предприятий, дающая возможность входящим в эту систему творческим личностям дополнительные возможности и свободы для проявления своих лучших качеств созидателей. Вне зависимости от того, как именовалась данная тенденция в различные периоды времени (адаптивные предприятия^85 в 1970-е годы, предприятия с внутренним предпринимательством («intraprise»)86 в 1990-е годы, интегрированные инновационные предпринимательские структуры^87 в 2010-е годы) очевидно, что переход к самоорганизующимся предприятиям требует в интересах обеспечения эффективности предприятия адекватной трансформации деятельности его менеджмента.

Сами темпы изменения терминологии, связанной с организацией деятельности предприятий в постиндустриальной экономике свидетельствуют о скорости трансформации производственных отношений, требующей развития менеджмента соответственно темпам развития производительных сил. При этом модульный принцип организаций деятельности предприятий в постиндустриальной экономике является индуцирующим фактором для развития новых форм эффективного менеджмента, связанных с появлением новых принципов и совершенствованием технологий внутрифирменной организации.

В двадцать вторых в условиях постидустриальной экономики для эффективности менеджмента предприятия принципиальное значение приобретает способность к инкорпорированности в системе социальных институтов. Начиная с введения в 1990-е годы понятия обучающейся компании (learning company) тенденция адаптации предприятий не столько к изменениям во внешней среде, сколько к изменениям во внутренней структуре и схеме взаимоотношений предприятия под влиянием развития кадрового потенциала, квалификации персонала при растущей доле занятых творческим трудом.

Результаты аналитических исследований процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике, обработанных методами аффинной диаграммы и сетевого графика позволили выявить следующие основные тенденции и закономерности (табл. 7)88.

Таким образом, проведенный анализ процессов трансформации положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике показал, что:

• в качестве основной причины выступает – ускорение научно-технического прогресса;

• в качестве основного следствия – изменение характера организации деятельности, обусловленное ростом доли сотрудников, занятых интеллектуальным трудом;

• в качестве ключевой тенденции выступает перенацеливание внимания исполнителей, занятых интеллектуальным трудом, в соответствии с трансформацией индустриальной экономики в постиндустриальную;

• в качестве обобщающей тенденции выделяется умение поддерживать рациональное соотношение между активизацией творческого потенциала отдельных сотрудников интеллектуального труда, их групп, координации их деятельности при сохранении за менеджментом права и фактических возможностей принятия решений по ключевым вопросам развития организации, в рамках своей компетенции, фактический уровень которой обеспечивает деловой авторитет менеджеров у сотрудников в рамках партнерских отношений.

В целом результаты анализа процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике позволяют перейти к обоснованию основных положений концепции эффективного менеджмента промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики.

Таблица 7

РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ ПРОЦЕССОВ ТРАНСФОРМАЦИИ ПОЛОЖЕНИЙ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРИ ДВИЖЕНИИ ОБЩЕСТВА ОТ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ К ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ, ОБРАБОТАННЫХ МЕТОДАМИ АФФИННОЙ ДИАГРАММЫ И СЕТЕВОГО ГРАФИКА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В результате исследования теоретико-методологических основ обеспечения эффективности развития промышленных предприятий определены содержание, сущность и базовые принципы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий.

Показано, что под эффективностью развития промышленного предприятия следует понимать динамику продуктивности использования ресурсов промышленным предприятием в процессе его развития исходя из поставленных стратегических и тактических целей развития.

При определении содержания понятия «эффективность развития промышленного предприятия» были систематизированы признаки эффективности и описано содержание эффективности развития предприятия в виде совокупности составляющих: экономической эффективности, производственной эффективности, технологической эффективности, ресурсной эффективности, социальной эффективности, экологической эффективности, эффективности кадрового развития, Парето-эффективности.

2. Исходя из определения содержания и сущности эффективности развития промышленных предприятий определена совокупность базовые принципы ее обеспечения, включая: принцип разделения труда, принцип распределения полномочий и ответственности, принцип соблюдения дисциплины, принцип единоначалия, принцип единства управления, принцип подчинения личных интересов общим, принцип поощрения персонала, принцип централизации, принцип выстраивания скалярной цепи, принцип обеспечения порядка, принцип справедливости, принцип стабильности рабочего места для персонала, принцип поощрения инициативы, принцип проявления корпоративного духа, принцип дифференциации, принцип комбинирования, принцип концентрации, принцип специализации, принцип универсализации, принцип пропорциональности, принцип параллельности, принцип прямоточности, принцип ритмичности, принцип непрерывности процессов производства, принцип пропорциональности ресурсов,

3. Систематизированы наиболее известные научные подходы к развитию методологии обеспечения эффективности предприятий вообще и промышленных предприятий в частности.

