Книги по бизнесу и учебники по экономике. 8 000 книг, 4 000 авторов

» » Читать книгу по бизнесу A2B. От старта к финишу. Как создать дизайн своего будущего и превратить жизнь в блестящий проект Iman Ghazaei : онлайн чтение - страница 2

A2B. От старта к финишу. Как создать дизайн своего будущего и превратить жизнь в блестящий проект

Правообладателям!

Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?

  • Текст добавлен: 13 марта 2021, 13:53

Текст бизнес-книги "A2B. От старта к финишу. Как создать дизайн своего будущего и превратить жизнь в блестящий проект"


Автор книги: Iman Ghazaei


Раздел: О бизнесе популярно, Бизнес-книги


Возрастные ограничения: +12

Текущая страница: 2 (всего у книги 3 страниц)

Принципы

Для того чтобы определение ценностей принесло вам пользу, я предлагаю превратить их в принципы (основу). Потому что ценности – это то, что живет в душе у каждого, а принципы – это реальные рамки наших поступков, которые мы выставляем для себя самостоятельно. Они станут фундаментом жизни, проложат ее путь.

Как определить свои жизненные принципы? Допустим, вы говорите, что для вас большой ценностью является семья. Но это не принцип, это ценность. К чему вы стремитесь в любви к своей семье? К их финансовому благополучию? Здоровью? Хотите проводить время вместе с семьей, держать их в курсе всей своей жизни? Получить их одобрение и признание? Понимая, какие критерии определяют благополучие этой вашей сферы жизни, вы увидите, над чем вам предстоит работать. Эти критерии превратятся в правила, которым будут подчинены ваши цели и действия. Эти правила станут вашими принципами и основой ваших действий.

К примеру, вы разобрались в себе и поняли, что для вас очень важна финансовая часть вашей жизни. И что дальше? Из общего понятия «финансовое благополучие» вы выделяете именно те аспекты, которые волнуют вас больше всего. Возможно, подумав, вы скажете себе:

«У меня всегда должны быть свободные деньги, чтобы я в любой момент мог поехать отдыхать или совершить крупную покупку», или

«Мои дети смогут поехать учиться в любую страну мира», или

«У меня всегда будет несколько источников дохода».

Например, у меня есть принцип:

«Я должен жить богато».

И конечно, определив его, я не смог в ту же ночь начать ему соответствовать, но я стремился к этому, потому что, только соответствуя ему я мог окончательно стать тем человеком, каким я себя считаю.

Конечно, до этого у меня были и другие принципы, они есть почти у каждого человека. К примеру, я был гордым, и для меня непозволительно было иметь долги, причём не важно перед кем, будь то банк или человек. Когда-то, когда на нашу семью обрушилось очередное банкротство, я по-настоящему почувствовал ту боль и безысходность, которую испытывает человек, находящийся в большой задолженности, и я запретил себе снова попадать в ситуацию, хотя бы отдаленно похожую на эту. Но когда прошло некоторое время, я понял, что этот принцип лишил меня многих коммерческих возможностей, которые появлялись в моей жизни. Если задуматься, в мире бизнеса все крупные игроки берут большие долги, что позволяет им стремительно развиваться.

Ранее мы говорили о том, что некоторые ценности могут тормозить наше развитие и даже быть разрушительными, сбивать с пути. Это же касается и принципов, которые заставляют нас бездействовать, создают ненужные преграды. Я избавился от принципа «никогда не брать в долг», и у меня появился другой:

«Я всегда вовремя возвращаю долги».

Так что работая над принципами, избавьтесь от бессмысленных, которые удерживают вас от полезных действий, и укрепите те движущие, которые будут толкать вас вперёд.

Если таким образом поразмышлять на тему каждой важной сферы вашей жизни, вы наведёте порядок в своей голове, а главное – укрепите свои ценности и перенесете их в реальную жизнь. Имея твёрдые принципы, отражающие ваш взгляд на мир, вы не только будете иметь прочный стержень в своём характере, но и сможете показать другим людям, кто вы есть на самом деле. Таким образом, они смогут иметь к вам правильное отношение, и им тоже будет с вами проще.

