Правообладателям!
Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?Текст бизнес-книги "Принятие решений. Стратегия и тактика"
Автор книги: Солоинк Логик
Раздел: О бизнесе популярно, Бизнес-книги
Возрастные ограничения: +12
Текущая страница: 3 (всего у книги 3 страниц)
3.1928.
Не нужно никого ни в чём убеждать, твоя задача найти оптимальное решение, похожее на истину. Причём саму истину ты не найдёшь, поскольку идеал недостижим.
3.1950.
Не знаешь, что делать, не делай ничего. Не знаешь, что делать, делай что угодно. Не знаешь, что делать, найди тех, кто знает. Все три варианта имеют место быть правильными.
3.1952.
Признание своей ошибки требует смелости. Трусы обычно безупречны.
3.1953. Истины мало, лжи много.
Проблема принятия решений напрямую связана с нерешительностью, которая проистекает от нелюбви к себе и невежеству. Когда в душе человека не хватает любви и веры, он переполняется сомнениями и страхами.
3.1993.
Пока проблема маленькая, решать её не целесообразно, когда большая, уже поздно. Что делать? – Парализовать её и не дать расти.
3.1997.
Будущее внушает страх. Не смотри в будущее – не будет и страха. Оставь завтрашнему дню его заботы, а сам сосредоточься на заботах сегодняшних.
3.1998.
На этапе размышления, исследования и принятия решения необходимо многообразие вариантов мысли. На этапе действия необходимо однообразие. То есть деревья следует превратить в лес.
3.1999.
Многообразие вариантов исследовательского подхода к принятию решений порождает формализм. Теперь победителем будет решение, прошедшее по формальным признакам.
3.2002.
Принимая решение, относись к любому варианту решений с уважением. Забудь такие слова как невозможно, бред и т.д. Информация требует равноправного внимания к себе.
3.2013.
Чем пытаться управлять и манипулировать человеком, лучше положить на весы «за» и «против», обратив внимание человека, чего больше, что лучше, что красивее, что важнее…
3.2014. Свобода выбора.
Всё, что человек выбирает по принуждению и под давлением, вызывает в нём сопротивление и торможение. Самостоятельный выбор своих действий – основа внутренней мотивации. Вода сама выбирает ту щель, куда ей течь. Глухие стены во всех прочих направления никак не связаны с её решением.
3.2016.
Пассивная роль это когда человеку навязывают решения, активная – когда он сам принимает участие в их принятии, сохраняя иллюзию свободы выбора. Пассивным решениям человек сопротивляется, активные поддерживает.
3.2017.
Зависимая пассивная личность боится принимать решения, но желает их принимать и сопротивляется попыткам контроля и манипуляции. Чтобы сохранить единство активного и пассивного начала, следует уточнить желания человека, составить план действий, а потом согласовать его, получив одобрение.
3.2018.
Смысл демократии – показать сомневающимся, что большинство правы. Сомневающиеся и не верящие в себя люди очень зависимы от чужого мнения, поскольку боятся на себя брать ответственность за принятие своего решения.
3.2019. Страх неопределённости.
Страх изменений это статус-кво. «Как бы хуже не было» – думает человек, привыкший к текущим страхам, а страхов новых боящийся как огня.
3.2020. Покой это твёрдость пустоты.
Принимая решения, человек берёт на себя риск неудачи, что порождает неопределённость и страх. Смирение с риском неудачи убирает неопределённость и страх, наполняя душу покоем и твёрдостью.
3.2031. Обоснование желаний.
Мнительность это вопрос бессознательности. Не осознавая своих истинных страхов, человек начинает придумывать множество новых, чтобы логически обосновать свои желания и поведение.
3.2033. Функциональная схема.
Абстрактный взгляд на жизнь, как на функциональную схему, избавит тебя от лишних эмоций и переживаний. Все эти отрицательные и положительные обратные связи, управляющие сигналы и чёрный ящик носят утилитарные и понятные цели.
