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Текст бизнес-книги "La Mentalidad Del Empresario"
Автор книги: Willink Timothy
Раздел: Зарубежная деловая литература, Бизнес-книги
Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)
La Mentalidad Del Empresario
Índice
Introducción
1. Los pensamientos son la realidad
2. Permanecer en lo positivo
3. Encuentre su propósito
4. Proporcionar valor o prestar servicio a otros
5. Adoptar una mentalidad de crecimiento
6. Aprender a comunicarse
7. Un buen empresario es un líder
Conclusión
Bono Libre
© Copyright 2019 by TimothyWillink – Todos los derechos reservados
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Introducción
Hoy en día, se oye a mucha gente decir: «el juego está amañado».
¿Pero qué pasa si la persona que hace el amaño eres tú?
Sí, sé que suena como una acusación. Pero pensemos en ello.
Una de las preguntas que todos nos hacemos es "¿Por qué algunas personas son capaces de tener éxito en casi cualquier esfuerzo cuando la mayoría falla?"
Si el gobierno decidiera hacer una confiscación única de los ingresos y bienes de todos y luego volviéramos cinco años después, nos encontraríamos con que casi todas las personas que se han hecho ricas son las mismas que antes lo eran.
Eso no parece justo, pero sabes que es verdad.
O, considera esto. Después de cinco años, más de la mitad de los negocios recién creados estarán en bancarrota, acabados. Todo ese trabajo duro ha sido desperdiciado.
¿Qué es lo que está pasando? Seguramente había mucha gente con talento e ideas brillantes dirigiendo los negocios que se fueron a pique.
Y aún así, el fracaso es la regla, no la excepción. El principio de Pareto nos dice que en cualquier esfuerzo, el 80% del botín irá a solo el 20% de los participantes. Podrías simplemente levantar las manos y decir, «eso es suerte».
O podrías preguntar: "¿Qué podría estar haciendo el 20% de la gente que el otro 80% no hace?"
Resulta que hay una respuesta a esta pregunta.
La investigación muestra que una mentalidad de éxito puede hacer o deshacer el éxito de cualquier esfuerzo. La forma en que la gente piensa en el resultado potencial de una idea o esfuerzo puede ser tan importante como la idea detrás del esfuerzo en sí. La gente a menudo dice: "eres lo que comes" y eso es verdad hasta donde llega. Pero otra forma de ver las cosas es que eres lo que piensas.
Los pensamientos pueden ser la cosa más real en todo el universo. Estás donde estás hoy en día en parte por los procesos de pensamiento que has tenido cada segundo de tu vida hasta el presente. Diferentes mentalidades producen diferentes resultados. Como veremos, cuando se trata de negocios y de hacer dinero, la mentalidad de empresario hace toda la diferencia.
Gracias por descargar este libro. Puede cambiar su vida.
Gracias a usted,
Timothy Willink
Los pensamientos son la realidad
Todo lo que la humanidad ha hecho o hecho alguna vez existió solo como un pensamiento.
Una locura, ¿verdad?
Tomemos un ejemplo concreto. Puede que estés leyendo este libro en un iPad.
Hace menos de una década, no existía tal cosa como un iPad. Era solo un pensamiento, flotando dentro de la mente de Steve Jobs.
Hoy en día, hay decenas de millones de iPads, y la gente los usa todos los días, poniéndolos en uso para entretenimiento o actividades prácticas como procesar pagos en un restaurante.
Los pensamientos tienen el poder de cambiar el mundo. ¿Cuáles son tus pensamientos? Para tener éxito, es mejor que sean buenos pensamientos. La mayoría de la gente se atrapa en una realidad miserable o, en el mejor de los casos, aburrida. Lo hacen pensando o bien en malos pensamientos o en pensamientos que impiden a la gente realizar todo su potencial.
Una de las peores formas de hacerlo es creyendo en el destino o la suerte. Es cierto que el destino tiene un impacto. Si naces pobre en las calles de Calcuta, no estás en la misma línea de salida que alguien nacido en una familia rica de Beverly Hills.
Incluso puedes tener mala suerte. Pero es la forma en que reaccionas lo que marca la diferencia. Mucha gente que hereda grandes sumas de dinero termina en la quiebra.
En contraste, innumerables personas que nacieron en la pobreza extrema se convirtieron en millonarios.
Los pensamientos hicieron toda la diferencia.
La forma en que piensas sobre tu situación en la vida es el primer y principal proceso de pensamiento que determinará el resultado. Aquellos que se centran en la suerte o el destino no van a cambiar sus vidas.
Nunca.
Probablemente has conocido a mucha gente con ese tipo de mentalidad. Dirán cosas como: "Vaya, me gustaría ganar la lotería". O tal vez, están esperando "golpear" en el casino. Gente como esta cree que fuerzas externas gobiernan sus vidas, y no reconocen que son ellos los que mandan.
Si tienen suerte, probablemente tengan un trabajo decente de ingresos medios. Así que, al menos, pueden evitar la pobreza y "retirarse" y vivir una vida relativamente libre de dolor. Pero, ese tipo de gente nunca es libre de espíritu.
Otros pueden estar atrapados en la pobreza, y culpan a varios factores externos por su situación.
Esto no quiere decir que los factores externos no influyan en la gente. Pero, ¿vas a dejar que los factores externos te dominen? O, ¿vas a dominarlos? Si tienes una mentalidad emprendedora, tú serás el que se haga cargo.
Sin embargo, los pensamientos por sí solos no son la historia completa. Son solo el punto de partida. Cada pensamiento necesita ser seguido por la acción.
Cuando estaba en la universidad, almorzaba una vez a la semana con unos amigos que conocía del instituto. Todos allí habían dado el primer paso hacia la mentalidad empresarial. Pensaban constantemente en nuevas e innovadoras ideas que pudieran cambiar el mundo y convertirse en negocios rentables.
Pero, solo uno de ellos entró en acción. Los demás eran todo habladurías.
Después de que tienes un pensamiento, tienes que seguir adelante. Esto significa tomar medidas concretas para convertir tus pensamientos en realidad. Esto comienza con la planificación, que es el proceso de expandir tu idea en pasos que serán necesarios para convertir tu visión en una realidad concreta y física.
Luego necesitas llevar a cabo los pasos y transformar el pensamiento en realidad.
Para algunas personas, este proceso es natural. Otros necesitan trabajar en él. Si estás leyendo este libro, es posible que estés en la última categoría. Así que, comienza haciendo algunos ejercicios.
Es mejor empezar con algo pequeño. Empieza por mirar algunos pensamientos simples sobre los problemas de tu vida que necesitas resolver. Deberían ser problemas pequeños, para que puedas trabajar en ellos primero y desarrollar tu conjunto de habilidades de resolución de problemas. Desarrolla planes paso a paso y ponlos en práctica.
Permanecer en lo positivo
Si empiezas a hablar a una sala llena de gente sobre la oportunidad, ¿qué dirán la mayoría de ellos?
Te van a decir todas las razones por las que algo no puede funcionar.
Es decir, se concentran en lo negativo.
El tipo de persona que se detiene en lo negativo carece de fe. Carecen de fe en el "sistema", el mundo que les rodea, y en otras personas. Pero sobre todo, carecen de fe en sí mismos.
El empresario exitoso tiene fe. Creen en su idea, y creen que puede ser implementada dentro del sistema para traerles el éxito.
Es fácil pensar en lo negativo. De hecho, es algo natural. Puedes sentarte todo el día y pensar en las razones por las que algo no puede funcionar.
Pensemos en algunas. Ni siquiera importa cuál es la idea. Las objeciones son a menudo todas iguales:
– Ya hay demasiada gente haciendo eso.
– Se necesita dinero para hacer dinero.
– Tienes que conocer a la gente adecuada.
– ¿Quién tiene tiempo para hacer esto?
– Deberías haber pensado en eso primero.
– Los ricos se hacen más ricos.
Dependiendo del contexto, una o todas estas objeciones pueden parecer razonables. Pero, una importante lección a aprender es que lo que elijas pensar determinará tu realidad.
Elija sus pensamientos cuidadosamente.
Muchas de estas objeciones se remontan a lo que discutimos en el primer capítulo. Demasiadas personas creen que sus vidas están controladas por el destino o por la suerte. Estas objeciones sirven para justificar esas creencias.
Aquellos que viven en pensamientos negativos no solo justifican su situación actual en la vida, sino que también se atrapan a sí mismos dejando que los pensamientos negativos les impidan actuar.
Pensar pensamientos negativos es el camino de alguien perezoso. En lugar de pensar en los problemas, el único momento en el que deberías pensar en ellos es cuando estás formulando formas de superar esos problemas.
Si cree que una idea de negocio no tendrá éxito porque ya hay demasiada gente haciéndolo, puede que no reconozca que lo están haciendo porque la demanda del mercado necesita ser satisfecha. Tome las hamburguesas por ejemplo.
