Текст бизнес-книги "АТОМ"

Автор книги: Алексей Сергеев

Раздел: О бизнесе популярно, Бизнес-книги

Слушая речь Фила, я впервые услышал, как бы свои мысли со стороны. Но не знал, как их сформулировать. Я чувствовал, что то, что происходит на наших домашних тренировках и играх не совсем правильно и логично. И вот впервые, я слышал речь человека, глубоко осмыслившего суть игры и излагавшего, казалось бы, такие простые истины.

«-Настоящая система современных тренировок построена на отработке движений, комбинаций и закреплении в сознании игрока своей роли – нападающего или защитника. Его действия и логика движений за несколько лет тренировок костенеют и становятся шаблонными. Мы же практикуем нестандартный подход, а именно ни одной повторяющейся тренировки у нас нет. Есть отработка движений, навыка, но всегда полное разнообразие законченных движений, упражнений и комбинаций.»

Действительно, за 10 дней сборов, по две тренировки в день, я не увидел ни одного повторяющегося упражнения, вернее комбинации. Давид, к моему удивлению, создавал ощущение, будто он впервые вышел на лед, такими неуклюжими были исполнения всех упражнений, которые давались ребятам. На фоне других детей, приехавших со всей страны, а также троих нижегородских ребят что были с нами, Давид не выделялся своим катанием или владением клюшкой. Как же так получилось, что случилось с ним?

Позднее, Фил объяснил мне этот феномен. Ребенок, занимающийся по программе ФОКа или ДЮСШОРа имеет как бы сформировавшуюся матрицу поведения, пусть и обширную, но всегда ограниченную определенным набором тех или иных движений. Просто потому, что есть школа, которая учит как надо двигаться, где надо находиться, как надо открываться, как надо защищаться, как надо начинать атаку и куда бежать. Все вроде правильно и логично. Но в ребенке формируется определенный порядок. Этот порядок и есть в дальнейшем его стиль игры. Который можно прочитать, предугадать, а значит и применить контр меры.

В системе Фила нет порядка, нет предсказанных линий поведения. И когда ребенок попадает в эту новую систему тренировок происходит сбой во всех его установленных «режимах» катания, бросках и движениях. Следовательно, чем больше Давид делал ошибок, тем более сформированный шаблон игры уже был у ребенка. Таким образом к 15-16 годам манера его игры будет легко предсказуема. Творческие способности ребенка атрофируются и трансформируются в линию поведения, сформированную ДЮСШом, если его постоянно не выдергивать из сложившейся системы тренировок и не давать возможность попробовать новое, неизведанное.

Дети самые лучшие игроки во вселенной. Они знают, как лучше всего играть в игры. Соответственно, тренировочный процесс, построенный без учета этой специфики ребенка, является ничем иным, как «кастрацией» его творческих способностей.

Дать возможность придумывать и импровизировать как ребенку, так и тренеру – это одна из основных идей Эволюции. Наблюдать за тренировочным процессом было истинное наслаждение. Когда смотришь как четыре десятка ребят и десяток тренеров, в едином порыве, шлифуют навыки владения шайбой и телом – это завораживает. Сняв на видео практически все тренировки Егора и местами Давида, я заложил первый камень в библиотеку знаний о тренировках и подготовке хоккеистов будущего.

Эволюция оказала серьезное влияние не только на меня, но и на ребят.

По приезду домой заряд, полученный на сборах, Егор сохранял до зимних каникул, когда мы смогли опять поехать на сборы в Эволюцию. Особенное впечатление у меня сохранилось о молодых тренерах Эволюции. Они все как на подбор были по-спортивному подтянутые и заряженные. От них исходила волна позитива и такой уверенности, что невольно спина распрямлялась, живот втягивался и хотелось тоже выскочить на лед.

С таким зарядом мы вернулись в Нижний. Конечно, ребята заметно изменились. Что вытворяли Егор и Давид – это была фантастика.

