Книги по бизнесу и учебники по экономике. 8 000 книг, 4 000 авторов

» » Читать книгу по бизнесу Ученик олигарха Валерия Крылова : онлайн чтение - страница 5

Ученик олигарха

Правообладателям!

Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?

  • Текст добавлен: 13 июля 2021, 09:29

Текст бизнес-книги "Ученик олигарха"


Автор книги: Валерий Крылов


Раздел: О бизнесе популярно, Бизнес-книги


Возрастные ограничения: +16

Текущая страница: 5 (всего у книги 5 страниц)

Тайна России № 2. Коррупция или что нужно знать предпринимателю, решившему начать бизнес В России?

И вот я опять получил приглашение от своего тренера. Мне пришла банальная СМСка на телефон, когда я прогуливался по торговому центру в поисках подарков для моих малышей. Адресат назначил мне место и время в своем духе. Ровно через час. Расписание моих дел его явно не интересовали. Я бросил поиски подарков и пошел к метро. Было время автомобильных пробок, час-пик и добраться на такси до места встречи, чтобы при этом уложиться по времени, было невозможно.

Когда я приехал на место, наставник ждал меня. После рукопожатия, он указал мне место за столом, движением рук показал, что пора записывать. Я достал бумагу, ручку и принялся писать по готовности.

– Ты знаешь как в России надо правильно вести бизнес? Правильно вести, чтобы тебя не закрыли в тюрьму, чтобы не забрали бизнес и чтобы ты всегда был с хорошими контрактами? И если ты ответишь мне да, то я спрошу: готово ли твое сознание принять правила ведения бизнеса в России?

Это был необычный вопрос. Я уже был действующим предпринимателем. Я знал как работать. Но его вопрос поставил меня в тупик. Видя мою растерянность и удивление, он решил поговорить со мной на весьма щекотливую в нашей стране тему. Тему-табу. Но про нее все равно надо было поговорить. Тогда я не понял почему. Сейчас спустя много лет я прекрасно это понимаю. Но обо всем по порядку. В общем, у нас был разговор про борьбу с коррупцией.

– Коррупция помогает богатым быть еще богаче, – начал говорить Михалыч. – Коррупционеров защищают самые богатые люди твоего города. Ведь многие именно благодаря им стали такими богатыми и влиятельными.

На его аргументы я начал яростно возражать. Он же только усмехался в ответ. Мой дорогой читатель, пересказывать наш с ним диалог длиной в три часа я не вижу смысла. Пока я доказывал ему о справедливости и верховенстве закона, как меня этому учили в Академии права, он то смеялся, то грустнел, и, наконец, поднял правую ладонь вверх, как это делали римские императоры, и остановил мои рассуждения.

– Ты думаешь и говоришь как большинство людей, – сказал он, – но подумай кому выгодно искоренять коррупцию?

– Как кому? Гражданам, государству, всем, – сказал я. – Коррупция – это раковая опухоль России. Уничтожим ее, расстреляем коррупционеров как в Китае, и всем будет жить легче.

– Ты идеализируешь. Или просто не понимаешь. Ничего не изменится. Все взаимосвязано. Потому что коррупционеры защищают интересы богатых, а богатые защищают свои инвестиции и бизнес через коррупционеров. Вот представь, родственнику депутата или крупного начальника чиновник «по-знакомству» дал участок под постройку магазина. Выдали разрешение, закупили стройматериалы, загнали рабочих. Магазин построен. Сдан в эксплуатацию. Бизнес идет. Тут приходит информация о наличии компромата на чиновника. И ложится компромат на стол того самого начальника. Возникает вопрос, что делать начальнику? Если делу будет дан ход, то чиновник сдаст и начальника, и его родственника с его магазином, и многих других важных персон в городе. Если чиновника просто уволят, то нужны основания. Опять же, начнут рыть, вскроются его дела и… Уголовное дело и коллективные посадки. И убытки. Магазин может быть снесен. Это никому не нужно. Поэтому, как правило, на местном уровне такое дело заминается.

