Книги автора Марк Розин
![скачать книгу Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес автора Марк Розин](http://biznes-knigi.com/books_files/covers/thumbs_150/strategiya-chistogo-lista-kak-perestat-planirovat-i-nachat-delat-biznes-11637.jpg)
Раздел: Управление и подбор персонала, Бизнес-книги
+12
Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический»......
![скачать книгу Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса автора Марк Розин](http://biznes-knigi.com/books_files/covers/thumbs_150/kak-spasti-ili-pogubit-kompaniyu-za-odin-den-tehnologii-glubinnoy-fasilitacii-dlya-biznesa-11204.jpg)
Раздел: Управление и подбор персонала, Бизнес-книги
+12
Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы – люди, которые помогают наладить диалог......
![скачать книгу Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента автора Марк Розин](http://biznes-knigi.com/books_files/covers/thumbs_150/uspeh-bez-strategii-tehnologii-gibkogo-menedzhmenta-2306.jpg)
Раздел: Зарубежная деловая литература, Бизнес-книги
+12
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и...