Анализ известных научных подходов к развитию методологии обеспечения эффективности предприятий вообще и промышленных предприятий в частности показал их преимущественную направленность на индустриальную экономику. При этом особенности постиндустриальной экономики в известных научных подходах к развитию методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий не нашли должного отражения.

Проведенные в работе исследования позволили выявить тенденции развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий при движении от индустриальной к постиндустриальной экономике, и показать, что ключевыми из них являются следующие.

Во-первых, в условиях развития постиндустриальной экономики наблюдается тенденция сокращения разрывов между производственным и транзакционным секторами экономики.

Во-вторых, в условиях развития постиндустриальной экономики наблюдается тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий в части управления запасами ресурсов.

В-третьих, в условиях роста изменчивости внешней среды в условиях постиндустриальной экономики в методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий более выраженной стала тенденция поиска инструментария обеспечения устойчивости производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его социально-экономического развития.

В-четвертых, с тенденцией динамического моделирования процессов устойчивости промышленных предприятий в развитии методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий при движении от индустриальной к постиндустриальной экономике неразрывно связана тенденция развития подходов, технологий, инструментов и методов оценки эффективности промышленных предприятий.

В-пятых, важной тенденцией развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий является разработка новой управленческой парадигмы, отвечающей условиям глобализации экономики, трансформации процессов мировой конкуренции, обусловленной развитием информационных и транспортных коммуникаций, адекватной характеру развития постиндустриального общества.

В-шестых, значимой тенденцией развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанной с разработкой новой управленческой парадигмы является учет нелинейного характера развития экономики, ее цикличного характера в рамках больших, средних, малых и бизнес-циклов экономической активности. Синергетический эффект совместного влияния этих циклов экономической активности, без сомнения, влияет как на разработку новой управленческой парадигмы в целом, так и на поиск новых методологических подходов к обеспечению эффективности промышленных предприятий, в частности.

В-седьмых, в развитии методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий выделяется тенденция учета процессов перетекания аутсайдерской и инсайдерской схем управления предприятиями.

В-восьмых, яркой тенденцией развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий является разработка требований и архитектурных решений инфраструктурного обеспечения инновационного развития промышленных предприятий, адекватно отражающих динамику процессов рационального перехода от индустриальной к постиндустриальной экономике.

В-девятых, учитывая, что переход от индустриальной к постиндустриальной экономике сопряжен со сменой технологических укладов, возникает объективная необходимость в разработке методологических положений, учитывающих структурные сдвиги в экономике, в целом, и внутриструктурные сдвиги в промышленности, в частности, обеспечивающие эффективность развития промышленных предприятий.

4. С учетом выявленных тенденций определена взаимосвязь современных тенденций развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий, с функциональными направлениями деятельности промышленных предприятий и прикладными направлениями развития менеджмента организации.

Показано, что тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с построением рациональных институциональных систем структурно и инфраструктурно обеспечивающих инновационное развитие промышленных предприятий: направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как инновации и развитие системы (блока) управления, с одной стороны, и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как: менеджмент организации, исследование систем управления, а также методы принятия управленческих решений, инновационный менеджмент, производственный менеджмент и риск-менеджмент.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий в части управления запасами ресурсов: направлена на практическое развитие такой составляющей деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как снабжение; и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как логистика, а также финансовый менеджмент, производственный менеджмент и риск-менеджмент.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с поиском инструментария обеспечения устойчивости производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его социально-экономического развития: направлена на практическое развитие такой составляющей деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как производство, финансы и кадры, и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как антикризисное управление, а также производственный менеджмент, финансовый менеджмент и управление персоналом.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с развитием подходов, технологий, инструментов и методов оценки эффективности промышленных предприятий: направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как производство, блок управления и система качества, и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как методы принятия управленческих решений, а также антикризисное управление, производственный менеджмент, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент и риск-менеджмент.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой новой управленческой парадигмы, отвечающей условиям глобализации экономики: направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как инфраструктура, блок управления и информационные технологии управления, и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как стратегический менеджмент, а также менеджмент организации, инновационный менеджмент и информационные технологии управления.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой методологических положений, учитывающих нелинейный характер развития экономики, ее цикличного характера в рамках больших, средних, малых и бизнес-циклов экономической активности: направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как производство и инфраструктура, и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как инвестиционный менеджмент, управление персоналом, а также стратегический менеджмент и управление проектами.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой методологических положений, учитывающих процессы перетекания аутсайдерской и инсайдерской схем управления предприятиями: направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как финансы и блок управления, и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как финансовый менеджмент, а также менеджмент организации и управление персоналом.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой требований и архитектурных решений инфраструктурного обеспечения инновационного развития промышленных предприятий: направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как инфраструктура и инновации, и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как инновационный менеджмент, а также производственный менеджмент, риск-менеджмент и экологический менеджмент.