И разумеется, понимание своих жизненных принципов очень поможет вам правильно выбрать проект. Вы сможете заранее удостовериться, что вам не придётся пойти против них и вас не ждёт чувство глубокого дискомфорта, сомнений или разочарования в самом себе.

Кстати, поэтому определение и укрепление своих моральных, нравственных принципов тоже важно. Но пусть они не будут единственными. Пусть будет что-то ещё, какой-то закон, которому подчинится ваша судьба и который вы написали для себя сами. Осознавая границы допустимого в вашей жизни, вы найдёте тот проект, который будет подходить именно вам.

Настроение (mood)

Итак, мы провели хорошую работу над собой и определили свои ценности, расставили приоритеты, создали и укрепили жизненные принципы. Они составляют наш фундаментальный, долгосрочный настрой на жизнь и станут хорошей основой для того, чтобы уверенно взяться за какое-то дело.

Но нужно учесть тот факт, что в разные моменты времени наш уровень энергии, готовность действовать, способность сосредотачиваться и помнить о целях может колебаться. Я называю это настроением или английским словом mood. То есть настроение – это то состояние, в котором мы находимся в определённом моменте, и оно включает в себя наш эмоциональный фон, расположение духа, готовность и способность к активности. А значит, влияет на качество и результат действий не меньше, чем общий, глубинный настрой, о котором мы говорили до этого.

Например, человек работает в сфере услуг, он официант в заведении. Он имеет опыт и способен справляться со всеми своими задачами, однако в некоторые дни каждый гость оставляет ему щедрые чаевые и обещает вернуться, а в некоторые – люди просто равнодушно расплачиваются банковской картой и уходят. Представим, что этот официант очень любит свою работу и на самом деле настроен выполнять ее хорошо, потому что выбрал это дело осознанно. Тогда какая переменная влияет на качество и результат его работы?

В России принято говорить: «Все мы – люди». Это значит, что каждый человек может потерять работоспособность под влиянием какой-то жизненной ситуации, эмоционального всплеска, физической усталости, слов и мнений других людей. И в такие дни мы начинаем отставать от плана или забывать о нем, если, конечно, мы имели план. Многие сталкиваются с эмоциональным выгоранием, апатией, скукой и различными кризисами в процессе достижения своей цели, и если не предотвратить эти моменты, проект может завершиться раньше времени и не принести желаемого результата.

Вот и получается, что в жизни есть множество вещей, которые мы делаем лишь иногда, по настроению. И эти действия так никогда и не превращаются в проект, потому что не являются организованными и спланированными.

Когда мы говорим о проекте, чаще всего речь идёт о чем-то долгосрочном, иногда это несколько месяцев или год, а иногда – и несколько лет. И если вы хотите успешно довести его до конца, вам нужно зафиксировать своё настроение в начале проекта и сохранить его на протяжение всего этого времени.

Многие вообще не придают значения тому, в каком настроении они берутся за своё дело. Бывает, человек, вдохновлённый мотивирующими тренингами, начинает бизнес, полный энергии свернуть горы и готовый пойти на самые вызывающие испытания. Но это вдохновение может и пропасть, особенно если он стартовал проект на основе сиюминутного мотива, не разобравшись сначала в своих настоящих ценностях. Такой старт может показаться ему сильным, однако если этот человек не сможет сохранить именно, то настроение, в котором он стартовал, до самого финиша, то его эмоции, мотив и желание постепенно рассеются, и качество выполнения проекта сильно упадёт вместе с вероятностью его успеха. Поэтому нужно трезво смотреть на то, в каком состоянии будет ваша энергия через месяц, год или при встрече с вашей первой трудностью.

И конечно, нужно находить способы поддерживать эту энергию. Это значит, что, если во время первого шага у вас был mood голодного до успеха чемпиона, или спокойного и уверенного стратега, или амбициозного безумца, или человека, влюблённого в жизнь и все вокруг – неважно, – удостоверьтесь, что вы способны сохранить его до самого последнего шага.

