Правообладателям!
Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?Текст бизнес-книги "Боевая конфигурация"
Автор книги: Алексей Арсеньев
Раздел: О бизнесе популярно, Бизнес-книги
Возрастные ограничения: +18
Текущая страница: 2 (всего у книги 5 страниц)
Боевая конфигурация «воин-чемпион»
Основное отличие воина от спортсмена заключается в том, что спортсмен только перед соревновательным процессом находится на пике своих возможностей, на пике своей спортивной формы. И для него, что очень важно, соревновательный процесс является компонентом тренировок.
Воин же должен всегда находиться на пике своей силы, быть всегда готовым, во всеоружии. Однако очевидно, что постоянно находиться на пике крайне сложно, поэтому пик воина существенно ниже пика спортсмена перед Олимпийскими соревнованиями. Но поверьте, что на короткий промежуток времени достигнуть необычайных высот перед Олимпийскими играми проще, чем неизменно находиться пусть и на менее высоком, но все же пике.
Если включить воображение и начертить два графика, то жизнь спортсмена будет напоминать американские горки. А жизнь воина будет представлена прямой линией, потому что воину нельзя давать слабину, ему всегда необходимо быть в тонусе, ибо его «Олимпийские игры» никогда не заканчиваются.
Находиться в боевой конфигурации – это всегда быть воином, героем, суперантигероем. А самое сложное в том, что героем надо быть всегда и везде. Нужно быть героем, даже когда спишь, и в сортире тоже надо быть героем.
Боевая конфигурация «воин, самурай, самое жесткое ортодоксальное наказание»
Что значить быть самураем? Ответ кроется в самом слове, которое происходит от старинной неопределенной формы глагола «служить». И по сей день в Японии быть самураем – означает служить своему господину. Я как-то задал вопрос одному японцу, хотел узнать, кому же он служит, если работает в Тойоте. Кто его господин? Оказалось, что его господин – это его компания. А есть еще босс…
Если ты поменял свое рабочее место более двух раз, то в Японии ты уже вряд ли сможешь достичь каких-то высот на так называемой карьерной лестнице. Потому что Япония очень ортодоксальная страна и самые ярые националисты – это именно японцы. Япония для японцев. Точка. Они снимают аниме для себя. Говорят: «Ребята, мы снимаем для себя! Хотите – переводите, не хотите – не переводите». Япония самодостаточна. Япония вынуждена развивать технологии, потому что у Японии ничего нет. Нет нефти, нет газа, нет ничего, что можно выковырять палкой из земли и продать куда-нибудь втридорога. У них есть только человеческий ресурс. Огромный человеческий ресурс, который они умело используют!
Знаете, какое самое большое корпоративное наказание в Японии? Когда кто-то накосячил в фирме, за ним оставляют рабочее место, за ним оставляют зарплату, он просто приходит в свой рабочий кабинет и вынужден там ничего не делать. Он сдает все свои гаджеты, он не может работать, он не имеет права чем-либо заниматься. Он может только сидеть на своем рабочем месте. Просто ровно сидеть. И все. Представьте, каково приходится этому японцу, который всю свою жизнь уделяет работе, для которого работа – это и привычка, и хобби, и цель всей жизни. Для него сидеть на заднице без дела – это самое жуткое наказание. Своего рода харакири! Люди от такого натурально с ума сходят. Представляете, каждый день приходить на работу, сидеть на своем рабочем месте, получать зарплату и… ничего не делать! Самое страшное наказание – это вынужденное безделье!
Об отказе от алкоголя
Продолжаю оборачиваться назад и пытаюсь понять, почему я так много бухал… Хотя, если задуматься, то бухал я не так уж и много. Во всяком случае в понимании русского человека… Да, были, конечно, запои, но черт возьми, а у кого их не было?
Все началось с того, что на мой двадцать пятый день рождения я попробовал алкоголь. Об этом празднике будет еще отдельная история, но сейчас важно то, что именно в тот день я открыл для себя алкоголь…
Понятное дело, что пьянство – это древнейшая и великая традиция. И да, мне эта традиция пришлась по душе. Ну, кому не нравится бухать-то? И, наверное, проблема была не в том, что мне это очень сильно понравилось, а в том, что это традиционный напиток праздника, традиционный напиток любви, традиционный напиток горя, традиционный антидепрессант. Что там у нас, давайте разберемся. Новый год – шампанское. День рождения – набухаться всем, что под руку попадет, смешивая все в хаотичном порядке. Машину купил – так надо обмывать, дело ведь хорошее. И видать нам это как-то привили. Конечно, никого не хочу обвинять, мы помним про психологию жертвы, да? Это безусловно было исключительно мое и только мое решение. Как и самое прекрасное решение в моей жизни – отказаться от алкоголя. На ноль. Прям вот совсем.