***

Я написал сообщение Филу – мы сделали Могилев 11-3 и скинул фото табло со счетом. В ответ прилетело: – Теперь вы получили опыт и знаете, что делать дальше.

– Я выжат как лимон, голова гудит. Пошел отсыпаться.

– Нет. Вы должны теперь тоже сделать Дело. Это не ваша заслуга, вы еще не отработали.

– Я не могу. Я устал.

– А вы думаете пацаны не устали, когда выкладывались на льду? Вы отвечаете за команду и сейчас вы пойдете и сделаете Дело.

– Хорошо. Что я должен сделать?

– Мне нужно прислать 666.000 рублей сегодня. Тогда я открою вам следующий уровень.

– Ты спятил, откуда у меня в Беларуси такие деньги с собой тем более я на турнир потратил почти три сотни и тебе сотню отправил на прошлой неделе.

– Меня это не волнует. Пришлите сегодня деньги. Попросите их у людей.

– У кого?!

– Попросите у тех, у кого они есть. Скажите, что необходимо помочь человеку на хорошее дело. Если откажут, не соглашайтесь, просто просите еще до тех пор, пока вас не пошлют.

– Ты наверно спятил. Я не буду этого делать.

– Будешь. Или так и останешься в том дерьме, в котором ты до сих пор плавал. Деньги нужны для Дела и ты взял на себя обязательства обеспечивать команду. Я часть команды. Мне необходима сумма. Цифру ты знаешь. Пока не пришлешь – не пиши.

Полный привет. Этот человек, уже израсходовал бюджет, который я планировал потратить на всю команду в течении года, А теперь ещ требует прислать денег, да столько!

В моем бюджете уже образовалась приличная дыра. С этими сборами команды, турниром и замашками Фила на красивую жизнь. Я был в бешенстве. Тварь конченная! Сидит там в Москве, команду послал на турнир в другую страну, обещал, что поедет, а в последний момент кинул, и мне пришлось взять на себя обязанности тренера еще, помимо организаторских!

Я негодовал. «Только что радость и вот тебе новый урок. И ведь как все повернул – ты типа за слова отвечай. Сказал, что будешь финансировать команду, я ее часть, вот и будь добр финансируй меня. Но ведь о таких деньгах не было и речи! А о каких была? Вот именно, что придраться не к чему. Мне предложили пройти обучение – хочешь понять, как все работает и как вырастить великую лучшую хоккейную команду на планете? Кто сможет сказать «нет» на такой вопрос? Вот и я сказал «конечно».

Развели как лоха. Злость на самого себя захлестнула мой разум. В глазах потемнело. Сука. Знает, чем зацепить. Может послать все?»

С такими мыслями я брел по центру города без определенного направления. У кого можно занять такую сумму? Понятно, что в Могилеве это крайне сложно, я б сказал невозможно. Да и в Нижнем я давно исчерпал ресурсы по займам у знакомых. А банки мне после одной истории кредиты не дают. Или возможно? Какую программу я заложил сейчас в свою голову?

Интересно, почему я размышляю уже над тем, как мне найти денег этому человеку? Вместо того, чтоб послать его и сказать «нет».

Я не могу этого объяснить, но сказать «нет» или даже подумать «нет» в голове сразу возникала боль и тошнота. Психосоматика работала как часы. Слово «нет» я не умею с детства говорить. Особенно когда просит такой человек. Какой же это такой человек? Почему я не могу ему отказать и почему он мне ставит такие задачки. Да кто он такой?!