3.2036.
Чем решение меньше, тем быстрее его нужно принимать. Важные решения заслуживают медитации и всестороннего изучения.
3.2037. Знание порождает незнание.
Всестороннее изучение проблемы порождает массу сомнений, ведь чем больше шар твоего знания, тем больше площадь его незнания.
3.2047.
Если что-то не получается, сдвинься чуть в бок… или сдвинь свою парадигму и тогда ты увидишь всё в ином цвете.
3.2048.
Дедлайн нужен затем, чтобы, смирившись с несовершенством, продолжить движение.
3.2050.
Всё в руках провидения, наша задача – делать своё дело.
3.2051.
Самая большая проблема принятия решений это страх ответственности за своё решение. Сними с себя ответственность и парализующий страх уйдёт.
3.2091.
Суждения порождают страх. А хорошо ли я делаю? А правильно ли я делаю? Это тормозит. Бойся заранее, а когда делаешь – не суди.
3.2112.
У всякой мысли и эмоции есть множество альтернативных вариантов, которые разум при желании может выбрать. Рекомендую тебе выбирать те эмоции и мысли, которые тебе больше нравятся.
3.2144. Тренированный судья.
Всё-таки лучше выражать свои эмоции, чем не выражать, по крайней мере, это позволит выявить и исправить кривые суждения, которые их порождают.
3.2147.
У всякого желания и эмоции всегда есть куча альтернатив. Выбрать можно любую.
3.2157.
Мужество есть смирение с риском во имя пользы дела.
3.2180.
Метафора «дышит пятками» – значит жизнь это движение. «Думать сердцем» – значит, принимать решение на уровне интуиции и категории любовь. «Слышать животом» – значит чувствовать источники энергии.
3.2210.
Принятие решения начинается с получения информации. Эта информация складывается из наблюдения и изучения. По мере накопления информации происходит формирование видения, опора на которое позволяет принимать решение.
3.2252.
Что это за вирус такой, который может убить одна ошибка? Настоящая истина не убиваема и камней не боится.
3.2253.
Принимай решения согласно плану заранее…
3.2305.
Ложь это недействие, действие это истина.
3.2308.
Дёготь в мёде нужен затем, чтобы сохранить мёд, иначе мёд испортится или его быстро сожрут.
3.2310.
Правильно это когда есть возможность действовать. Когда нет возможности действовать, это ложь. Однако обрати внимание, что именно тебе мешает действовать: если это страх, то это ложь.
3.2318. Старайся не совмещать одновременно два дела.
Чтобы действовать быстро, нельзя думать и бояться. Думанье убивает время и создаёт страх. Думать и бояться нужно заранее, предварительно планируя свои действия и тренируясь. Когда делаешь, думать больше не надо.
3.2319.
Думанье порождает страх и тормозит процесс. Если нужно действовать быстро – не думай. Доверься интуиции. Интуиция есть механизм, который заменяет думанье в процессе движения.
3.2323. У тебя сильно болят локти?
У человека, который не любит истину, больные локти.
3.2326.
Хороший план, это необыкновенный план, которому невозможно поставить пределы.
3.2327.
Согласие рождается из должного.
3.2332.
Лучше день потерять и за час долететь, чем за три часа дойти, потому что учиться и летать радостно, а идти лениво.
3.2333.
Когда ты видишь зло, оно превращается в добро. Зло возможно до тех пор, лишь пока мы считаем его добром.
3.2334. Утро вечера мудренее…
Когда воля ослаблена, мысли лишены проницательности. Наиболее сильна воля с утра.
3.2335.
Полнота понимания связана с согласием, а значит, с верой, а значит, в сердце не может закрасться страх.
3.2336.
Сила воли зависит от единства мысли, которая связана с полнотой мысли.
3.2337.
Без твёрдости мысли нет твёрдости намерения, а значит, и действия слабы и нерешительны.
3.2340.
Когда намерения и мысли тверды, душа обретает покой.