– Это не справедливо, – вздохнул я. – Простые граждане страдают. Им-то как быть?

– Хорошо, – продолжал он, – а что ты понимаешь под термином коррупционер? Сначала давай вместе определимся: кто такой коррупционер? Ведь у нас государство под этот термин запихнуло всех и каждого. Вот давай разберем два ярких примера: Первый. Чиновник, который дал разрешение на строительство торгового центра перед жилыми домами, загораживающими обзор жителям? Или на застройку элитными коттеджами в рекреационной зоне, в заповеднике Байкальского национального парка? Или на выкачку природных богатств и вырубку лесов чтобы пополнить банковские счета своей родни? Второй. Чиновник который помогает оформить тебе некоторые документы быстрее обычного в свое личное нерабочее время. Например паспортист или работник администрации?

Видя мое замешательство Михалыч продолжил свои рассуждения.

– Ну, с первым, я думаю, все понятно. На первом типе чиновников строится большинство бизнес-империй. Тут факт взятки налицо. И доказывать не надо. Как описанный выше пример с магазином. Например, жили люди двадцать лет в своем многоквартирном доме и не знали бед. А утром проснулись от грохота экскаваторов. Компания прямо перед их домом начало строить торговый центр. И торговый центр закрывает людям свет в окнах. От выхлопов транспорта все деревья засохли. Люди бегут в администрацию, а там говорят, что в соответствии с градостроительным планом, бла бла бла, все нормально. Есть разрешения. Проходили общественные слушания. И вынесено заключение – разрешить строительство. Как вас не было на слушаниях? Мы всех извещали. Почту лучше проверяйте, граждане. Есть решение начальника отдела земельных отношений. Начальника кстати нет, он с сегодняшнего дня на больничном, а потом уходит в ежегодный отпуск. Так что все по букве закона. Идите граждане и не мешайте работать. Со вторым, мое мнение, думаю, разойдется с твоим. Этот чиновник не взяточник, он – порождение неспособности государства четко устанавливать сроки для совершения юридически значимых действий. Он – следствие ошибки и несовершенства закона. И, как правило, самый уязвимый тип чиновников, на которых устраивают компромат и показательную порку. Типичный пример, паспортист ЖЭКа производит тебе снятие с регистрационного учета за один день. За это ты с ней расплачиваетесь конфетами, шампанским, фруктами и т. д. Если откинуть в сторону способ расчета (по моему мнению это не взятка, а проявление уважения к человеку, который в свое личное свободное время занимается тобой, а, например, не своей семьей), то получается чиновник оказывает вам необходимую услугу за плату. Кстати, в эту группу можно записать вообще всех: врачей, полицейских, специалистов муниципальных и государственных служб, советников налоговой и социальных служб. «Горячие головы» – в основной своей массе – простые граждане, считающие ниже своего достоинства, просить оформить им документы быстрее, сталкиваются со сроками снятия с регистрационного учета – десять дней. И паспортист не обязана для них делать это быстрее. Это она и говорит, ссылаясь на закон. Остальное – ваши проблемы. Естественно, услышав, что у кого-то с этим паспортистом выходит все быстрее, «горячая голова» нарекает последнего взяточником и коррупционером. Идет и пишет жалобу начальнику, или – что хуже – в прокуратуру. Кто в этом случае прав? Вопрос открыт. Однако этот, в принципе ежедневный для всех нас инцидент порождает огромное количество проблем – заявление начальнику, выговор, даже увольнение. Вплоть до уголовного дела. Хотя, как мы знаем, может быть ни того, ни другого. Многие «горячие головы», а попросту обиженные граждане, негодуют, почему начальство взяточника бездействует и автоматически приписывает начальство в «банду». Так появляется псевдо ОПГ. А причина на самом деле проста и банальна. У начальника старые добрые отношения со «взяточником», ведь он с ним проработал не один год и, возможно, знает всю его семью и его проблемы. Либо у начальника нет квалифицированного специалиста, который бы смог заменить взяточника.

