Текст бизнес-книги "Создай бизнес-симуляцию за пять дней. методическое пособие"

Автор книги: Галина Тартышная

Раздел: О бизнесе популярно, Бизнес-книги

Задание 2

на основе прописанной Вами до начала чтения ситуации в компании:

– напишите список стейкхолдеров;

– опишите каждую функциональную роль, посмотрите на ситуацию глазами каждого из героев, в чем его цели, почему он не видит и не слышит оппонентов, какие у него интересы, проведите интервью с каждым стейкхолдером и узнайте, необходимую информацию;

– придумайте модель взаимодействия функциональных ролей и идеальное желаемое решение ситуации;

– подготовьте информационные карточки стейкхолдеров.

Модель взаимодействия стейкхолдеров:_______________________

Информационные карточки стейкхолдеров:

Глава 3: Создание игровой механики: основные ресурсы/критерии/параметры или продвижение по карте

Мы с Вами уже умеем разрабатывать ролевые игры и вполне готовы двигаться дальше и учиться создавать математическую модель и механику симуляции. И начинаем мы с создания механики. Игрова́я мехника (англ. game mechanics) – набор правил и способов, реализующий определённым образом некоторую часть интерактивного взаимодействия участников и игры. Все множество игровых механик игры формируют конкретную реализацию её игрового процесса. Игровая механика – метод взаимодействия, изменяющий состояние игровой среды. Игровая среда в данном случае является набором правил и состояний игры. Игровые механики могут быть простыми (неделимыми) и составными (состоящими из простых). Простые игровые механики представляют собой элементарное действие, совершаемое игроком в игре, к примеру – бросок кубика или перемещение в пространстве из одной точки в другую. Кубик для бизнес симуляции использовать не рекомендую, люди бизнеса не могут понять, почему судьбу их компании определяет случайность. В механике закладывается несколько важных составляющих:

– исходное/текущее состояние игры;