И разумеется, это не так просто. Если мы посмотрим с вами на один год своей жизни, то увидим, что это не просто 365 дней, это 365 разных настроений. Ночной сон отделяет наши дни друг от друга, что делает их разными по нашему внутреннему состоянию. Физически мы отдыхаем и набираемся сил, но в отношение настроения сон – это маленькая смерть.

Вспомните своё утро. Когда мы только просыпаемся, мы не начинаем с первой же секунды испытывать волю к жизни. Проведя часы в горизонтальном положении, без движения, попадания глюкозы в кровь и вообще каких-либо физиологических предпосылок к активности мозга, мы не готовы сразу продолжить предыдущий день в том же настроении, в каком ложились спать. Мы умываемся, делаем зарядку, завтракаем, идём в душ, едем куда-то, желаем кому-то доброго утра, и понемногу наш день начинается. И у вас наверняка бывало такое, что вы просыпаетесь с намерением выполнить какие-то планы, но пока вы эмоционально раскачиваетесь, проходит достаточно много времени. И вот ваши амбиции снова с вами, но день уже почти закончился. И вы снова идёте спать.

Ночной сон приносит нам большую пользу в те дни, когда не все идет по нашему плану и желанию, и необходимо обнуляться и начать день с новой энергией. Для многих людей это стало спасением – они могли бы так никогда и не выбраться из своих сложных ситуаций, потому что им было бы слишком тяжело эмоционально. Сон даёт возможность пережить негативные эмоции и отдохнуть душевно, чтобы настроение следующего дня не было продиктовано предыдущим, и мы могли его контролировать.

Но, когда у вас есть чёткий план действий, для которых требуется определенный уровень энергии, концентрации, позитивное мышление и живой интерес к происходящему, сон может отнять часть того настроения, которое было у вас вчера. Или полностью обнулить его.

Однако существуют разные действенные способы, помогающие поддерживать одно настроение на протяжении долгого промежутка времени. Когда я занимался каким-то проектом, требующим бодрого настроения, я оставлял вокруг себя напоминания о том, в каком состоянии я находился и какие решения принимал. Я клеил стикеры, делал надписи, а утром старался с одного взгляда на них начинать возвращаться в это состояние, чтобы как можно скорее включиться в проект. Или я с вечера записывал свой голос на диктофон, чтобы утром послушать его, как будильник, и быстро восстановиться эмоционально. Я говорил о тех решениях, которые принял сегодня, как я настроен, чего я хочу от завтрашнего дня, и утром эти слова возвращали мне это состояние. Таким образом сон забирал те эмоции, которые не были нужны мне в новом дне, но не мог заставить меня забыть, в каком настроении я хочу жить сегодня.

 
                                         * * *
 

Так как наш mood – это топливо для достижений, заботиться о том, чтобы это топливо не кончалось, лучше всегда. Контролировать его не просто ещё и потому, что внешний мир намного больше влияет на наше настроение, чем, наверное, нам бы хотелось. И здесь в наших силах – окружить себя теми людьми, вещами и событиями, которые будут позитивно влиять на наше внутреннее состояние, а также напоминать о целях и проекте.

Вы могли заметить эффект влияния внешней среды, если когда-то бывали на веселой свадьбе. Совершенно неважно, близко ли вы знакомы с молодоженами – ощущение радости захватывает каждого гостя на мероприятии, в том числе и вас. То же самое и с похоронами – вы можете вообще оказаться на них случайно и не знать покойника лично, но вы выйдете оттуда с чувством потери.

Эти процессы имеют прямую связь с работой нашего подсознания. Оно влияет на наше настроение даже больше, чем сознание, поэтому я раскрою этот момент подробнее.

Представьте компьютер. Когда он работает, он имеет определенный input и output. Input (ввод) – это вся информация, которая попадает на жёсткий диск и остаётся в памяти. Она попадает туда через устройства ввода, такие как клавиатура, микрофон, камера, устройства-манипуляторы (мышь, джойстик) и т. д. или скачивает данные с других носителей. На основе обработки данных, содержащихся в компьютере, происходит output (вывод) с помощью монитора, динамика, принтера и т. д.