Тенденция развития методологии обеспечения эффективности промышленных предприятий, связанная с разработкой методологических положений, учитывающих структурные сдвиги в экономике и внутриструктурные сдвиги в отраслях промышленности: направлена на практическое развитие таких составляющих деятельности предприятия в условиях постиндустриальной экономики как производство, сбыт и кадры, и связана с теоретическим развитием таких направлений прикладного менеджмента как производственный менеджмент, риск-менеджмент, а также стратегический менеджмент и инновационный менеджмент.

5. Проведены исследования проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике и показано, что среди них выделяются следующие.

Во-первых, это проблема быстро меняющегося спроса на конкретную продукцию, обусловленная ускорением научно-технического прогресса.

Во-вторых, не менее сложной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике, непосредственно связанной с первой проблемой, является существенное ускорение морального износа основных фондов, существенно опережающего скорость физического износа основных фондов промышленных предприятий.

В-третьих, серьезной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является нахождение систем эффективного менеджмента, способного на основе схем индикативного планирования локализовать на уровне предприятия риски вероятных негативных последствий системных макроэкономических ошибок перехода от индустриальной к постиндустриальной экономике.

В-четвертых, принципиальной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является рациональное управление человеческим капиталом предприятия.

В-пятых, существенной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является адаптация к изменениям, происходящих во всех сферах общественной жизни, хотя многие из этих изменений обусловлены переходом к новому технологическому укладу с использованием новых способов общественного производства.

В-шестых, значимой проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является не только совершенствование системы управления при активном внедрении информационных технологий, направленных на поиск резервов развития производства, но и использование новых знаний в качестве одного из основных производственных факторов, соответствующих постиндустриальной экономике как эпохе экономики знаний.

В-седьмых, существенной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе от индустриальной к постиндустриальной экономике, связанной с проблемой использования новых знаний в качестве одного из основных производственных факторов, является поиск рациональных путей не только генерации новых знаний, но и сохранения интеллектуального каптала.

В-восьмых, существенной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является рациональный выбор приоритетов развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия, обусловленный не только внутриотраслевой динамикой технологий производства, но и межотраслевыми тенденциями структурных сдвигов в экономике.

В-девятых, значимой проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике становится поиск новых эффективных подходов к формированию связей с предприятиями-контрагентами в рамках цепочек создания добавленной стоимости (в том числе международных).

В-десятых, значительной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является рост степени открытости предприятия, обусловленный общей динамикой интеграционных процессов и усложнением производственно-технологических цепочек. В этих условиях требуется переход от бинарного анализа внешних и внутренних условий (например, SWOT-анализа) к более дифференцированной схеме анализа в рамках системного подхода.

В-одиннадцатых, значительной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в России при переходе к постиндустриальной экономике является поддержание предпринимательской активности сотрудников, развитие их творческих способностей в сочетании с умением и стремлением решать сложные проблемы, развитие лидерских качеств, предпринимательских и управленческих навыков.

В-двенадцатых, важной проблемой обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике является поиск путей рационального комплексного использования результатов инновационных проектов с позиций целесообразного выбора соответствующих форм реализации инновационных процессов.

В-тринадцатых, одной из важнейших проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике являются последствия усиления геополитического противостояния, обусловленные активизацией передела рынков в период перехода от индустриальной к постиндустриальной экономике. Для российских промышленных предприятий на современном этапе эта проблема выразилась в каскадах пакетов западных санкций в отношении России. Решение указанной проблемы связано с развитием импортозамещения не только при производстве предметов потребления, но и при производстве средств производства (в первую очередь).

6. Проведенные исследования проблем обеспечения эффективности развития промышленных предприятий при переходе к постиндустриальной экономике позволили сформировать алгоритм их решения, который содержит:

• аналитико-синтетический блок формирования концептуальных основ эффективного менеджмента промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики, направленный на обоснования основных положений концепции эффективного менеджмента промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики;

• аналитико-синтетический блок, направленный на обоснование промышленной политики и стратегии эффективного развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики;

• синтетический блок, направленный на разработку базовых вариантов инвестиционных механизмов эффективного развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики;

• научно-практический блок, направленный на разработку комплекса методических рекомендаций по обеспечению эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики.