***

«Поскольку на сборах в Сочи тренировки проводились тренерским составом, то про Фила я как-то сразу забыл после его речи. Организация рабочего тренировочного процесса была на высоте. Егор пахал так, что дым стоял коромыслом. Из 12 вратарей он был самым младшим или может не самым младшим, но самым мелким это точно. Но это не мешало ему быть на уровне самых старших ребят. Всего на вратарей было два тренера: Сан Саныч и Сергей Сергеич. Саныч тренировал тех, что помладше, Сергеич тренировал взрослых ребят. Егор так и норовил пристроиться к старшей группе, поскольку в его группе ему было не очень интересно, ребята тормозили и не четко выполняли задания. Старшие же напоминали роботов и работали как часы, слаженно и четко. Буквально с первой тренировки Егор стал выделяться из всех ребят своими способностями. В конце сборов Саныч выдавая рекомендации родителям и ребятам настоятельно предлагал нам подумать о переезде в Москву: «– талант ребенка не должен пропасть, мы вырастим из вашего ребенка великого вратаря». И так далее. Где-то я это уже слышал. 8 лет, это еще не повод считать ребенка великим хоккеистом. То, что задатки у сына есть, я знал это уже давно. Как и то, что путь до большого хоккея длинный и впереди еще подростковый переходный возраст, да и мало ли еще чего.

За год до этого события Красная горка готовилась к турниру на Мещерском ФОКе. И вот за неделю до соревнований в команде остро встал вопрос о вратаре. Рома, который до сих пор стоял в воротах взбунтовал. Его злили бесконечные шайбы в ворота. Отличался Рома вспыльчивым характером и, если что не по его, сразу лез в драку. Ростом он был одним из самых высоких среди сверстников и при том широкой кости, поэтому его мощь выделалась на фоне остальных детей. Из-за своей фактуры и стоял он в воротах. Но тяга к вратарским щиткам постепенно ослабела и теперь Роме хотелось бегать со всеми, гонять шайбу.

Егор в это время наоборот был полевым игроком, но уже почти год как выносил мне мозг – хочу встать в ворота. Мне эта идея не нравилась, поскольку я подозревал, что он просто хочет, как и большинство мальчишек, из-за вратарской формы и при этом бегать поменьше. Но тут, когда Рома отказался стоять в воротах, просьба Егора как-то и Фирсычу понравилась. Тот передал Ромины щитки и предложил попробовать. Ну как говорится попытка не пытка – пусть ребенок все попробует. А вдруг получится.

К нашему всеобщему удивлению, как Фирсыча так и родителей, Егор не просто покатился в больших вратарских щитках, а чувствовал себя, будто он всю жизнь в них играл. Данила, старший сын Фирсыча будучи вратарем и на пять лет старше Егора, показал последнему основные базовые движения вратаря. Когда Егор встал в ворота – даже у меня отпали сомнения – он был рожден для ворот. Через неделю на турнире, Егора признали лучшим вратарем и дали памятный подарок – хоккейную сумку, точно такую же, как лучшему игроку турнира – Давиду Романову. Фирсыч, как ребенок бегал по ФОКу и всем говорил – у меня есть вратарь 2006 года! Вратарь в детской команде – половина дела, особенно если это хороший вратарь.

Приятно было слышать и слушать от других родителей похвалу в адрес сына, но в то же время как-то неловко. Собственный отец, получается, не верил в сына и не давал ему шанса попробовать тому вратарство, а тут такое дело оказалось. В общем я смирился с тем, что Ег переквалифицировался в воротчика и купил комплект вратарской формы.

Радости ребенка не было границ – своя новенькая форма! Мечта любого хоккеиста. Но это была одна сторона медали – радость и признание вратарских заслуг и новая форма.

С другой стороны, буквально через пару тренировок стало понятно – тренировать вратаря некому особо. Поэтому, он стоит, как расстрельная мишень, в воротах и ничему особо не учится. Gервым делом мы поехали в Торпедо. Егор уже был в составе в качестве нападающего, а теперь мы заявились как вратарь. Эдуард Петрович не сильно расстроился от «перекраски» Егора. На тренировках команды вратари выполняли всю ту же роль расстрельной растяжки в воротах. Но были по утрам, два раза в неделю, в 6.00 вратарские тренировки. На них собирались вратари со всей области и города, кто хотел и мог себе это позволить.