Компьютер многим напоминает устройство человеческого мышления. Какими путями происходит input в наш мозг? Все знают – это зрение, слух, вкус, осязание и обоняние. Попадая в мозг, любая информация откладывается в подсознание, и в конце дня мы можем сознательно даже не помнить всего, что происходило с нами, но подсознание сохраняет все. В дальнейшем наш output, то есть наши реакции на события в жизни, все ощущения, эмоции и даже желания, которые мы испытываем, будут отражаться от тех данных, которые были загружены в наш мозг.

Вам стоит знать о подсознании пару важных вещей. Во-первых, оно подобно ребёнку, который воспринимает все на веру, и не может и не хочет разбираться, где правда, а где ложь. Оно так же не способно отличить, какие события, эмоции, установки и привычки приносят вам пользу или вред, оно просто притягивает в нашу жизнь то, чего мы больше видим и что ему привычней.

Отсюда вытекает второй важный факт о подсознании – оно формирует наше будущее. Весь наш input в течение жизни, все, что случайно попало в наше поле зрения, слуха и других органов чувств, сформировало определённую программу, которая диктует большую часть наших поступков, и тем более – реакций и состояний. Поэтому люди, которые хотят научиться позитивно смотреть на мир, окружают себя счастливыми, уверенными, влюбленными в жизнь людьми. А для достижения богатства молодые предприниматели смотрят ролики о жизни успешных бизнесменах и ищут таких же предпринимателей.

Если в вашем прошлом было много негативных случаев, неудачных попыток и грустных воспоминаний, поменяйте к ним отношение и сделайте причиной для положительных перемен.

И в любом случае, на протяжении всего проекта отслеживайте свой input, потому что контролировать своё подсознание мы не в силах, мы можем только выбирать, где и с кем нам быть, что делать и какое значение сознательно давать тем событиям, которые нам неподвластны.

Данные проекта

А теперь пора поговорить о реальности. Человек, который определил свой настрой, теперь просто хорошо себя чувствует и понимает, кто он и чего он хочет. Одним словом, он разобрался в самом себе, осталось разобраться с внешним миром.

А в материальном мире есть свои правила, такие как законы физики, математики, природы, логики, государства и ещё множество других, и хотим мы или нет, нам придётся с ними считаться.

Для этого нам нужно сначала просто принять эти законы и не надеяться, что для нас материальный мир будет делать какие-то скидки и, например, отменит закон причины и следствия из-за того, что у нас есть большая цель в жизни, сильный внутренний стержень и великая миссия. Эту мысль я буду еще повторять на протяжении этой книги.

Далее – эти законы нужно изучать. Для достижения какой-либо важной для нас цели нужно уметь рассуждать такими категориями, как выгода, ресурсы, скорость, стратегия, возможности, риски, причины и последствия. И только тогда вы сможете успешно играть по этим правилам и получить то, что нужно именно вам.

Многие законы материального мира вам хорошо известны – вы изучали их ещё в школе, из учебников по физике, математике и биологии. А есть и такие, о которых вы, возможно, никогда ещё не слышали или не придавали им значения. Один из законов человеческой жизни, который очень помогает в выборе проекта, но о котором многие даже не задумываются, заключается в том, что

МЫ БОЛЬШЕ НЕ МОЖЕМ, ЧЕМ МОЖЕМ.

Нам так много говорят, что человек способен на все, кем бы он ни родился, как мало бы ни имел, и это действительно так, каждый из нас способен на очень многое. Но, тем не менее – есть ещё больше вещей, на которые мы сейчас не способны.

Допустим, человек не может изменить погоду или отмотать время назад. Или есть такие проекты, которые мы не можем начать именно сегодня, потому что у нас нет нужных способностей или навыков, которые необходимы для его старта или выполнения.

На самом деле, мы действительно обладаем безграничным внутренним ресурсом и способны при большом желании достигать невообразимых результатов, но для этого требуется колоссальный, порой нечеловеческий труд. Совершенствование себя и развитие определенных способностей можно так же назвать проектом, который стоит рассмотреть с точки зрения рентабельности. Нет необходимости осваивать все способности мира, так как жизнь достаточно коротка. Так что глупо было бы игнорировать ограничения, которые диктует реальность, нам нужно быть трезвыми и объективными в выборе проектов, если мы хотим доводить их до конца, а не «пробовать» всю жизнь.