3.2345.
Не бойся совершать ошибок, настоящая любовь камней не боится.
3.2346.
Остановка ума это фиксация ума на чём-либо одном. Остановка ума вызывает торможение тела и всех движений.
3.2349. Очки купи.
Кто такой невротик? Это полуслепой человек с импрессионическим стилем мышления, не различающим деталей. Мир глазами такого человека похож на какое-то мутное цветное или чёрно-белое пятно. Образы с трудом узнаваемы. Нарушения работы мозга бывают разные: от дальнозоркости до близорукости, от катаракты до полной слепоты.
3.2351.
Почему импрессионическое размытое мышление превращается в чёрно-белое дихотомическое? – Это попытка очистить картинку и лучше разглядеть ситуацию. Цветные пятна тяжелы для идентификации.
3.2354.
Тонкий вопрос, что первично, а что вторично, страх или слепота? Мы полагаем, что первичен страх. Боязнь всматриваться в детали. Бегающие глазки, поверхностные взгляды и неспособность сосредоточиться. Они не смотрят, потому что боятся того, что могут увидеть. А раз не смотрят, значит, ничего и не видят. Невидение дарит им покой.
3.2357. Убери акцент с «иметь».
Фрустрация связана с переносом внимания от процесса к результату. Для избавления от фрустрации следует сместить точку баланса на уровень золотого сечения в треугольнике «быть, делать, иметь».
3.2361. Новичкам везёт.
К прошлому опыту следует относиться подозрительно. Дьявол любит дрессировать крыс, поощряя сахаром негативные шаблоны поведения. Именно поэтому в азартных играх новичкам везёт, а первая доза наркотиков бесплатная. Крысы, подсев на сахар, становятся прекрасными рабами.
3.2363. Полубессознательное отвержение деталей.
Неспособность сосредотачивать внимание это важнейший симптом гистрионного расстройства личности, связанного с импрессионистическим стилем мышления, когда детали не видны.
3.2364. Энергия роста.
Бороться с негативными тенденциями следует путём их ограничения. Твёрдые рамки и песочница тебе в помощь. Попытка же полностью уничтожить их скорее сделает их сильнее, чем победит.
3.2365.
Бороться со многими негативными явлениями бессмысленно, гораздо проще упорядочить их, придав им строгую форму, запретив выходить за её рамки.
3.2371.
Параноик это человек безальтернативного типа мышления. Когда такой человек заходит в тупик, он впадает в панику и умирает от страха.
3.2372.
Страх связан с безальтернативностью мышления. Действительно, это пугает, когда ты зашёл в тупик и смерть это единственное, что тебя теперь ждёт.
3.2373. Когда не из чего выбирать.
Чем больше в голове у человека вариантов действий, тем меньше в нём страха. Страх обычно связан с дихотомическим мышлением, когда, выбирая из двух крайностей, ты вдруг понимаешь, что обе они неприемлемы.
3.2374.
Парадокс это типичный пример чёрно-белого мышления. Тебе кажется, что выбора нет, что бы ты не выбрал, всё плохо. Запомни, белый – 7 цветов и миллионы оттенков, а чёрный в 100 раз больше белого.
3.2375. Ядовитое лекарство.
Этот человек ужасно боится своего страха. То, чего он боится, никогда не случалось, но он считает, что не случалось этого именно потому, что он этого боится и постоянно напряжён. Самое интересное, что даже если бы это случилось и десять раз, ничего бы страшного не произошло. Действительно, страшен в данной ситуации сам страх и то постоянное напряжение, которое испытывает человек и те способы, которыми он его пытается снимать.
3.2385.
Сколько ты зарабатываешь – не важно. Сколько у тебя долгов – не важно. Что у тебя есть – не важно … Важен только рост… Если ты растёшь, значит, всё прекрасно.
3.2387.
Интуиция есть вера, то есть интуитивное знание истины не нуждается в доказательствах.
3.2394.