Мы вставали в 4:30 утра и выезжали не позднее 5:00 из дома, чтоб к 5:45 быть в Коноваленко на Автозаводе. 15 минут на переодевание, и ребенка в полусонном состоянии выпроваживал на лед – иди тренируйся вратарь. Хотел – получи. Из дома выходили, сын ложился в машину и всю дорогу до стадиона спал. Пока переодевался, приходил в себя и полусонным шел на тренировку. Тренировки начинались Мышкиным и Воробьевым вдвоем параллельно: младшая группа и старшие ребята. Когда случалось, что Мышкин отсутствовал, Воробьев проводил один тренировку для всех возрастов. Обычно было человек 15-20 минимум. Понятное дело, о качестве речи не было. Минут пятнадцать уходило только на объяснение задания и демонстрацию. За час тренировки ребята успевали, в лучшем случае, половину упражнений из всех, что раздавали на круг. Ошибки поправляли, но не у всех.

Тем не менее халтурщиков практически не было. Не стоило подниматься в такую рань, чтобы на льду ерундой заниматься.

Сначала тренировки Егору нравились, и он с удовольствием на них ходил. Но что такое семилетнему ребенку вставать в 4.30 утра, пусть и два раза в неделю, ехать на тренировку, а потом к 8.30 еще в школу? Это труд. Огромный труд для маленького человека. Хорошо, что в лицее с пониманием относились к его занятиям.

Конечно можно считать, что я издевался над ребенком, таская его по утренним тренировкам, а потом еще на вечерние. Да, в таком режиме мы жили несколько лет. Попыток свернуть с колеи было не мало. Егор, как и все дети, хитрил и любил сачкануть при возможности. Но все-таки это был его выбор и достаточно было ему об этом напомнить, как он встраивался в рабочую струю.

Был однажды такой случай. Егор решил приболеть и пропустить утреннюю тренировку. С вечера начал покашливать и мерить температуру. Утром у него была температура 38,5.

–Егор, – померив температуру, объяснил я ему. – Смотри, организм так устроен, что, если ты дашь ему возможность болеть, это может войти в привычку. Твой организм должен знать, что ему нельзя болеть и подводить тебя, ведь когда он болеет, ты все равно идешь на тренировку и тренируешься с температурой, больной. Тогда, в следующий раз, твое тело не захочет болеть и подводить тебя. Поэтому, ты сейчас встаешь и идешь на тренировку.

К вечеру температуры уже не было. Кто скажет, что это садистские методы, возможно прав. Это беспощадное отношение к себе и к своим детям. Если кто считает, что у меня нет чувств и совести – это не так. Мое сердце разрывалось от страдания, когда я так поступил. Мой любимый мальчик шел с температурой на лед, у него текли слезы, он просил «папа я не хочу, не надо» и думаете это было легко? Нет. Это невыносимо. Это жестоко. Но, если ты выбрал путь в большой спорт, по-другому нельзя.

Кстати за 7 лет это был единственный случай, когда мой сын попытался заболеть. Он не болел до этого и никогда не болел после этого случая. Как-то так.

Поскольку с тренировками вратарей был постоянный напряг в нашем городе, через полгода после Сочи мы поехали в Москву, на зимние сборы в Эволюцию второй раз.

Романовы не потянули финансовую сторону таких сборов, и на зимние сборы они не поехали. На летних сборах Эволюции с Давидом был старший брат. И на его взгляд, Давиду не помогли ничем эти тренировки. Поэтому, на тренеров Эволюции был поставлен Романовыми крест и все обесценено. Однако нашлись на Бору родители, кто разглядел разительную перемену в Давиде и Егоре после летних сборов. И на зимние сборы мы поехали с Щелоковыми и Лягиными.