Сейчас пришло время рассмотреть те проекты, которые направлены в сторону ваших ценностей, чтобы найти среди них лучший. На самом деле, правильная оценка данных проекта и выбор наиболее выгодного – это крайне важный этап. Настолько важный, что в этой области даже существует много специалистов, например, профориентологов и различных аналитиков, которые изучают каждую деталь данных какого-либо проекта, чтобы выявить из них наиболее выгодный. Тот, который сэкономит максимум ресурсов в процессе движения из точки А в точку В и даст наилучший результат.

Я не знаю, в какой сфере будет тот проект, который вы хотите начать, и поэтому не смогу основательно зайти в его детали. Но, я дам общее понимание того, по каким критериям и на основе каких данных происходит его оценка, для того, чтобы вы сами могли изучить его более глубже, сделать лучший выбор, а также понять, в силах ли вы сейчас за него взяться, или же стоит оставить его на потом.

Критерии выбора проекта

Для оценки какого-либо объекта может существовать бесконечное количество параметров, однако среди них можно выделить всего один или несколько важных, в зависимости от ситуации. Эти параметры станут критериями в определенном выборе.

Представьте, что вы хотите измерить свой рост. Вы ведь не будете вставать на весы? Вам понадобится ростомер или сантиметр. А если понадобится оценить свой вес, вам подойдут весы, которые показывают килограммы. Для измерения выгодности проекта тоже существуют определенные, вполне конкретные параметры, и при выборе нужно опираться именно на них.

Конечно, если вы планируете в качестве развлечения начать смотреть сериал, вашим критерием для его выбора станет «интересно – не интересно». Кстати, развлечения и отдых тоже можно планировать, как проект, ведь это тоже та часть жизни, которую мы хотим проводить качественно. В общем-то, в жизни есть довольно много проектов, где эмоциональный критерий играет немаловажную роль. Сидя на первом свидании, девушка оценивает своего спутника по шкале «нравится – не нравится» (отношения – тоже проект), а в поисках нового хобби и увлечения мы вспоминаем, что мы любим делать, а что нет.

Наши ошибки начинаются тогда, когда при выборе долгосрочного проекта, от которого зависит наше финансовое будущее, личный рост и достижение жизненно важных целей, мы спешим опираться на такие критерии, как «нравится – не нравится», «мое – не мое», «интересно – не интересно», «хочу – не хочу» и так далее.

Есть несколько причин, почему мы так поступаем. В первую очередь, мы просто забываем о цели, ради которой нам вообще нужен этот проект. Оценивая его, мы начинаем зацикливаться на деталях самого процесса, на своих эмоциях, капризах, как будто ищем какого-то комфорта в самом выполнении проекта даже больше, чем его успешного завершения. Однако комфорт не даёт гарантий результата, результат может быть достигнут только через объективный анализ и правильные, дисциплинированные действия. Держите взгляд на цели, ведь если ее не достичь, весь процесс может потерять смысл. Именно цель должна стать ориентиром для установления правильных критериев.

Еще одна причина, почему мы путаемся в критериях выбора – это определенный образ, представление о тех видах деятельности, в которых мы еще никогда не принимали участия. Возьмем, к примеру, абитуриентов медицинских вузов. Как вы думаете, какой образ врача рисует их мышление, когда они принимают решение о том, что тоже хотят строить карьеру в медицине? Скорее всего, они представляют себя в белом халате, объявляющими пациенту легко поставленный, но очень трудновыговариваемый диагноз, или пьющими чай в светлой ординаторской, обсуждающими темы последней конференции. Подавая документы в медицинский вуз, мало кто задумывается о том, что ему придется работать сутками, заполнять по ночам истории болезней, препарировать трупы и видеть кровь и увечья.

