Книги автора Александр Фридман
![скачать книгу Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах автора Александр Фридман](http://biznes-knigi.com/books_files/covers/thumbs_150/upravlenie-stressom-dlya-delovogo-cheloveka-tehnologii-upravleniya-stressom-proverennye-v-korporativnyh-voynah-sudebnyh-bataliyah-i-zhestkih-peregovorah-19570.jpg)
Раздел: Личностный рост, Книги по психологии
+16
Управление стрессом – навык, недооцениваемый большинством деловых людей, скрытый ресурс, позволяющий выйти на высочайший уровень продуктивности, но редко использующийся в бизнесе в полной мере, в отличие от спецслужб и профессионального спорта, где развитию......
![скачать книгу Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников автора Александр Фридман](http://biznes-knigi.com/books_files/covers/thumbs_150/pozhirateli-vremeni-kak-izbavit-ot-lishney-raboty-sebya-i-sotrudnikov-13136.jpg)
Раздел: Управление и подбор персонала, Бизнес-книги
+12
Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать рутину от задач, направленных на рост и развитие бизнеса. Обязательна к прочтению каждому менеджеру. ...
![скачать книгу Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников автора Александр Фридман](http://biznes-knigi.com/books_files/covers/thumbs_150/korporativnye-hronofagi-nayti-i-obezvredit-ili-kak-izbavit-ot-lishney-raboty-sebya-i-sotrudnikov-18561.jpg)
Раздел: Управление и подбор персонала, Бизнес-книги
+12
Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их. В этой книге Александр Фридман,......
![скачать книгу Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента автора Александр Фридман](http://biznes-knigi.com/books_files/covers/thumbs_150/delegirovanie-rezultat-rukami-sotrudnikov-tehnologiya-regulyarnogo-menedzhmenta-16379.jpg)
Раздел: Управление и подбор персонала, Бизнес-книги
+16
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться......
![скачать книгу Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента автора Александр Фридман](http://biznes-knigi.com/books_files/covers/thumbs_150/kak-nakazyvat-podchinennyh-za-chto-dlya-chego-kakim-obrazom-professionalnaya-tehnologiya-dlya-regulyarnogo-menedzhmenta-10257.jpg)
Раздел: Управление и подбор персонала, Бизнес-книги
+16
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли......
![скачать книгу Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя автора Александр Фридман](http://biznes-knigi.com/books_files/covers/thumbs_150/vy-ili-vas-professionalnaya-ekspluataciya-podchinennyh-regulyarnyy-menedzhment-dlya-racionalnogo-rukovoditelya-9771.jpg)
Раздел: Управление и подбор персонала, Бизнес-книги
+16
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания......
![скачать книгу Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента автора Александр Фридман](http://biznes-knigi.com/books_files/covers/thumbs_150/vy-ili-haos-professionalnoe-planirovanie-dlya-regulyarnogo-menedzhmenta-6178.jpg)
Раздел: Управление и подбор персонала, Бизнес-книги
+16
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей. Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных...