Текст бизнес-книги "Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты"

Автор книги: Максим Михеенко

Раздел: Маркетинг; PR; реклама, Бизнес-книги

Есть причины, по которым компании не спешат переводить всех сотрудников на удаленную работу. Увы, многим людям вообще сложно сфокусироваться на работе, не отвлекаясь на развлечения, личные и семейные дела и т. д. Сложно заставить себя работать, когда никто не контролирует. Когда дом становится офисом, исчезает строгий рабочий график, кажется, что все можно успеть – ну, сейчас посмотрю новости, попью чай, а потом поработаю, я же все равно весь день дома… В итоге не успеваешь ничего. Как же с этим бороться?

1. Определи рабочие часы. Установи себе четкие временные рамки для работы и личной жизни (если, конечно, позволяет специфика работы). Многие специалисты также предлагают надевать рабочую одежду (особенно полезно, если тебе предстоят видеозвонки по скайпу). Это поможет настроиться на рабочий лад, а вечером, когда «рабочий день» окончен, поможет полноценно отдохнуть. Иначе все дни сольются воедино, и, хотя успевать будешь мало, психологически будет казаться, что ты постоянно работаешь. Очень утомительно!

2. Выдели себе рабочее место. Лучше всего, конечно, если есть отдельная комната, в которой можно закрыться и спокойно работать. Если комнаты нет, обозначь свой рабочий стол и садись за него именно работать, а не смотреть сериалы или играть в игры. Такое разделение пространства на «рабочее» и «домашнее» тоже сильно помогает психологически.

3. Установи ограничения для окружающих. Важно объяснить семье и друзьям, что ты работаешь, а не просто сидишь за компьютером. И нет, ты не можешь поболтать с ними пару часов в середине рабочего дня, или куда-то съездить, или что-то срочно сделать. Работа из дома такая же, как и в офисе, так что пусть они на тебя не обижаются.

Удаленная работа требует от сотрудника специфических компетенций и навыков:

1. Самодисциплина – одно из важнейших качеств, отличающих профессионала от студента-фрилансера.

2. Важно понимать, что вдохновение – это не внешние обстоятельства, а скорее внутренние настройки организма, которые нельзя приобрести пассивно.

3. Концентрируясь на шевелении мозгов, нельзя забывать о физической подвижности. Тело такое не прощает. Харуки Мураками, один из популярнейших авторов современности, пробежал десятки марафонов и написал немало замечательных книг. Баланс – это то, что позволяет оставаться нам на плаву много лет подряд.

МИХАИЛ УВАРОВ, Project Manager, 5518 Studios Inc

Тебя, скорее всего, интересует, через какое время ты сможешь зарабатывать достойную сумму в размере до $3–5 тысяч в месяц. Сразу скажу, что да, в игровой индустрии ты можешь начать довольно быстро (по сравнению со многими другими сферами) – через 4–5 лет реально зарабатывать нормально в индустрии, при каждодневной активной работе, разумеется. Через полгода проб и ошибок, а также бесплатной, но активной работы над инди-проектами, если не свернешь с пути, сможешь попасть в хорошую компанию на стажировку. Спустя еще 3 года, при условии, что будешь стабильно, качественно работать и не проваливать сроки, достигнешь планки в $2–3 тысячи. И где-то примерно после 5 лет реального профессионального опыта зарплата составит около $5 тысяч и больше – имеется в виду в СНГ. Для специалистов, постоянно проживающих и работающих за рубежом, эта сумма, конечно, может быть выше.

Очень важный момент. Если пять лет для тебя – это долго, то тебе необходимо пересмотреть свое отношение к делу. «Срубить бабла по-быстрому», выражаясь простым языком, здесь не получится.

Работа в нашей индустрии – это игра вдолгую.

Еще раз спроси себя: чего ты хочешь? Если денег и только их – то нет, это не твоя книга. А если готов много работать, тебе важно, чтобы труд приносил удовольствие, не превращаясь в самоистязание, то читай дальше.

У наших людей встречается еще одна крайность. Мы хотим все и сразу и часто переоцениваем свои силы. Нам бывает сложно остановиться и часто не хватает ощущения: «Все, я поработал, я молодец, на сегодня мне достаточно». Я замечаю, что некоторые наши сотрудники начинают трудиться на двух работах. Утром он в кофейне, вечером делает игры. Как результат, он ни там ни там не эффективен. Постоянно недосыпает, из кофейни его увольняют, а работая за компьютером, он просто не может сконцентрироваться… За двумя зайцами погнался и ни одного не поймал! Поэтому мой тебе совет: если ты решил стать специалистом в играх, расставь приоритеты. У тебя есть сторонний бизнес, хобби, куча других дел? Скорее всего, ты не сможешь их сочетать с работой в этой сфере. Подумай, хватит ли у тебя твердости отказаться от всего лишнего, концентрироваться на своей специализации, чтобы осталось только основное: любимое дело и личная жизнь.

Последний пункт, к слову, очень важен! Нельзя забывать об отдыхе, об общении с семьей и друзьями. По личному опыту работы с сотней художников, аниматоров и программистов знаю: наша огромная проблема заключается в том, что мы не умеем отдыхать.

Такое впечатление, что люди живут с убеждением: если я очень устал, значит, я честно заработал свои деньги. А если получил от работы удовольствие – тут что-то нечисто. Видимо, я плохой сотрудник! Я должен через боль и страдания доказать, что достоин своих $3000 в месяц!

К слову, именно такое воспитание я получил от родителей и общества: мол, надо вкалывать 24 часа в сутки, чтобы заработать что-то похожее на нормальные деньги. В Америке все наоборот: если ты с кайфом сделал свою работу, то ты молодец. А если переработал, устал и злишься – значит, ты либо слабый профессионал, либо много взял на себя. И то и другое – плохо. Пожив в США – в Калифорнии, Техасе, Нью-Йорке, я увидел, что американцы построили свою мощную экономику не на боли и слезах, а на удовольствии от жизни, на том, что каждый стремится заниматься любимым делом. И теперь мы в своей студии потихоньку меняем отношение наших специалистов к работе. В том числе искореняем предрассудок из 90-х: честным путем больших денег не заработаешь. А ведь в IT и геймдеве это реально.

Думаю, ты заметил, как мир стремительно меняется, и нам нужно меняться вместе с ним. Подход из 90-х уже не эффективен. Благодаря интернету я могу работать в родном городе и зарабатывать такие же деньги, как в Лос-Анджелесе. Изучать успешные кейсы, брать пример с людей, которые со страстью работают и умеют отдыхать, с тех, за кем будущее высоких технологий. А лет через десять нас ждет виртуальная реальность с эффектом полного погружения, и хорошо бы быть готовыми к такому повороту. Стартапы по всему миру уже активно работают над этим.

У этой всеобщей виртуализации есть своя положительная сторона: реальное общение стало роскошью, поэтому мы начнем ценить его гораздо выше. В этом смысле работа в игровой индустрии достаточно интересна. Представь себе хирурга, который с утра до вечера спасает жизни, а вечером, уставший, садится играть в игры – то есть уходит в виртуальный мир. Это дает ему возможность переключиться. Мы же, наоборот, пребываем в этом мире в течение рабочего дня, вкладывая в него все силы, а отдыхаем сугубо в мире реальном. То есть тратим заработанные деньги не на иллюзорные, а на настоящие, осязаемые удовольствия. Например, проводим выходные дни на природе, в лесу. Конечно, есть такие люди, которым лишь бы за компьютером посидеть с утра до ночи, в любой день, но это путь в никуда. Мы настоятельно убеждаем наших сотрудников так не делать.

Думаю, это понятно, что компании хотят максимизировать свою прибыль за счет сокращения издержек, в частности на производство графического контента. Отчасти поэтому важной составляющей индустрии игр является аутсорсинг, когда часть работы над проектом отдается удаленной компании либо сотрудникам на фрилансе.

Одно из направлений деятельности нашей компании 5518 Studios – это аутсорс. Мы разрабатываем контент для крупных зарубежных компаний. Например, работали над такими топовыми проектами, как Apex Legends, Call of Duty: Black Ops 4, World of Tanks, Brawl Stars, Hay Day, SimCity, Homescapes, Fortnite. А также над проектами, которые только набирают популярность: Sweet Escapes – милая мобильная игрушка со зверятами и вкусняшками, Roomi VR – детский экспериментальный проект в области здравоохранения, The Key – социально направленный VR-проект, получивший премию на международном кинофестивале Трайбека. О многих других разработках я пока не могу рассказывать.

Хочу заметить, что даже если мы принимали участие в создании огромного проекта Call of Duty, сделать подобное в России сейчас невозможно (просто нет такого количества специалистов и бюджетов). Но можно нарисовать для героев игры отличные пулеметы на очень высоком уровне, что мы и делаем. И за это нам платят хорошие деньги.

Ты спросишь: неужели такие гиганты, как Electronic Arts, Ubisoft или Activision с колоссальным штатом сотрудников не могут сами пулеметы отрисовать? Могут, конечно. Но они подходят к делу рационально. Бизнес в Америке делает упор на автоматизацию и оптимизацию издержек. Особенно в наше время, когда аудитория постоянно увеличивается, становится все более требовательной, бюджеты растут, а качество игр должно становиться еще выше! Поэтому приходится удешевлять все процессы. Раньше, например, отправляли на аутсорс в Китай лишь сборку макбуков, смартфонов, пошив кроссовок, а теперь – создание персонажей, оружия, анимации, музыки для игр. Но у Китая в этом плане много конкурентов. И прежде всего мы. Для российских специалистов это прекрасная возможность заработать: взять работу у крупной компании и сделать ее так же хорошо, но дешевле.

Здесь необходимо сделать оговорку, чтобы никому не было обидно. Если нам платят меньше, это не значит, что мы какие-то люди второго сорта. Американец зарабатывает вдвое больше, но и жизнь в США дороже в два-три раза по сравнению с нашей страной. Поэтому у нас есть ребята, которые живут в Ульяновске и могут позволить себе гораздо больше, чем житель Лос-Анджелеса, – просто из-за более низкой стоимости жилья, продуктов, медицинских услуг. Разница зарплат размывается разницей стоимости жизни!

Предвижу следующий вопрос: «А бывает ли такое, что хорошего специалиста из России приглашают за рубеж на постоянную работу?» Бывает. Убедился на собственном опыте. Меня звали и в Америку, и в Канаду. Я отказывался. США – великая держава, не спорю, но я русский человек, мне комфортнее в России. Мне нравятся наши люди, я социально востребован здесь, и, честно говоря, я не вижу серьезных плюсов в переезде за океан. В Москве, Питере и Казани имеется почти все, что есть в Лос-Анджелесе. Кроме разве что погоды, но это можно компенсировать, если ездить на Бали или Шри-Ланку раз в полгода. Айтишная зарплата позволяет это сделать.

Я не питаю иллюзий насчет беззаботной жизни в США, ведь реальность далека от голливудских фильмов. В Америке тебя ждут не роскошные особняки и круглосуточное «валяние» на океанском пляже, а в первую очередь огромная конкуренция, очень перенасыщенный рынок и высокая стоимость жизни. Тут быстро обнаруживаешь, как на самом деле мало можешь себе позволить! Наши российские 3D-художники чувствуют себя в финансовом плане намного комфортнее, живя в России, чем такого же уровня 3D-художник в Калифорнии.

Жить в Америке каждый день – это не то же самое, что приехать на недельку в Голливуд, погулять по Аллее славы, похлопать глазами…

За эти годы жизни на две страны я убедился в том, что в нашей стране можно жить не хуже. Разница лишь в психологии восприятия мира. Все дело в отношении.

Мысленно вернемся в советские времена. Там не было культа успешного и богатого человека. Напротив, на людей, выделяющихся из коллектива тем, что добивались чего-то большего, косо смотрели. В Америке наоборот – культ успеха. Если ты достиг определенных высот, будут думать: ты молодец, ты достоин уважения, я хочу быть таким же, я хочу у тебя учиться. У нас же некоторые люди скажут: тебе повезло, у тебя есть связи, ты живешь нечестно, нахапал!

Кое-кто всегда пытается найти внешнюю причину, а не внутреннюю. В Америке все просто: он достиг успеха, потому что работал. Если я буду работать – достигну того же. Вы удивитесь, но и в России американский подход вполне работает. Поменяешь ход своих мыслей – будешь успешен и у нас.

В чем же разница между русским и американским менталитетом? Свои мысли на этот счет я расскажу подробнее в другой главе. Пока обсудим разницу с точки зрения взглядов на аутсорсинг.