Тренер Егора Сан Саныч к этому времени покинул Эволюцию и к великой радости Егор стал тренироваться у Сергей Сергеича. Насколько это было ему в кайф! Он везде следовал за Сергеичем и взахлеб о нем, что-то постоянно, рассказывал: – А вот Сергей Сергеич сказал…

Два Данила Щелоков и Лягин, как и в свое время Давид, выглядели растерянными на тренировках Эволюции. По возвращении домой у нас случилась игра на чемпионате области. Играли с нашим излюбленным противником командой из Семенова. По игре обе команды были примерно одного уровня, но не в этот раз. Два Данила жгли так, как никогда реньше. Три шайбы Щелоков и две Лягин. Отцы были в восторге от игры детей.

Со временем заряд у мальчишек опять сошел на нет. Система монотонных однообразных тренировок делает постепенно свое дело. Рутина, как однообразная работа входит в привычку. Это не сразу заметно. Вроде пацаны трудятся на тренировках, стараются. Но игра какая-то вялая получается. Поэтому, различные сборы, это всегда смена обстановки и тренерского подхода, опять же интенсивность процесса и нагрузок. Именно они дают значительный рост качества спортсмена. Но это не всегда идет, также, и на пользу. Поскольку, у нас отсутствует система постоянно мониторинга состояния ребенка и каждый родитель сам по себе определяет достаточно ли нагружен и работает его ребенок. И никто никогда не обращает на рацион питания спортсмена. При ежедневных двух тренировках сбалансированная система восстановления должна включать в том числе и правильное питание. Следовательно, кроме олимпийской сборной этой системы не существует в детском спорте.

***

Обычно любая организация начинается с людей. Люди при этом должны быть как минимум знать кто за что отвечает и быть знакомы между собой.

Первое собрание нашей команды Атом я проводил в помещении борского ФОКа Красная горка, куда пригласил всех заинтересованных родителей. Когда ты приглашаешь людей войти в состав команды, следуя логике, нужно рассказать о целях, плане развития и исполнителях задуманного, а также о системе финансирования.

Итак, какие же я преследовал цели.

Во-первых, существующая система тренировок на мой взгляд полностью изжила себя. Я искал новый методов воспитания игроков и в первую очередь я поставил задачу вырастить не отдельно игрока (сына), а команду. Именно команду, которая пройдет все трудности вместе и со временем превратится в сильнейшую команду на планете. Именно, то, чего не существует, в системе современного хоккея. Эта цель амбициозна и трудновыполнима, на первый взгляд. Команд как таковых очень много. Но в них идет постоянная ротация игроков и поиск «звезд». И зачастую даже если тренер растит таких «звезд», то на определенном этапе эти ребята идут туда где сильнее команда и лучше условия и перспективы. Именно поэтому происходит «текучка» кадров в детских командах и в большом хоккее. Что бы могло остановить и изменить данный процесс? На мой взгляд я нашел ответ на этот вопрос. Нужны самые лучшие условия и нужен самый лучший тренер.

Во-вторых, создать новый хоккей. Существующая система тренировок напоминает соковыжималку и исключительно селективная. Для того чтобы попасть в основной состав КХЛ клуба детям приходится много тренироваться, чтобы доказать свою состоятельность. Две, а иногда три тренировки в день для большинства ребят это норма. Времени на восстановление нет совсем, потому что ебанутые родители не знают азов физкультуры и не понимают, что творят своими руками. Таким образом за десять лет тренировок к молодежке «доживают» уставшие, изнуренные дети с потухшими глазами. С учетом того что, например, в Нижегородской области по одному только 2006 году рождения в 2017 году было 32 команды примерно по 15-20 ребят и один КХЛ клуб, который может включить в основной состав 25 детей, представьте какая идет конкуренция среди детей и родителей. А за место в Чайке МХЛ, где даже выпускники ДЮСШОРа не всегда гарантированно получают место в составе, идет уже денежная конкуренция. И вершиной айсберга КХЛ клуб, в котором хоккеист может играть по 10-15 лет. Следовательно, у детей нет будущего в большом хоккее. Единицы попадают в большой спорт.