Процесс работы очень сильно тормозит думание, поэтому, чтобы эффективно работать, думание от действия следует отделять. Те, кто действуют, должны с большой осторожностью относиться к любого рода идеям, ибо всё это тормозит, мешая движению преобразовываться в энергию.
3.2395.
Когда работаешь, поменьше думай, это увеличит твою скорость и качество. Больше скорость – меньше страхов, больше денег.
3.2396.
Ты думаешь о деньгах, ты не о том думаешь. Следует думать о росте и экспансии. Рост любой ценой, деньги не имеют значения. Деньги это бумага, их можно напечатать. Деньги это ничто, их можно придумать.
3.2399.
Рабочие системы инертны к новым идеям, потому что думание внушает страх и тормозит процесс, мешая преобразовывать время в энергию.
3.2405.
Старайся первее делать те вещи, которых не делать нельзя, в ином случае тебя парализует страх и вся работа встанет.
3.2406. Прошлое встретишь впереди.
Старайся не возвращаться, чтобы переделывать. Всё равно ты как белка бегаешь по кругу, исправишь всё на следующем витке, когда станешь сильнее.
3.2408.
Если тебе жалко времени на то, что ты любишь, это фальшивая любовь. И, значит, ты не преуспеешь в своих желаниях.
3.2427.
Будда учил, что принимать решения нужно не думая. Не думая это значит интуитивно, без страха и прочих эмоций, и главное мгновенно быстро и без болезненных сомнений. Время – деньги, а сомнения – страдания и яд.
3.2428. Лекарство от сомнений – мужество.
Сомнения это болезнь, в человеке больном сомнением умирает любовь.
3.2527. Семь вдохов.
Чем дольше принимается решение, тем печальнее будет его результат.
3.2534. Решительно это значит без промедления.
Размышления на тему «правильно или неправильно» всегда приводят к неправильному решению, поэтому, приняв таковое, через три минуты можешь смело менять его на противоположное.
3.2535.
Всё, что не ясно, лучше считать неизвестным, ведь известно, что когда кажется, крестятся…
3.2538. Ценность мгновения.
Принимай решения мгновенно и тогда ты познаешь истинную ценность жизни.
3.2558.
Размышления порождают сомнения и это сильно вредит любому делу.
3.2561.
Хочешь как лучше, а получится как всегда оттого, что само решение не имеет значения, имеет значение лишь тот, кто это решение принимает.
3.2682.
Бесплатный совет даже в перевёрнутом виде ядовитый.
3.2724. Автоматизированное принятие решений.
Конвейерное производство более эффективно, потому что не вызывает торможений, связанных с принятиями решений о переключении с одного процесса на другой. Очень тяжело переключаться. Очень тяжело совершать длинные последовательности действий.
3.2728.
Принимая решение, всегда помни о его цели. Обычная ошибка принимающего решения это подмена цели. Часто пользу дела путают с самоудовольствием и прочими эмоциями.
3.2823.
Риск неудачи порождает страдание жадности. Если бы ты знал, что неудачи это тренировка, ты бы возрадовался.
3.2847. Лучшее – враг хорошего.
Бедность происходит от нарушения заповеди «не суди». Вещи одинаковы и нужно брать, что дают и не бегать за тем, что не дают. Но человек судит, он начинает судить – выгодно или невыгодно, хорошо или плохо, красиво или некрасиво, и в итоге всегда выбирая лучшее, он выбирает дьявола. Дьявол горделив, он считает себя, выше Бога.
3.2852.
Такие понятия как выгодно или невыгодно, правильно или неправильно ложны по своей сути. На самом деле, есть лишь любовь и её отсутствие. Любовь делает тебя внимательным и упорным, всё, что человек любит – правильно и выгодно, а всё, что не любит – не выгодно и неправильно.
3.3052.