Я заметил, что в любой непонятной ситуации некоторые наши люди будут думать, что все хуже, чем есть на самом деле, а большинство американцев – что лучше. Вот пример: крупная компания типа Google пообещала выслать нам письмо с новыми заданиями, но не выслала. Мы сидим ждем. «Пообещали – значит, пришлют. Видимо, что-то случилось, им пришлось отвлечься. А может, они готовят нам очень подробное ТЗ, надо подождать еще», – подумают сотрудники нашей американской штаб-квартиры. То есть, по умолчанию, люди мыслят о других хорошо. «Динамщики! Может, передумали, забыли. Да они всем так обещают», – подумают на нашей земле. Не зная ситуации, мы склонны думать худшее. Наблюдать за этим забавно.

Американцам сложно работать с людьми старой формации, потому что в США из-за культа позитива и уважения друг к другу любой негатив, наезд и грубое слово воспринимаются чувствительно. Это же вторжение в личное пространство! Вот, например, мы отправляем сообщение через два дня ожидания: «Мы очень ждем вашего письма. Как будет возможность, напишите». Вполне вежливая просьба, безо всякого наезда. А как нередко пишут у нас: «Вы два дня назад обещали! Ну че там, эй?!» А это смахивает на хамство. «Ох уж эти проблемные люди», – думает американец и начинает задумываться, работать с тобой дальше или нет.

Есть и другие отличия. Если ты плохо работаешь, у нас тебя пять раз предупредят, потом вызовут на серьезный разговор, матом обложат, но чтобы уволили – это надо по-настоящему довести начальника или партнера. В Америке тебе не будут ничего объяснять, просто скажут: «Классно поработали!» – и больше никогда не позвонят. Дескать, ты взрослый человек, не нам тебя исправлять, мы не психологи. Просто не хотим больше с тобой работать, это наше законное право. А среди моих знакомых у нас в стране много тех, кто очень любит учить жизни, как правильно работать, как играть в футбол… Мы порой слишком этим увлекаемся.

Соблюдай правила делового этикета, понимай менталитет, и все получится. А если будешь жить по понятиям 90-х – только всех распугаешь.

Если есть желание добиваться успеха в аутсорсе – нужно привыкать мыслить и действовать с пониманием западного менталитета. США пока законодатель мировой индустрии игр, это они здесь устанавливают принципы и правила.

Наверняка тебе интересно, как стать высокооплачиваемым аутсорсером. Одной вежливости тут явно мало. Нужно, чтобы мир о тебе узнал, но как это сделать? Существуют ли какие-то специальные биржи труда?

Прежде всего есть несколько крупнейших конференций мирового уровня – GDC, Game Connection, XRDC, E3, XDS, White Nights, PAX, Tokyo Game Show, Pocket Gamer Connects и другие, – где люди встречаются, общаются, показывают свои портфолио, заключают сделки. 5518 Studios тоже участвует в такого рода мероприятиях, там мы берем большое количество заказов. Конечно, львиная доля заказов приходит благодаря сарафанному радио. Например, мы для кого-то что-то сделали на высшем уровне, потом этот человек ушел в другую компанию и опять порекомендовал нас. А биржи пока не сильно развиты. Отрасль все еще маленькая, все обычно происходит по знакомству. Плюс имеются несколько платформ в интернете, где постоянно выкладываются новые работы, проводятся конкурсы, публикуются предложения. Об этих интернет-ресурсах мы поговорим в главе 4 «Профессии будущего».

На начальном этапе твоя задача – понять, кем ты хочешь стать. Первый вариант – подучиться, пойти в крупную компанию стажером и потихоньку постигать секреты профессии в офисе. А для тех, кто живет в провинции, вдали от крупных компаний, есть второй вариант – стать удаленным сотрудником в узкоспециализированной нише, например в компьютерной анимации персонажей. Ты участвуешь в конкурсах, которых полно. Показываешь работы другим специалистам, чтобы они давали отзыв, – это сейчас очень распространено. Участвуешь в разработке любительских игр – денег ты там, конечно, не заработаешь, но получишь опыт, который тебе пригодится.