Кто-то скажет, что это естественно. Но это не так. Это называется – селекция. Отбор не лучших, а настойчивых, упрямых, денежных, изворотливых. В системе, где есть ограничения всегда будут присутствовать инструменты влияния, связей и коррупции. Идет бизнес вокруг хоккея. А страдают в конечном итоге зрители и все общество. Потому что мы получаем жалкое зрелище, неинтересную игру и скучное шоу. Именно зритель за все платит, а если зритель не платит, то платят налогоплательщики, как в случае с КХЛ системой, которая полностью финансируется за счет государства, то есть нас с вами. Хотите вы этого или нет.

Я лично предпочитаю платить за то, что мне нравится, а не навязано. А вы?

Вот именно создать Зрелище – это и есть вторая цель.

Третья цель была в голове Фила и о ней я пока даже не догадывался.

Как мы будем все это осуществлять я честно признался, что не знаю, что на тот момент было истиной, поскольку это входит в план тренера. Мои обязанности будут включать обеспечение команды всем необходимым.

Исполнителем задуманного будет новый тренер, которого я убедил приехать в Нижний из Москвы. Для демонстрации его способностей, мы предлагаем заявиться на турнир в Изумрудное с Торпедо и Мотором своей новой командой. У него будет два дня перед турниром, чтоб подготовить команду и продемонстрировать свои таланты на турнире.

Расходы, связанные с его оплатой, дорогой и проживанием я беру на себя. Родители оплачивают проживание в гостинице своих детей. После турнира мы подготовим план развития команды и проведем собрание на котором озвучим что и как. Итак, состоялось первое собрание Атома.

Следующее собрание прошло в середине июня, когда был готов примерный план действий и Фил более подробно сформировал мое представление о будущем команды. Мои первоначальные планы провести сборы скромно в лесной глуши на каком-нибудь забытом богом катке сильно пошатнулись усилиями Фила. Да, его методы несколько отличались от моих первоначальных планов и возможностей. Но то, что я видел на турнире и то что он говорил, почему-то в глубине души, находили принятие и соглашение. Я понимал и отдавал себе отчет, что большинство родителей могут отказаться просто из-за финансовых соображений. Но те перспективы, которые рисовало мое воображение и озвучивал Фил, перекрывали эти тоненькие голоса опасений.

Мне нужно было собрать единый «кулак» из родителей и всех «встроить» в команду:

– Добрый день! Для чего я всех собрал? Итак, мне необходимо поставить всех в известность о судьбе команды и что каждый для этого должен сделать. Поэтому начну с общего, потом про себя, затем каждый из вас примет, переварит информацию и сделает вывод.

Итак, что есть современный хоккей сами знаете – соковыжималка. Из всех детей остаются только средние, твердолобые, упрямые, но далеко не умные и талантливые. Я нашел не просто тренера, а человека, который может создать новый хоккей – яркий, интересный, динамичный. Я собрал ваших детей потому что в каждом из них вижу огромный потенциал, раскрыть который может этот человек.

– Через 8 лет мая команда поедет на Олимпиаду выступать за Россию и возьмет золото. За год до этого она станет чемпионом мира. Но до этого предстоит пройти путь. Путь не простой. Этот путь пройдут лишь те, кто сможет сделать несколько вещей – сделать то, что считают невозможным другие и большинство. Ну а если это окажется действительно невозможно, то он будет эту олимпиаду смотреть по телевизору, а не на стадионе со своими детьми, играющими в хоккей.

–Что такое невозможное. Это готовность выйти за привычные рамки и нормы вашего поведения. Сделать то, что запрещают правила и общественное мнение. Сделать то, что кажется может сломать вашу устоявшуюся жизнь. И это действительно будет так.

– Мы не обычная команда.

– Просто собрать, тренироваться и играть можно было бы по своим местам и с более простым тренером. Играть на область, город, Золотую шайбу и так далее.

– Но я так не хочу. Я верю и знаю, что каждый из вас в глубине души, мечтает увидеть своего ребенка в составе на олимпиаду и победителем олимпиады.

Если в зале есть такие кто ни разу об этом не мечтал – лучше будет встать и уйти сейчас.