– Хорошо и что тогда делать? – спросил я. В тот момент я немного запутался.

– Рецепт борьбы с такими «взяточниками» прост, – ответил Михалыч, – законодательное сокращение сроков для совершения юридических действий минимум в два, три раза. Например, снятие с регистрационного учета в ЖЭКе за два дня. Сразу дача взяток прекратится. И нечего здесь добавить. Все. Другой вариант или, если тебе так больше хочется услышать, другое решение проблемы – это внедрение тарифов (пошлин) на ускорение выполнения работ, где четко регламентированы сроки и стоимость ускорения. Отмечу, что взимание пошлин должно производиться на принципах свободы выбора, добровольности и равноправия. Если никуда не торопишься, или нет денег, тогда общий срок. Надо срочно, будь добр заплати за срочность. Никаких дополнительных преимуществ, вроде кофе в кабинете, или приема за закрытыми дверями быть не должно.

Михалыч говорил это не просто так. Он искренне переживал за состояние дел в стране, и в экономике в частности. Когда природные богатства раздаются по своим «друзьям», когда за строительство детского сада или школы требуют из бюджета в пять-семь раз выше его реальных рыночных затрат, то у любого бизнесмена будет приступ ярости и негодования. А преследуют простых людей, нарекая их коррупционерами. Полиция устраивает контрольные мероприятия, выявляет взяточников и раздувает уголовные дела. А настоящие коррупционеры сидят и раздают пряники своим друзьям-товарищам. При этом формально ты ничего не можешь сделать.

– Зачем вы мне это рассказали? – спросил я. Я действительно не понимал зачем мне это. Причем тут предпринимательство и коррупция?

– Чтобы ты не строил иллюзий, – резюмировал Михалыч и строго посмотрел на меня. – Для меня важно, чтобы ты умел использовать подобные ситуацию в своих интересах. Если хочешь услышать по-другому, то чтобы ты крутился как уж на сковороде. Крутился, но добивался своего. Разрушение иллюзий и сброшенные розовые очки особенно необходимы для молодых предпринимателей. Вы, молодежь, любите все идеализировать, – улыбнулся он. – В вас прут эмоции, юношеский максимализм, напор энергии. Пойми, в России коррупции не больше чем в других странах. Но у наших людей иное к этому отношение. В советские времена граждане часами стояли около магазинов чтобы купить дефицит – одежду, обувь, мебель, технику. Даже гречка была дефицитом. Мы привыкли стоять часами, а с черного входа, да к знакомому завхозу, шли единицы. Шли, как тогда говорили, блатные, «свои» граждане. А прочие граждане даже не хотели думать, что можно зайти с черного входа. Они не хотели думать, что завхоз будет рад почти любому знакомому. Это был его приработок. Ведь что не продашь «по своим», и не получишь свой процент, придется выкладывать на прилавок. Граждане не могли научиться договариваться тогда, не могут и сейчас приспособится к новым реалиям. Запомни, – предостерегал меня Михалыч, – если ты не будешь обрастать связями и знакомствами в своей сфере, то закрывай бизнес. У тебя должна быть такая статья расходов – установление отношений с нужными людьми. Будь готов инвестировать в эти отношения. Если не будешь обрастать связями, на твое место придут конкуренты, которые смогут договорится. В бизнесе, как в альпинизме – все просто – либо ты карабкаешься вверх по скале, и осколки скал и отвалившийся лед падают на конкурентов, мешая им продвигаться, либо уступаешь дорогу, и осколки летят в тебя. И ты попросту летишь вниз. Здесь даже нельзя остановиться, просто встать на перевале. Холодно, замерзнешь, припасы кончатся. Тебя обгонят, первыми придут. В бизнесе, как в любом живом организме, нет состояния покоя. Для бизнеса эти потери выражаются в налогах, зарплатах, аренде, наконец. Если ты не готов договариваться и идти вперед, то даже не начинай свое дело. Это суровые реалии, и к ним приходится приспосабливаться. Наша с тобой жизнь. И не верь тому, что говорят наши СМИ про улучшение инвестиционного климата в стране и развитие малого бизнеса, – при этом он замахал руками, как мельница на ветру, – когда наш президент говорит про развитие предпринимательства, то опытные предприниматели звонят своим бухгалтерам и юристам, чтобы узнать какие изменения проходят по законодательству и к чему надо готовится. Это как в поговорке «готовь сани летом, а телегу зимой». Но мне больше нравится другая «хочешь мира, готовься к войне». Вышесказанное означает, что после выступления в Кремле, старожилы готовятся затянуть пояса, сокращают бюджет, увольняют штат. Потому что они знают, что сразу вносятся изменения на ухудшение жизни предпринимателя. Президент говорит о сокращении одного вида проверок, но увеличиваются другие виды проверок. Нам говорят, все будет хорошо и налоги снизятся, а сами вводят новые тарифы, пошлины и налоги. На все доводы предпринимателей им отвечают просто: «Вы предприниматель и работаете на свой страх и риск».