ЛИТЕРАТУРА

1. Frost Martin. The age of Enlightenment, 2008.

2. Lash S., Urry J. Economies of Signs and Space. London: Sage, 1994. P. 6.

3. Lester Carl Thurow. The Future of Capitalism: How Today’s Economic Forces Shape Tomorrow’s World, 1996.

4. Pinchot G., Pinchot E. The Intelligent Organization. Engaging the Talent and Initiative of Everyone in the Workplace. San Francisco, 1996. P. 114.

5. Акмаева Р.И. Состояние и перспективы развития процессов формирования и внедрения современных управленческих инструментов на региональных промышленных предприятиях: моногр. / Р. И. Акмаева, А. П. Лунев. Астрахань: Издательский дом «Астраханский университет», 2006.

6. Балаев А.О. Новые организационные механизмы повышения эффективности промышленного производства // Экономический вестник Ростовского Государственного университета. 2006. № 4.

7. Балаев А.О. Организационные аспекты обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий. // Материалы международной научно-практической конференции «Инновационный фактор национальной и региональной конкурентоспособности России». Краснодар, 2006.

8. Бармута К.А. Обеспечение устойчивого развития предприятия на основе инновационной деятельности // Новая экономика. 2009. № 1–2.

9. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество / Д. Белл. М.: Академия, 2009. 786 с.

10. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество / Д. Белл. М.: Академия, 2009. 786 с.

11. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество / Д. Белл. М.: Академия, 2009. 786 с.

12. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования. М.: Academia, 2004. 788 с.

13. Глебов В.Ю. Система факторов управления эффективностью промышленного предприятия // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. Вып. XXIX. 2011. С. 235–242.

14. Горин Е.А., Осеевский М.Э. Влияние мирового экономического кризиса на промышленное производство: формирование новой структуры // Инновации. 2010. № 1. С. 22–29.

15. Гумнова М.Ф. Сущность и роль инфраструктуры предприятий промышленности. // Известия РГПУ им. А.И. Герцена. Выпуск № 60 / 2008.

16. Демина В.В. Концептуальные основы природы рабочего и свободного времени в постиндустриальной экономике. М: Издательство МГОУ, 2011. 368 с.

17. Демьянов А.А. «Концептуальная модель обеспечения эффективной деятельности промышленных предприятий». Москва, ЗАО «Издательство «Экономическое образование», научно-аналитический сборник «Сегодня и завтра российской экономики» № 22, 2008 г.

18. Доклад о мировых инвестициях за 2014 год. // Конференция организации объединенных наций по торговле и развитию (ЮНКТАД). 2014.

19. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М: Вильям, 2007, 286 с.

20. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М: Вильям, 2007, 286 с.

21. Ефремова С.М. Обоснование стратегии модернизации промышленного производства. // Интернет журнал «Науковедение». 2013.

22. Жариков В.В., Белова С.Е., Туркин В.Г., Попова Е.Б., Жариков Р.В., Дмитриева Е.И. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях. М.: Машиностроение, 2002.

23. Забелин С.И. Основные направления повышения эффективности основных производственных фондов в промышленном комплексе// Сборник материалов научно-практической конференции «Инновационная политика хозяйствующего субъекта: цели, проблемы, пути совершенствования» от 20 октября 2011 г. М.: Изд. РУДН.

24. Зикунова И.В. Исследование постиндустриальных циклов предпринимательской активности: результаты проверки гипотезы. // Экономика и предпринимательство. 2010. № 5.

25. Золотарева А.Ф., Савина М.В., Степанов А.А., Степанов И.А. Актуальные проблемы формирования и развития инновационной экономики РФ. М.: АМА-ПРЕСС, 2010. 228 с.

26. Иванов А.В., Матвеева Л.Г., Чернова О.А. Капитализация ресурсов промышленного предприятия в составе кластера в стратегиях инновационного развития // Инженерный вестник Дона. № 4, 2013.

27. Иванова В.В. Экономика, основанная на знаниях, как этап экономического развития общества/ В.В. Иванова // Бюллетень Международного Нобелевского экономического форума. 2012. № 1. С. 192–198.

28. Иноземцев В.Л. К теории постэкономической общественной формации. М., 2005.

29. Иноземцев, В.Л. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы: учебное пособие для студентов вузов. М.: Логос, 2000.

30. Каленская Н.В. Инфраструктурное обеспечение инновационного развития регионального промышленного комплекса. Казань: Изд-во «ФЭН» АН РТ,2010.