McDonald's comenzó en 1948. Burger King no empezó hasta 1954. Podrían haber dicho: "Burger King es una buena idea, pero McDonald's ya ha acaparado el mercado". Hoy en día, Burger King gana casi 1.400 millones de dólares al año. Eso es menos de lo que gana McDonald's, pero demuestra que donde hay demanda de mercado, siempre hay lugar para alguien que provee un producto o servicio competitivo y de calidad. Burger King hizo esto ideando formas innovadoras para diferenciarse de McDonald's. Mientras McDonald's se centraba en conseguir su comida rápida, barata y sucia, Burger King ofrecía a sus clientes la posibilidad de personalizar su comida. Y, funcionó.
Una de las razones por las que la gente tiene pensamientos negativos es que han sido condicionados a hacerlo. A pesar de la creencia general de nuestra sociedad en el espíritu empresarial a nivel individual, la gente a menudo se ve atrapada por la creencia de que solo las personas afortunadas y conectadas pueden tener éxito.
También están atrapados por el miedo al riesgo. Este miedo es la principal razón por la que mucha gente se aferra a pensamientos negativos.
Lo creas o no, el miedo al riesgo es a menudo impulsado por el miedo al éxito. Eso suena loco, pero la gente se siente cómoda con su vida. Su trabajo puede ser dolorosamente aburrido y ocupar demasiadas horas en su día, pero lo hace sentir seguro. Cada dos semanas, llega el cheque de pago, y conoces a todos en la oficina. Estas son las cosas que te hacen sentir cómodo en tu trabajo actual. Y, si has estado allí por un tiempo, estás acostumbrado a la rutina.
El confort es realmente el miedo a lo desconocido, pero la creencia de que tienes una seguridad total es una ilusión.
El deseo de seguridad puede llevar a la gente a evitar "arriesgarse". Supuestamente, alguien más está "tomando todos los riesgos". Además, la gente teme las responsabilidades y obligaciones que pueden venir con el éxito.
También nos han lavado el cerebro para que pensemos que no "merecemos" la riqueza y los bienes. Lo sé, parece una locura. Nuestra sociedad pasa mucho de su tiempo enfocada en la riqueza y los bienes. Pero paradójicamente, la gente está condicionada a creer que ellos no merecen el éxito. Esto puede deberse a la baja autoestima o a la creencia de que las riquezas son generalmente ganancias mal obtenidas. Ninguna de estas creencias es cierta, por supuesto.
Cualquiera que trabaje duro y proporcione valor a los demás merece el éxito.
La mentalidad empresarial no se centra en lo negativo, sino en lo positivo.
Encuentre su propósito
Todo el mundo quiere ganar dinero o, al menos, tener más dinero del que tienen ahora. Pero si te acercas a la iniciativa empresarial basando tu negocio en el objetivo de hacerse rico, fracasará. Hay dos claves secretas para el éxito que todo negocio debe tener, y son dos caras de la misma moneda. En el próximo capítulo, veremos la siguiente mentalidad, que es la de proporcionar valor. Esa es una versión externalizada del tema de este capítulo, que es encontrar su propósito.
Encontrar tu propósito podría sonar como una tontería de la nueva era. Pero no lo es. Lo que estamos buscando es el por qué eso está detrás de tu negocio. Cuando sepas el «por qué» de tu negocio y no solo el «cómo» y el «cuánto», encontrarás que tu negocio fluye mucho más fácilmente. También encontrarás que las oportunidades parecen aparecer de la nada.
Una locura, ¿verdad?
Y sin embargo, es verdad. Pero, no te preocupes, no tienes que ser Gandhi para tener un propósito. El "por qué" de tu negocio no tiene que ser especialmente profundo, aunque, si lo es, sería genial. Sin embargo, a veces, el "por qué" de las cosas es más profundo de lo que parece a primera vista.
Volvamos por un momento a un ejemplo que consideramos en el último capítulo. ¿Cuál es el "por qué" de Burger King? Su primer pensamiento podría ser para dar a la gente una comida rápida y sabrosa.
Es cierto que es parte de ello. Pero Burger King creció mucho durante los años setenta promoviendo la idea de que la gente podría personalizar sus hamburguesas. Eso nos da una pista del verdadero propósito detrás de Burger King-es proporcionar a los clientes una opción. Y, la libertad de elegir es un valor, así que esa es la otra cara de la moneda. Burger King proporcionó valor al cliente en un cierto nivel ofreciéndole libertad.
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