Дело в том, что любое дело: работа, бизнес, творчество, спорт, отношения – имеют две стороны. Первая – это внешний облик, ассоциация большинства людей, стереотипное мнение о том, что представляет собой какой-то проект. Однако он всегда имеет вторую сторону, которая никогда полностью не совпадает с тем, чем это дело кажется извне. Многие виды деятельности, от которых мы далеки, имеют романтичный образ, сформированный фильмами, книгами и разными отдельными историями. Нам кажется, что жизнь музыканта – это эйфория после концерта и веселые вечеринки, юриста – это интересные, запутанные судебные дела, полицейский – это крутой парень с оружием, а бизнесмен – с чемоданом денег. Делая этот образ критерием для выбора деятельности, вы рискуете испытать большое разочарование и столкнуться с множеством трудностей, к которым вы морально не были готовы. Так что обращайте внимание не только на обложку, лучше вникните в то, что вам на самом деле придется делать в процессе выполнения проекта.

Давайте разберем, как можно на основе цели подобрать правильные критерии для выбора проекта. Представим, вы собираетесь заняться спортом. Ваша цель – подтянуть свое здоровье. Тут важно понять, что стало причиной появления у вас такой цели. Проблемы с позвоночником? Боли в коленях? Слабая выносливость и одышка? Ваш возраст? В зависимости от причины вы можете выявить, какими характеристиками должен обладать вид спорта, который вы выберете, а какими не должен. Для человека с больными коленями не подойдет бег, но он вполне подойдет для того, кто хочет поднять свою выносливость с помощью кардионагрузок.

Или к примеру, вы приступили к поиску работы. Ваша цель – заработок денег, комфортная подработка в свободное время или, может быть, вы собираетесь наработать стаж и набраться опыта в своей профессии? В одном случае для вас главным критерием становится размер заработной платы, в другом – близость места работы к вашему дому, приятный коллектив, в третьем – авторитет организации и наличие в ее штате опытных специалистов, способных вас чему-то научить.

Вникнув в детали своей цели и в причины ее появления, вы можете выявить самые верные критерии для оценки представленных вам вариантов и выбрать самый выгодный и подходящий вам проект.

В качестве примера я приведу ПРАВИЛЬНЫЕ критерии для выбора БИЗНЕСА.

1. Деньги. Звучит смешно, но многие спотыкаются уже на этом этапе анализа. Выбирая проект, выбирайте тот, который будет приносить вам деньги, иначе ваша затея бессмысленна.

Например, передо мной стоит выбор – продавать книги или холодильники. Несмотря на то, что я очень люблю читать книги, я по возможности выбираю более маржинальный продукт – холодильники. Так же дела обстоят, если мы выбираем между двумя брендами. Этот пункт касается не только выбора продукта, но и размера стартовых вложений, необходимой финансовой подушки, потенциальной прибыли, срока выхода в ноль, рисков и еще многих других финансовых моментов. Если ваш бизнес не приносит прибыль, это не бизнес. Это хобби.

2. Автоматизация. Как мы ранее решили, наш основной проект – это наша жизнь. Если превратить ее в погоню за деньгами, она потеряет свою многогранность и полноту, основной ее смысл. Поэтому необходимо оценить возможность делегирования вашего бизнеса в будущем, без ущерба прибыли, конечно. В зависимости от отношения к этому критерию я выделяю два разных типа мышления среди бизнесменов. Первые делают бизнес, а вторые его создают. Если вы видите возможность создать надежную команду (люди и роботы), которой вы сможете доверить все свои дела, значит, однажды вы обретете ту свободу, ради которой вы все это начинали.

3. Глобализация. Нужно понять, в какой момент ваша прибыль встретит ограничение. Возможность расширяться может казаться вам не такой значительной, когда вы еще в начале своего пути, но, если вы планируете процветающий проект, вам нужно учиться смотреть далеко в будущее.

Приведем в качестве примера кафе. Многие хотели бы иметь свое кафе. Допустим, зал вмещает максимум 20 посетителей одновременно. С учетом размера кухни и скорости выдачи заказов мы допускаем, что посетители могут сменять друг друга максимум раз в два часа. Кафе работает с 10.00 до 22.00, то есть 12 часов. Средний чек – 300 рублей. Таким образом, максимальная выручка заведения за один рабочий день составляет 300*20* (12/2) = 36000 рублей. Больше – никак. Но этот бизнес можно масштабировать, открыв другое кафе.