31. Каленская Н.В. Методология формирования инфраструктурного обеспечения инновационного развития промышленных предприятий: диссертация… доктора экономических наук: 08.00.05. Казань, 2010. 325 с.

32. Караваев И.Е. Основные меры государственной поддержки инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса // Экономические отношения. 2012. № 1 (3). C. 10–19.

33. Карпунина Е.К. Модернизация государственной экономической политики России в условиях постиндустриальной трансформации: монография. Тамбов: Изд-во ТРОО «Бизнес-Наука-Общество», 2011.

34. Коряков А.Г. Социо-эколого-экономические компоненты формирования принципов устойчивого развития предприятий. [Текст] / А.Г. Коряков // Микроэкономика. № 2. 2012. C. 88–92.

35. Кочетков С.В. Инновационный потенциал промышленного предприятия: Монография / С.В. Кочетков. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. 248 с.

36. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Становление постиндустриальной цивилизации // Россия-2050. Стратегия инновационного прорыва, 2005.

37. Лаврикова Ю.Г. Стратегия развития социально-ориентированных производств в экономическом пространстве крупнейшего города. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2008. 158 с.

38. Левчаев П.А. Постиндустриальная экономика: финансовые аспекты // Мировая экономика. Ноябрь 2010.

39. Мазалов Н.Е. Стратегия и техническая политика промышленных предприятий. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. 103 с.

40. Малышев Ю.А., Казмалова О.Н. Влияние глобализации на процессы трансформации экономики Пермского края от индустриальной к постиндустриальной модели развития // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 2.

41. Милюков Е.С., Пронин А.С. Прокрастинация как тренд современной организационной культуры // Научно-информационный журнал «Экономические науки». № 7(80). 2011.

42. Океанова З.К. Особенности постиндустриального развития // Экономическая теория, 2008.

43. Окорокова Л.Г. Ресурсный потенциал предприятий. СПб: Изд-во СПбГТУ, 2001.

44. Основы менеджмента / под ред. Афоничкина А.И. СПб.: 2007. 528 с.

45. Перепелкин В.А. Формирование: структуры экономики постиндустриального общества. Самара: Изд-во Самарского научного центра РАН, 2010 326 с.

46. Петров В.С. Теория и практика инвестиционного анализа фондовых активов. Информанализ. М.: Маркет ДС, 2008. С. 480.

47. Петров В.С., Максимова В.Ф., Аскинадзе Г.И. Инвестиционное дело. М.: Маркет ДС, 2007. С. 480.

48. Петров В.С. Депозитарий на рынке ценных бумаг. Зарубежный и российский опыт, практические рекомендации и методики, материалы для сдачи специализированного экзамена. М.: ИАУЦ НАУФОР, 1999. С. 413.

49. Петров В.С. К вопросу обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики // Транспортное дело России. № 4. 2014.

50. Плехова Ю.О. Анализ внешних резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике.//Экономический анализ: теория и практика. № 3 (108), 2008.

51. Плехова Ю.О. Экономико-организационные особенности использования резервов развития промышленного предприятия в постиндустриальной экономике / Ю.О. Плехова: Монография. М.: Институт экономики РАН, 2006. 279 с.

52. Прудский В.Г. Развитие стратегического управления в условиях нарастания неоиндустриальной глобализации и неравномерности современного социально-экономического развития стран и территорий // Вестн. Перм. ун-та. Сер. Экономика. 2009. № 1. С. 6–13.

53. Прудский В.Г., Красильников Д.Г. Переход к постиндустриальной экономике и развитие Западно-Уральской научной школы управления // ARS ADMINISTRANDI. 2011. № 2.

54. Романова О.А. Неоиндустриализация как фактор повышения экономической безопасности старопромышленных регионов // Экономика региона. 2012. № 2. С. 70–80.

55. Рябцева И.Ф. Введение в теорию структурной трансформации производственной системы [Текст]: коллективная монография / Т.П. Алдохина, Т.А. Беляева, М.Г. Клевцова, И.Ф.Рябцева, [и др.]; под ред. Т.А. Беляевой, Э.Н. Кузьбожева. М.: ИНФРА-М, 2011. С. 60–70.

56. Тебекин А.В. Инновационное направление развития как основа социально-экономического прогресса // Экономическая история мира, том 6., книга 2 / под ред. М.В. Конотопова. М.: Российская академия наук, КноРус, 2012.

57. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. Издание 2-е. М.: Юрайт, 2014.

58. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. Издание 2-е. М.: Юрайт, 2014.