Кто останется – я скажу вам как это осуществить. Потом вы оцените и либо примите и больше ко мне не будет вопросов, либо это будет вами отторгнуто. Никто и никогда вас в этом не упрекнет. Просто сейчас момент, когда мне самому необходимо выйти за пределы возможного и сделать маленькое чудо.

– Именно поэтому настанет рано или поздно такой момент и у вас, и вы к этому должны быть готовы.

– Это закон природы – сколько ты отдаешь – столько ты и получишь. Отдашь невозможное – получишь невозможное. Когда идет «ломка» тогда и получаются невозможные для других результаты.

Итак, от общего к частному.

– На сегодня у нас стоит вопрос номер один – жизнь команды.

Команды не будет без трех составляющих: 1-Тренера, 2-меня, 3-денег. Сейчас у нас есть все, но ресурс третьей составляющей не безграничен. Он зависит от меня на сегодня и вас. Таким образом получается перекос – этот перекос необходимо устранить. Если я буду вкладывать все до последнего в команду, то моих денег хватит на 1-2 года после чего не будет ни команды, ни моего бизнеса. Чтобы этого не произошло нужен спонсор. Он есть. Но всякий и много нам не надо. Нужен один и к этому мы придем.

Итак – это как раз тот случай, когда я говорю сделать не возможное и я это сделаю. У команды будет спонсор – мощный и надежный. Не Газпром конечно, но не хуже.

Но на период пока мы к нему идем, а он к нам, мы все сделаем, по-своему, маленькое невозможное.

Вопросы, которые каждый должен из вас задать себе и своему ребенку:

№1 – «Ты решил стать великим хоккеистом?» Именно решил, а не хочу или делаю и так далее, а «решил».

№2 – «Вы решили стать родителем великого хоккеиста?»

Если после ответов на эти два вопроса вы останетесь в команде, то дальнейшее вы воспримите более спокойно.

Итак, какой я вижу нашу команду. Это элитный отряд бойцов, делающий все самым лучшим образом и имеющий все самое лучшее. Я хочу. Чтоб все силы были отданы хоккею и всему, что с этим связано. И если это будет так, то ваши дети уже сейчас получат то, о чем другие и мечтать боятся.

Я хочу чтобы команда жила весь год в «Борском Уругвае». Я хочу чтоб вся команда училась в школе №1 за ФОКом. Я хочу, чтоб тренер мог полностью сконцентрироваться на хоккее и наших детях, а не на заработке. Его цена четыре сотни в месяц. Если кто считает дорого, то поставьте на одну чашу весов своего ребенка и его мечту стать великим, а на другую часть этой суммы. Вы ведь не сто процентов этого лично платите. Пока это делаю я. Но теперь и о второй составляющей. Если платить буду только я, то мой ресурс не безграничен и я не смогу выполнять те функции, которые на мне лежат. Обеспечивать жизнедеятельность компании и заниматься бизнесом. Поэтому, скорее всего, мой бизнес умрет. Но это не важно. Я готов все поставить. А вы?

1) Мне нужно решить как попасть на турнир с торпедо после сборов.

2) Тренеру – как выиграть этот турнир.

3) Вам – как сделать лучшие условия для детей и тренера на сборах.

4) И мы получим спонсора, когда он поймет насколько мы едины в своем решении и целеустремлены.

Все расходимся. Перевариваем, в понедельник жду от каждого ответ – в команде или нет. Что делать скажу, когда будет команда.

То есть, это лучшая в мире команда.

– Вопрос. А когда она станет такой? – кто-то из родителей не все выяснил.

– Она уже стала.

– А что такое лучшая в мире команда?

– Это та, что делает все лучшим образом и имеет все самое лучшее. Лучшего тренера, лучшие условия для тренировок лучшие условия для учебы и так далее.

– Так вот все просто. Вам кажется, что это невозможно, олимпиада, чемпионы мира – бред. Да, это и есть невозможное для большинства. Но те, кто делает невозможное именно они едут на олимпиаду и берут свое золото!