Секрет достижения успеха скрыт в единстве таких трёх факторов как карта местности, выбор цели и выбор маршрута к ней. В свою очередь, более глубокое погружение в задачу открывает такие сущности как способность не останавливаться, умение читать карту, представлять себе маршрут сверху, отслеживать динамическое изменение ситуации на дороге по косвенным и прямым признакам, быстрое принятие решения об изменении маршрута.
3.3082.
Если совет не порождает принятие решения и действия, это лживый совет.
3.3087.
Ошибка не является признаком глупости, напротив, отсутствие ошибок подозрительно. Человек явно избегает трудных задач и перестал расти.
3.3156.
Муж и жена это первичная ячейка общества, смысл существования которой взаимное сдерживание и взаимоконтроль. По отдельности эти двое крайне нестабильны в принятии правильных решений.
3.3157. Рабочая двойка.
Два человека лучше принимают решения, потому что со стороны ошибки лучше заметны. Самостоятельно сложно себя контролировать, а в чужом глазу прекрасно видны все свои ошибки.
3.3162. Почувствуй истину.
Мудрость это способность спокойно и внимательно выслушать все виды точек зрения на свою проблему, а потом интуитивно выбрать из них наиболее похожее на истину.
3.3163.
Коллективные решения опасны тем, что это не поиск истины, а конфликт идеологии. В коллективных спорах побеждает не истина, а идеология. Другой вопрос, что более сильная идеология может быть основана на более сильной истине.
3.3173. Стратегия правильных решений.
Ты ошибаешься, если полагаешь, что, приняв правильное решение, победишь, а неправильное – проиграешь. Победа это вероятностная функция, можно побеждать, принимая и неправильные решения. Однако в долгосрочном периоде неправильные решения порождают больше поражений, чем побед.
3.3175. Делай добро и кидай его в воду.
Правда в том, что победа или поражение не имеют значения при анализе – было ли принято правильное или ложное решение. Для принятия решения результат не важен, результат смущает и отвлекает от алгоритма принятия решения.
3.3201. Думай заранее.
Какое бы решение ты не принял, ты обязательно пожалеешь, но есть одна хитрость. Если ты заранее пожалеешь о содеянном, в дальнейшем сожалеть тебе уже будет не о чем.
3.3202.
Прежде чем принять решение, взвесь все их возможные сожаления, а потом принимай то решение, которое тебе больше нравится, ибо, когда ты смирился с сожалениями, они тебе уже не страшны.
3.3205. Зачем тебе страх будущего?
Сожаление это то чувство, которое следует взять и, перевернув вверх тормашками, направить в будущее. Сожаление о прошлом – большая глупость, ибо прошлого уже нет. Будущего же ещё нет и его изменить можно.
3.3206.
Прежде чем совершить действие, спроси себя: «Какие у этого действия будут последствия?»
Спроси себя: «Что я об этом подумаю завтра?»
Спроси себя: «А делал ли я нечто подобное в прошлом?»
3.3210.
Эмоции это «здесь» и «сейчас». Если взглянуть на проблему из будущего, всё будет выглядеть совсем иначе.
3.3213.
Слово «неправильно» это всегда ложь, к тому же это вывод, а не обоснование. Во-первых, идеал невозможен, а во-вторых, обоснуй свой вывод.
3.3231.
Не суди, да не судим будешь, потому что дело разума предлагать варианты, а истинное из них определяется с помощью интуиции подсознания. Чувства решают, что есть истина, задача разума лишь предлагать варианты.
3.3248.
Страх совершить ошибку порождает ошибку. Страх это внимание, внимание это любовь. Всё, чего касается любовь, растёт.
3.3250.
Пока ты боишься ошибок и неудач, они тебя не боятся.
3.3254. Страх и мужество.
«Должен» это страх, «нужно» это мужество. «Должен» это рабство духа, отказ от принятия решений и самостоятельного мышления. «Нужно» это свобода духа, принятие решения и мужество думать.
Внимание! Это ознакомительный фрагмент книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента ООО "ЛитРес".Правообладателям!
Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?