59. Тебекин А.В. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2014.

60. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. М.: Юрайт, 2012.

61. Ткаченко Е.А. Теоретико-методологические основы управления комплексным развитием предприятия. СПб.: СПбГУЭФ, 2006.

62. Тоффлер А. Шок будущего / пер. с англ. М.: ООО «Издательство ACT», 2003. с. 34.

63. Тоффлер Э. Третья волна М.: Издательство ACT, 2010. 784 с.

64. Тоффлер Э. Третья волна (The Third Wave), 1980. М.: АСТ, 2010. 784 с.

65. Фомченкова Л.В. Стратегический организационно-экономический анализ развития промышленного предприятия. Монография / Л.В. Фомченкова. Смоленск: «ОАО Смоленская городская типография», 2011. 240 с.

66. Цакулова О. С. Институциональные условия формирования постиндустриальной экономики // Экономический вестник Ростовского государственного университета г. Ростов-на-Дону, 2008.

67. Яковец Ю.В. Глобальные экономические трансформации XXI века. М.: Экономика, 2011. 382 с.

Примечания

1 Петров В.С. К вопросу обеспечения эффективности развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики // Транспортное дело России, № 4, 2014.

2 Мазалов Н.Е. Стратегия и техническая политика промышленных предприятий. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. 103 с.

3 Каленская Н.В. Методология формирования инфраструктурного обеспечения инновационного развития промышленных предприятий: диссертация… доктора экономических наук: 08.00.05. Казань, 2010. 325 с.

4 Основы менеджмента. Под ред. Афоничкина А.И. СПб.: 2007. 528 с.

5 Гумнова М.Ф. Сущность и роль инфраструктуры предприятий промышленности. // Известия РГПУ им. А.И. Герцена. Выпуск № 60 / 2008.

6 Коряков А.Г. Социо-эколого-экономические компоненты формирования принципов устойчивого развития предприятий. [Текст]/ А.Г. Коряков// Ж. «Микроэкономика». № 2. 2012. с. 88–92.

7 Тебекин А.В. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2014.

8 Забелин С.И. Основные направления повышения эффективности основных производственных фондов в промышленном комплексе// Сборник материалов научно-практической конференции «Инновационная политика хозяйствующего субъекта: цели, проблемы, пути совершенствования» от 20 октября 2011 г. М.: Изд. РУДН.

9 Балаев А.О. Организационные аспекты обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий. // Материалы международной научно-практической конференции «Инновационный фактор национальной и региональной конкурентоспособности России». Краснодар, 2006.

10 Глебов В.Ю. Система факторов управления эффективностью промышленного предприятия // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. Вып. XXIX. 2011. С. 235–242.

11 Ефремовой С.М. Обоснование стратегии модернизации промышленного производства. // Интернет журнал «Науковедение». 2013.Номер статьи 69ЭВН413.

12 Сформирована автором.

13 Сформирована автором.

14 Сформирована автором.

15 Сформированы на основе принципов научного управления А. Файоля

16 Окорокова Л.Г. Ресурсный потенциал предприятий. СПб: Изд-во СПбГТУ, 2001.

17 Акмаева Р. И. Состояние и перспективы развития процессов формирования и внедрения современных управленческих инструментов на региональных промышленных предприятиях: моногр. / Р. И. Акмаева, А. П. Лунев. – Астрахань: Издательский дом «Астраханский университет», 2006.

18 Каленская Н.В. Инфраструктурное обеспечение инновационного развития регионального промышленного комплекса. Казань: Изд-во «ФЭН» АН РТ, 2010.

19 Милюков Е.С., Пронин А.С. Прокрастинация как тренд современной организационной культуры // Научно-информационный журнал «Экономические науки». – № 7(80). -2011.

20 Рябцева, И.Ф. Введение в теорию структурной трансформации производственной системы [Текст]: коллективная монография / Т.П. Алдохина, Т.А. Беляева, М.Г. Клевцова, И.Ф.Рябцева, [и др.]; под ред. Т.А. Беляевой, Э.Н. Кузьбожева. М.: ИНФРА-М, 2011. С. 60–70.

21 Балаев А.О. Новые организационные механизмы повышения эффективности промышленного производства // Экономический вестник Ростовского Государственного университета. 2006. № 4.

22 Жариков В. В., Белова С. Е., Туркин В. Г., Попова Е. Б., Жариков Р. В., Дмитриева Е. И. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях. – М.: Машиностроение, 2002.

23 Бармута К.А. Обеспечение устойчивого развития предприятия на основе инновационной деятельности // Новая экономика 2009. № 1–2.