– И теперь вопрос – когда начинать делать это невозможное? Ответ прост – здесь и сейчас. И первый шаг мы сделали.

– На турнире Торпедо – Атом 8:4! С Торпедо мы играли на 3й день тренировок команды! Вдевятером против восемнадцати ребят первого состава! Не считая первых 3 шайб за первые 2 минуты, пока команда не включилась, игра 5:4 по сути! Семь минут без вратаря и за это время один гол! А Олимп – Атом 5:6! Это серебряный призер прошлого года Золотой шайбы в Сочи, нам проиграл!

– Если мы все стороны подтянем к этому невозможно, мы получим лучшую в мире команду, которую ждет спонсор.

– Завтра к 14.00 у меня должен быть список команды – кто в Деле. Я прошу Пашу быть помощником.

– Теперь как я вижу дальнейшее будущее. После сборов мы едем на турнир в Изумрудное и должны взять первое место. Там уже заявлены такие команды как Торпедо, Локомотив, АкБарс, Дизель, Альметка, Юность. Состав прекрасный. Я пока не знаю как но я намерен туда попасть, хотя нас там не ждут.

– Далее, вся команда на сезон переезжает на базу и живет там. Учатся дети в первой школе. Помимо уроков у них будет разносторонняя подготовка: бассейн, бокс, теннис, ментальная арифметика, рисование, лепка, музыка, то есть все то, что развивает творческие таланты ребенка. И конечно хоккей.

– Будет второй тренер – он сейчас живет в Прибалтике, но приедет тоже сюда. Режим с понедельника по пятницу на базе «Уругвая», пока строим свою базу-интернат и ледовую арену.

– Где взять на все деньги? Занять, продать не нужное. Продать машину, квартиру, дом, почку. И когда мы дойдем до края, как вам будет казаться, к этому времени спонсор нас и ждет. Вот такая цена великой команды.

– Кто не готов заплатить? Я готов. Я всегда так делал и делаю. Когда надо – продам мотоцикл, машины, дом, бизнес, до почек не дошел пока)) – и все вернулось многократно.

Итак, завтра жду список, в пятницу деньги. У меня дел – море, надеюсь на понимание. Спасибо за внимание! До свидания.

***

«Сопротивление – это то что отличает живого от мертвого. И то что живо может сопротивляться, а то что мертво не может сопротивляться. И наоборот, то что сопротивляется живо, то что не сопротивляется мертво. Когда мы с вами начинали работать вы были наполовину мертвые, вы сопротивлялись только очень трудным ситуациям жизненным. И только тогда, включались и начинали действовать. Я специально создавал для вас эмоционально критические и трудные ситуации, для того чтобы вы почувствовали себя живыми, чтобы вы выплеснули из себя то, что у вас внутри. Все вашу недовольство, злость, ваши желания, ваши страхи. Чтобы все выходило на поверхность, и вы с этим справлялись и ждали их, через сопротивление ситуации, неприятной для вас, которая доставляла вам боль, дискомфорт и страдание.

Поэтому сейчас для вас этот этап уже закончен и сейчас мы приступаем к следующему этапу.

Следующий этап, это научиться использовать свое сопротивление и понять, чему и кому необходимо по-настоящему сопротивляться. Ваш величайший враг прячется там, где вы меньше всего его будете искать. Он прячется в вашей голове. Это голос, который все время сбивает вас с пути и не давая вам все время двигаться к своей мечте, делая вас слабым, зависимым и несамостоятельным. Ваш враг – это вы сами. Теперь вы должны начать войну со своим самым главным врагом – это с самим собой. Что отличает людей, совершивших величайшие поступки в этой жизни, в том числе и спорте. Их отличает то, что они борются с самим собой. Они не борются с кем-то, они не борются с тренером, они не борются с жизненными обстоятельствами. Они понимают, что жизненные обстоятельства, это все результат того, что они делают по отношению к самому себе.