Текст бизнес-книги "Пять ходов вперед. От личного успеха к успеху в бизнесе"

Автор книги: Патрик Бет-Дэвид

Раздел: Зарубежная деловая литература, Бизнес-книги

Все вопросы, которые я задаю и которые могут вам показаться открытием, должны привести вас к осознанию пути, который подходит вам лучше всего. Главное – найти оптимальную должность, которая подчеркнет ваши таланты. Учредитель? Генеральный директор? Директор по стратегическому развитию? Лидер продаж? Номер два? Бизнес-девелопер? Интрапренер, то есть сотрудник, который разрабатывает инновационную идею или проект в компании? Или солопренер, то есть самостоятельный бизнесмен? Список можно продолжать. Мы живем в эпоху, когда предприниматели становятся героями газетных заголовков, но такая жизнь может вам не подойти. Это не значит, что у вас не будет возможности для создания богатства и обретения удовлетворения.

Единственный способ выбрать – сперва понять: кем вы хотите быть?

COO[12]12
  Главный операционный директор – вторая по полномочиям должность, которая есть только в очень крупных компаниях. – Прим. пер.


[Закрыть] CIO[13]13
  IT-директор


[Закрыть] CTO[14]14
  Технический/технологический директор


[Закрыть] CFO[15]15
  Финансовый директор


[Закрыть] CMO[16]16
  Директор по маркетингу


[Закрыть]

Быть предпринимателем – это высокий риск и высокая отдача как в личном, так и в финансовом плане. Большинство людей держат в центре внимания только конечный продукт успешного предпринимательства, не обращая внимания на трудности, которые человеку пришлось преодолеть – интриги, предательства, пустые банковские счета. Если вы предприниматель, вам не всегда удастся прийти домой в шесть часов вечера, чтобы поужинать с семьей. Однако все зависит от масштабов бизнеса – возможно, в большинстве случаев у вас это и получится. Но если вы собираетесь стать разрушителем основ и создать многонациональный конгломерат или холдинг, то придется пойти на большие жертвы. Это станет отчасти подготовкой следующих ходов и процесса, когда другие люди, включая членов семьи, проникаются вашими идеями.

Чем больше ваша профессиональная занятость, тем более организованными вы должны быть во всех сферах жизни. Существует мнение, что невозможно вести бизнес на самом высоком уровне и при этом сохранять отличные отношения в семье. Действительно, совмещать их нелегко, но, если это важно для вас, всегда можно найти способ сочетать одно с другим. Выбор за вами. Мне важнее служить для детей примером в борьбе за реализацию моего видения важнее, чем каждый вечер успевать домой к ужину. Моя семья понимает это, потому что мы вместе планировали нашу жизнь. Кроме того, чем больше у вас средств, тем шире возможности выбора.

Не исключено, что вам придется работать в выходные. Но наличие ресурсов позволит взять с собой семью в рабочую поездку и превратить ее в семейный отдых. Как и во всем остальном, здесь есть риски и награды за них, издержки и выгоды. Маршрут, который вы выберете, будет зависеть от вашего ответа на вопрос: кем вы хотите быть?

Сколько раз вы слышали, как человек говорит: «Когда добьюсь успеха, я…» Или: «Как только добьюсь успеха, я…» Вы слышали, как люди говорят: «Когда я заработаю первый миллион…» или «Как только мы переедем в наше собственное здание…» Невольно вспоминается загадка о курице и яйце.

Вы не можете построить штаб-квартиру мирового класса или лицензировать безупречное программное обеспечение, пока у вас нет денежного потока. Но независимо от вашего дохода – попробуйте позиционировать себя наилучшим образом, совершая правильные ходы.

Я постоянно использую выражение будущая правота/истина. Оно означает: жить в настоящем так, словно ваша будущая правота уже стала реальностью.