24 Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. – М.: Юрайт, 2012.

25 Караваев И.Е. Основные меры государственной поддержки инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса // Экономические отношения. 2012. № 1 (3). С. 10–19.

26 Ткаченко Е.А. Теоретико-методологические основы управления комплексным развитием предприятия. СПб.: СПбГУЭФ, 2006.

27 Демьянов А.А. «Концептуальная модель обеспечения эффективной деятельности промышленных предприятий». Москва, ЗАО «Издательство «Экономическое образование», научно-аналитический сборник «Сегодня и завтра российской экономики» № 22, 2008 г.

28 Составлена автором.

29 Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь. М.: Вильяме, 2012. 672 с.

30 Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2013, 304 с.

31 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2009. 536 с.

32 Кристофера Доугерти. Введение в эконометрику. М.: Инфра-М, 2006 г. 416 с.

33 Оценка стоимости предприятия (бизнеса)/ под ред. А.Г. Грязнова, А.М. Федотова, М.А. Эскиндаров, Т.В. Тазихина, Е.Н. Иванова, О.Н. Щербакова. – М.: Интерреклама, 2003. 544 с.

34 Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. М.: ГУ ВШЭ, 2000. 504 с.

35 Оценка стоимости предприятия (бизнеса)/ под ред. А.Г. Грязнова, А.М. Федотова, М.А. Эскиндаров, Т.В. Тазихина, Е.Н. Иванова, О.Н. Щербакова. М.: Интерреклама, 2003. 544 с.

36 Окорокова Л.Г. Ресурсный потенциал предприятий. СПб: Изд-во СПбГТУ, 2001.

37 Каленская Н.В. Инфраструктурное обеспечение инновационного развития регионального промышленного комплекса. Казань: Изд-во «ФЭН» АН РТ, 2010.

38 Рябцева И.Ф. Введение в теорию структурной трансформации производственной системы [Текст]: коллективная монография / Т.П. Алдохина, Т.А. Беляева, М.Г. Клевцова, И.Ф. Рябцева, [и др.]; под ред. Т.А. Беляевой, Э.Н. Кузьбожева. М.: ИНФРА-М, 2011. С. 60–70.

39 Акмаева Р. И. Состояние и перспективы развития процессов формирования и внедрения современных управленческих инструментов на региональных промышленных предприятиях: моногр. / Р. И. Акмаева, А. П. Лунев. – Астрахань: Издательский дом «Астраханский университет», 2006.

40 Бармута К.А. Обеспечение устойчивого развития предприятия на основе инновационной деятельности // Новая экономика 2009. № 1–2.

41 Золотарева А.Ф., Савина М.В., Степанов А.А., Степанов И.А. Актуальные проблемы формирования и развития инновационной экономики РФ. – М.: АМА-ПРЕСС, 2010. 228 с.

42 Плехова Ю.О. Анализ внешних резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике.//Экономический анализ: теория и практика. № 3 (108), 2008.

43 Прудский В.Г., Красильников Д.Г. Переход к постиндустриальной экономике и развитие Западно-Уральской научной школы управления // ARS ADMINISTRANDI. № 2, 2011.

44 Горин Е.А., Осеевский М.Э. Влияние мирового экономического кризиса на промышленное производство: формирование новой структуры // Инновации. 2010. № 1. С. 22–29.

45 Перепёлкин, В.А. Формирование: структуры экономики постиндустриального общества. – Самара: Изд-во Самарского научного центра РАН, 2010. 326 с.

46 Иванов А.В., Матвеева Л.Г., Чернова О.А. Капитализация ресурсов промышленного предприятия в составе кластера в стратегиях инновационного развития // Инженерный вестник Дона. № 4, 2013.

47 Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество /Д. Белл. М.: Академия, 2009. 786 с.

48 Иванова В.В. Экономика, основанная на знаниях, как этап экономического развития общества/ В.В. Иванова // Бюллетень Международного Нобелевского экономического форума. 2012. № 1. С. 192–198.

49 Тебекин А.В. Инновационное направление развития как основа социально-экономического прогресса // Экономическая история мира, том 6., книга 2. Под ред. М.В. Конотопова. М.: Российская академия наук, КноРус, 2012.

50 Тоффлер Э. Третья волна – М.: Издательство ACT, 2010. 784 с.

51 Росстат. \\ Официальная статистика \ Предпринимательство \ Основные фонды\ Коэффициенты обновления и выбытия основных фондов.

52 The Global Competitiveness Report 2014–2015. // World Economic Forum.

53 Составлена автором.

54 Разработан автором.