Любительские, или инди-игры, – это огромная ниша сегодня. Группа фанатов собирается и делает проект без бюджета, на чистом энтузиазме. Плюсы: нет жестких сроков, нет ограничений, в коллектив берут почти каждого, кто хоть что-то понимает в своей сфере. Основная задача – получить опыт и насладиться процессом разработки игры. Для профессионала это тупиковый путь, а для новичка – идеальный вариант. Да и работать приятнее, когда ты точно знаешь, что твоя бочка и твой пулемет нужны людям!

Я сам на этом вырос – на создании любительских игр с друзьями. Делать работу «в никуда» мне было неинтересно. Это не мотивирует. А когда ты в команде, даже без оплаты, у тебя есть ответственность за то, что ты делаешь. Твоей работы ждут, тебе могут дать классный фидбэк. Могут возникнуть споры и разногласия, но куда же без этого! Поэтому не устану повторять: начни с разработки любительских игр. Какое-то время потратишь на это, познакомишься с людьми, которые, скорее всего, надолго останутся в индустрии, – это твои полезные связи в будущем. Тебя будут знать, будут рекомендовать другим. Ты научишься работать в команде, наработаешь скилы.

Но тут есть подводный камень: ты можешь разработать проект, который не нужен людям. Особенно если у тебя нет опыта создания полномасштабных проектов и ты, например, занимался только графикой. Как показывает пример многих компаний, если делаешь крутые пушки для Call of Duty, это еще не значит, что сможешь создать с нуля весь Call of Duty! Хотя здесь все зависит от амбиций основателя, то есть твоих. Вновь мы возвращаемся к вопросу: чего ты хочешь от жизни?

Если говорить о 5518 Studios, то мы в какой-то момент поняли, что не хотим превращаться в бюрократического монстра со штатом 1000 человек. Мы не регулярная армия, а скорее элитный спецназ. Нас около сотни, но все мы профессионалы высокого уровня, и каждого я знаю в лицо. Мы делаем то, что нам нравится. У нас есть свой подход к делу. И о нем я тоже, конечно, расскажу.

Современная игровая индустрия диктует новый подход к графический подаче информации, делая ее понятнее и привычнее для пользователя. Графика и визуальные эффекты игр проникают в нашу обыденную жизнь: рекламу, телевидение, корпоративный стиль, гармонично наполняя их знакомыми графическими элементами. Знания из этой книги пригодятся вам во всех сферах жизни.

ЕКАТЕРИНА БОРОВАЯ, начальник отела СПбГКУ, НИПЦ Генерального планирования Санкт-Петербурга

Глава 2
Психология игрового бизнеса

Я уверен, что компьютерные игры в самом ближайшем времени займут прочное место в жизни миллиардов людей. Это связано с яркими впечатлениями от нового опыта человеко-машинного взаимодействия, возможностью интересного времяпрепровождения, а также неминуемым освобождением времени людей, связанным с тотальной автоматизацией большинства рутинных процессов.

Нас ждет быстрая цифровизация, для которой сейчас уже готово почти все. При этом новые технологии искусственного интеллекта, интернета вещей, умного производства требуют от разработчиков глубокого погружения в предметную область, творческого мышления, профессионализма. Компьютерные игры, как одно из самых технологичных направлений в ИТ, требуют большого количества новых квалифицированных программистов.

И я уверен, что самыми востребованными навыками будут дизайн-мышление, профессиональная коммуникация, умение быстро учиться, системное мышление, а также глубокие знания в области математики, физики и программной инженерии.

КИРИЛЛ СВЯТОВ, доцент, декан факультета информационных систем и технологий, заведующий кафедрой «Вычислительная техника» УлГТУ

Прочитав первую главу, ты, вероятно, захотел узнать, с чего начинал путь автор этой книги. Я играю с детства, с тех пор как родители купили компьютер. Первой моей более-менее серьезной игрой стал Neverhood, пластилиновый квест, культовый среди поклонников жанра. Он просто взорвал мне мозг! Это был иной мир, абсолютно сумасшедший, совершенно не похожий на привычную реальность. Тогда я впервые понял, что хочу делать нечто подобное, чтобы это было настолько же круто.

Потом были Diablo, Starcraft, Age of Empires, Half-Life. Словом, классика. Они повлияли на меня точно так же, как на других людей влияют фильмы или музыкальные группы. Стали первыми менторами, если можно так сказать. Я оттуда брал и вдохновение, и опыт, и понимание жизни.