Меня вдохновляет высказывание основателя IBM Томаса Дж. Уотсона:

«IBM такая сегодня, благодаря трем особым причинам. Первая причина заключается в том, что в самом начале у меня было очень четкое представление о том, как должна выглядеть компания, когда она будет полностью сформирована. Можно сказать, у меня в голове была модель, как она будет выглядеть, когда мечта – мое видение – реализуется.

Вторая причина: как только у меня в голове появился образ действий компании, которая так выглядит, я создал картину, как IBM будет действовать, когда ее создание закончится.

Третья причина, по которой компания добилась такого успеха: как только у меня сложилась ясная картина, как IBM будет выглядеть, когда мечта осуществится, и как она будет действовать, я понял – если мы не начнем действовать так с самого начала, то никогда не достигнем цели.

Другими словами, я понял: чтобы IBM стала великой компанией, ей пришлось действовать как великая компания задолго до того, как она ею стала».

Вы поняли последнее предложение? Вы должны действовать как великий предприниматель задолго до того, как достигнете цели. Вы следите? Позвольте мне объяснить.

Провидец живет не здесь и не сейчас. Он уже заглянул по крайней мере на пять ходов вперед и находится в той самой реальности. Однако другим объяснение вашей будущей правоты может показаться нереалистичным, хвастливым или даже бредовым. Вскоре после того, как мы основали нашу компанию в 2009 году, я выступил с речью перед группой из четырехсот человек в отеле JW Marriott в Палм-Дезерт, штат Калифорния. Я сказал: «Однажды лучшие комики, спортсмены, мыслители и президенты США будут присутствовать и выступать на нашем съезде». Девять лет спустя на нашем ежегодном съезде выступил Кевин Харт[17]17
  Кевин Харт – известный американский актёр, комик.


[Закрыть]. Еще до того, как нашему агентству исполнилось десять лет, на глазах у всей компании я брал интервью у бывшего президента Джорджа У. Буша и ныне покойного Коби Брайанта[18]18
  Коби Брайант – американский профессиональный баскетболист, выступавший в Национальной баскетбольной ассоциации в течение двадцати сезонов за команду «Лос-Анджелес Лейкерс».


[Закрыть].

Люди хотят идти за теми, кто руководствуется своей будущей правотой. Вот почему нас так привлекают провидцы. Если оратор на сто процентов убежден в том, что говорит, то способен зажечь и других. Лучшие лидеры обладают способностью не только верить в будущие истины, но и вдохновлять других поверить и воплотить их видение.

25 мая 1961 года президент Джон Кеннеди выступил на совместном заседании Конгресса со Специальным посланием о неотложных нуждах нации. Цель Кеннеди была ясна: «До конца этого десятилетия высадить человека на Луну и благополучно вернуть его на Землю». Через пять месяцев эта будущая истина превратилась в реальность, когда 20 июля 1969 года Нил Армстронг стал первым человеком, ступившим на Луну.

Вы знаете, кем хотите быть? У вас есть четкое представление о вашей цели? В данный конкретный момент соответствуют ли ваши действия вашей будущей истине?

Чтобы подняться на новый уровень и установить планку еще выше, стремитесь быть героическим. Подумайте, кого считаете героями, и спросите себя: как бы они вели себя в подобных ситуациях. Неслучайно существует целая серия книг, спрашивающих: «Что бы сделал этот известный человек?»

Вы хотите быть богатым? Есть книга под названием «Что бы сделали Рокфеллеры? Как cтановятся и остаются богатыми, и как вы тоже можете ими стать». Хотите больше походить на основателей Америки? Прочитайте книгу «Что бы сделали отцы-основатели? Наши вопросы, их ответы».

Вопрос «Что сделал бы другой добившейся успеха человек?», заставляет вас взять тайм-аут и обдумать последовательность действий. Кроме того, такой вопрос бросает вызов вашим талантам. Я настолько верю, что смогу выйти на новый уровень, что даже нанял художника, который создал уникальный визуальный образ для моего кабинета.