Однако бывают и такие проекты, которые тяжело поддаются или вовсе не подлежат масштабированию. Это касается локальных, узкоспециализированных, сезонных направлений. Захочется ли вам заходить на новые рынки? Открывать филиалы в других городах? Создать международную сеть? Прежде чем открыть бизнес, постройте его в своей голове и трезво оцените, удовлетворяют ли вас его границы.

4. Но что делать, если два – три проекта успешно прошли три этапа оценки? Как выбрать из них? Здесь я предлагаю рассмотреть параллельные выгоды. Что это такое? Любая деятельность, которой мы занимаемся, имеет определенную цель. От этой цели ни в коем случае не стоит отвлекаться. Однако помимо ее достижения мы неизбежно получаем какую-то дополнительную пользу или несем убытки.

По такому принципу люди устраиваются на работу. Среди вакансий с одинаковой зарплатой человек выбирает ту, где его ждет более приятный коллектив, дополнительное обучение, новые практические навыки, хорошая страховка, интересные командировки и т. д. Военные в качестве параллельной выгоды получают дисциплину, фитнес-тренеры – хорошую физическую форму, а менеджеры по продажам – коммуникативные навыки.

С бизнесом так же. В зависимости от деятельности, параллельно с получением дохода вы так же заводите связи в определенных кругах, уходите в изучение какой-то узкой специальности, развиваете креативность, храбрость, ораторское искусство, путешествуете по миру, улучшаете свое здоровье и внешний вид, а также, конечно, сами пользуетесь своим продуктом. Так что, если мы возьмем условную 1000$, заработанную человеком, за ней всегда стоит определенная профессиональная деформация и трансформация мышления. Учитывайте этот фактор.

Эти критерии являются единственно правильными, если основная цель, ради которой вы открываете бизнес – финансовая свобода. В других сферах жизни вы можете так же трезво посмотреть на конечный результат, которого вы желаете, и на основе этого определить критерии, которые измеряют его выгодность.

Если ваша цель – получить поверхностное удовольствие от процесса, будьте готовы поставить результат на более низкий приоритет. Но если вам важен конечный успех, держите свой взгляд именно на нем, а процесс обязательно принесет вам счастье, если вы точно будете осознавать, что движетесь в нужном направлении.

 
                                         * * *
 

Хочу отметить, в жизни у нас не всегда есть возможность выбирать для себя проекты самостоятельно. Если вы топ-менеджер в какой-то компании, вы беретесь за те проекты, которые выбирает для вас ее директор. Проект для популярного артиста выбирает его продюсер. А порой и сама жизнь дает нам какую-то задачу. Любой случай, неожиданная ситуация может оставить нас без выбора и стать началом нового проекта. Тогда нам придется оперативно поменять свой настрой и начать действовать.

Я хорошо помню случай, когда жизнь атаковала меня и мою семью, поставив в тяжелое финансовое положение. Семейный бизнес рухнул, молодая жена переехала со мной из Канады в Таджикистан, и я испытывал чувство стыда за то, что у меня не было денег. И в тот момент я понял – я в каком-то проекте. Это не было моим собственным выбором, но я понимал – для того, чтобы быстро и эффективно исправить свое финансовое положение, мне нужно создать в себе правильный настрой и настроение, подстроиться под жизнь и таким образом изменить ее. В этом процессе мне предстояло начать и завершить множество менее масштабных проектов. Каждый из них требовал определенных технических изменений или развития каких-то моих качеств. Я считаю, что возможность выбирать для себя проекты – это власть, которую многие недооценивают. По крайней мере, до того момента, пока кто-то не примет решение за них. Я рекомендую вам стараться организовать свою жизнь так, чтобы большинство проектов вы могли выбирать сами.

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 | Следующая

Правообладателям!

Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Топ книг за месяц
Разделы







Книги по году издания