– Да, на Западе такого нет, – промолвил я. – Там все по-другому. И ссуды молодым предпринимателям, и гранты и кредиты под два процента годовых.

– Ты опять идеализируешь. Там тоже все не просто. Рынок Европы давно поделен, зайти новичку очень сложно. А скрыть доходы или минимизировать расходы практически невозможно. У нас все намного проще. Намного. Но для этого нужно обрастать связями и контактами. Нужны свои люди. Если ты не хочешь эмигрировать, учись работать в России по ее правилам. Эти правила действуют еще со времен Петра I и Екатерины Великой. Уясни, что изучая труды западных и американских бизнес-тренеров и авторов бестселлеров ты не станешь предпринимателем в России. У них не надо выживать и бежать наперегонки с государством. В Европе веками ничего не происходит. Кодексы Франции действуют еще со времен Наполеона. Вот ты начитался Западных книжек, проследил путь автора-миллионера, изучил его ошибки и говоришь себе, что ты их не допустишь. Правильно не допустишь. Их просто нет в России.

У нас свой менталитет и свой путь развития. Ты, наверное, не знаешь, что у нас миллионные контракты заключаются «на бровях» в банях. «На бровях» – это когда ты настолько пьян, что даже сидеть ровно за столом не можешь. Говоря по-другому, ты лежишь мордой в салате или на столе. В общем опираешься на брови. На Западе такого нет. А у нас есть: ты встречаешь делегацию, везешь их на твой любимый Байкал, поишь их три дня, и они подписывают тебе документы даже не заглядывая в них. Вот это практика по которой работают в России. Конечно не все. Но я сам неоднократно заключал такие контракты. К сожалению, без этого не обойтись.

– Вы же не пьете, – усомнился я. – Вы же за здоровый образ жизни. И оглядел кабинет. На стене красовался большой стеклянный шкаф, в котором было много наград и кубков. Шкаф стоял далеко, и поэтому было непонятно чьи они и по какому виду спорта.

– Ну раньше я сам заключал такие контракты, – пожал плечами Михалыч. – А теперь у меня для этого есть специально обученные люди. Которые возят, поят, шутки рассказывают и сами пьют с ними наравне. При этом не хмелеют и держат стопроцентный контроль над ситуацией, чтобы в нужный момент подать документы для подписи. Видишь ли, в наше время фармацевтика творит чудеса, помогая человеку, выпившему два-три литра водки оставаться трезвым, в своем уме и твердой памяти.

Внимание! Это ознакомительный фрагмент книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента ООО "ЛитРес".
Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5

Правообладателям!

Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Топ книг за месяц
Разделы







Книги по году издания