55 Плехова Ю.О. Экономико-организационные особенности использования резервов развития промышленного предприятия в постиндустриальной экономике / Ю.О. Плехова: Монография. М.: Институт экономики РАН, 2006. 279 с.

56 Прудский В.Г. Развитие стратегического управления в условиях нарастания неоиндустриальной глобализации и неравномерности современного социально-экономического развития стран и территорий // Вестн. Перм. ун-та. Сер. Экономика. 2009. № 1. С. 6–13.

57 Романова О.А. Неоиндустриализация как фактор повышения экономической безопасности старопромышленных регионов // Экономика региона. 2012. № 2. С. 70–80.

58 Белл, Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования. М.: Academia, 2004. 788 с.

59 Иноземцев, В.Л. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы: учебное пособие для студентов вузов. М.: Логос, 2000.

60 Кочетков С.В. Инновационный потенциал промышленного предприятия: Монография / С.В. Кочетков. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. 248 с.

61 Фомченкова Л.В. Стратегический организационно-экономический анализ развития промышленного предприятия. Монография / Л.В. Фомченкова. Смоленск: «ОАО Смоленская городская типография», 2011. 240 с.

62 Лаврикова Ю.Г. Стратегия развития социально-ориентированных производств в экономическом пространстве крупнейшего города. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2008. 158 с.

63 Карпунина Е.К. Модернизация государственной экономической политики России в условиях постиндустриальной трансформации: монография. Тамбов: Изд-во ТРОО «Бизнес-Наука-Общество», 2011.

64 Цакулова О. С. Институциональные условия формирования постиндустриальной экономики // Экономический вестник Ростовского государственного университета г. Ростов-на-Дону, 2008.

65 Доклад о мировых инвестициях за 2014 год. // Конференция организации объединенных наций по торговле и развитию (ЮНКТАД). 2014.

66 Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. Издание 2-е. М.: Юрайт, 2014.

67 Сформирована автором.

68 Сформирован автором.

69 Малышев Ю.А., Казмалова О.Н. Влияние глобализации на процессы трансформации экономики Пермского края от индустриальной к постиндустриальной модели развития // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 2.

70 Иноземцев В.Л. К теории постэкономической общественной формации. М., 2005.

71 Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Становление постиндустриальной цивилизации // Россия-2050. Стратегия инновационного прорыва, 2005.

72 Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М: Вильям, 2007, 286 с.

73 Тоффлер А. Шок будущего / пер. с англ. М.: ООО «Издательство ACT», 2003. C. 34.

74 Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество / Д. Белл. М.: Академия, 2009. 786 с.

75 Океанова З.К. Особенности постиндустриального развития // Экономическая теория, 2008.

76 Яковец Ю.В. Глобальные экономические трансформации XXI века. Москва: Экономика. С. 382., 2011.

77 Левчаев П.А. Постиндустриальная экономика: финансовые аспекты.// Мировая экономика. Ноябрь 2010.

78 Демина В.В. Концептуальные основы природы рабочего и свободного времени в постиндустриальной экономике. М: Издательство МГОУ, 2011. 368 с.

79 Зикунова И.В. Исследование постиндустриальных циклов предпринимательской активности: результаты проверки гипотезы. // Экономика и предпринимательство. 2010. № 5.

80 Frost, Martin. The age of Enlightenment, 2008.

81 Lash S., Urry J. Economies of Signs and Space. London: Sage, 1994. P. 6.

82 Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество / Д. Белл. М.: Академия, 2009. 786 с.

83 Lester Carl Thurow. The Future of Capitalism: How Today’s Economic Forces Shape Tomorrow’s World, 1996.

84 Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М: Вильям, 2007, 286 с.

85 Тоффлер Э. Третья волна (The Third Wave), 1980. М.: АСТ, 2010. 784 с.

86 Pinchot G., Pinchot E. The Intelligent Organization. Engaging the Talent and Initiative of Everyone in the Workplace. San Francisco, 1996. P. 114.

87 Тебекин А.В. <Инновационный менеджмент. Издание 2-е. М.: Юрайт, 2014.

88 Сформирована автором.

Table of Contents

В. С. Петров ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Монография

Информация о книге

ВВЕДЕНИЕ

1. Содержание, сущность и базовые принципы обеспечения эффективности развития промышленных предприятий

2. Тенденции развития методологии, направленной на обеспечение эффективности промышленных предприятий

4. Анализ особенностей постиндустриальной экономики как среды развития промышленных предприятий

5. Анализ процессов трансформации основных положений эффективного менеджмента при движении общества от индустриальной к постиндустриальной экономике

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

Примечания