И когда это произошло, я понял, что если ты хочешь принять решение, то его нужно брать и принимать. Неожиданно, да? Брать и принимать без поправок на сраный понедельник, к наступлению которого желание уже пропадет. Не дожидаясь лета или еще какого-нибудь события, которое, как ты считаешь, какого-то хрена должно повлиять на твою жизнь. Всем плевать. Понедельник наступит, и ему не важно, пьешь ты в этот день или нет. Летом будет жарить солнце вне зависимости от того, успел ли ты расплавить свой жир на боках. Если ты решил отказаться от чего-то, будь то алкоголь, сигареты, наркотики или что угодно еще, то просто возьми и сделай это. Лично я решил помножить алкоголь на ноль. Когда я принял это решение, мне стало очень легко. За первые два месяца после этого я скинул семь килограммов. Я не пил пиво, не пил вино. Вина я особо не понимал, мозгов не хватало понять и раскрыть весь букет, который был обещан продавцом на этикетке. Поэтому я пил в основном более крепкие и понятные напитки – водку и коньяк. Меня спрашивали: «Леш, ты что будешь пить? Водку или спирт?» А я в растерянности отвечал: «Ой, не знаю, все такое вкусное…» Когда-то было именно так… А сейчас, оборачиваясь в прошлое, я считаю, что бросить бухать – это самое прекрасное решение в моей жизни. И, что самое удивительное, это еще и самое легкое решение. Это как со спортивной тренировкой – ты можешь тысячу раз не хотеть идти в спортзал, но если ты все же до него дошел – ты никогда не пожалеешь об этом и в итоге кайфанешь. Ты можешь тысячу раз пытаться бросить бухать, но ты никогда не пожалеешь о том, что бросил.
Как сейчас помню, что после того, как я завязал, я прилетел от своего друга из Баку (друга, клиента, партнера, борцухи-братухи). Кстати, Баку – это красивейший город, но и это отдельная история. Так вот, я прилетел от друга и мне было очень хорошо, все было очень круто, меня прямо распирало. К тому моменту прошло уже два месяца после моего решения завязать, и тут я подумал: «Дай-ка попробую прибухнуть. По старой доброй традиции». А почему нет собственно? Я тут же выпил стопку водки и незамедлительно понял, что это последний глоток алкоголя в моей жизни, который я когда-либо употреблю. Мне стало так плохо, я как будто пошел против себя, против своих решений, против своего здоровья, я не знаю, да против всего! Я сразу же сунул два пальца в рот, проблевался в ближайшем сортире, но это уже не помогло. Мне было жутко плохо, и я пошел спать, чтобы это состояние поскорее прошло. На календаре было 24 марта 2018 года. День, когда я в последний раз в моей жизни прикоснулся к алкоголю.
Когда мы потом летели на эпичный прогон по Европе с моим партнером и другом Антоном, когда он мне перед самолетом накапал двадцать капель прополиса в воду, я поднес стакан с прополисом на спирту к носу и почувствовал запах алкоголя. И твердо сказал себе: «Нет». Хотя раньше все было совсем иначе, ведь раньше я в подобных ситуациях всегда вспоминал слова Джордана Белфорта из фильма «Волк с Уолл-стрит»: «Я ни за что не буду умирать трезвым». И, конечно же, трезвым умирать не хочется, но будем живы – не помрем!
Опыт, спорт и победа с нами
Счастье – это когда человек делает то, что он умеет. И делает это хорошо. Счастье и удача в делах основаны на правильном выборе и правильном решении. Правильное решение основано на опыте. Ценный опыт формируется в основном на негативных, неправильных решениях. Следовательно, чем больше ты принимаешь решений, чем больше делаешь дел, тем больше ты совершаешь ошибок, тем больше опыта у тебя накапливается. И в итоге этот опыт приводит тебя к правильным решениям, к правильным выборам, хорошим сделкам и удаче в бизнесе и в делах. Через тернии к звездам, как говорится…
Что же касается победителя и проигравшего, все мы помним из истории одну из самых основных и, наверное, наиболее часто встречаемых фраз: «Горе побежденным».
Спортсмен, марафонец, бежит марафонскую дистанцию в сорок два километра. Когда он бежит, победа уже с ним, именно мысль о победе придает ему сил. Знай он заранее, что придет последним, побежал бы он вообще?
Здесь уместно вспомнить про греческого воина Фидиппида, который перед битвой при Марафоне (такое название носит город в Греции) был направлен в Спарту, чтобы попросить помощи у спартанского войска. Менее чем за сутки Фидиппид пробежал по горным дорогам 238 км. После этого он тут же побежал обратно и, не имея времени на восстановление сил, принял участие в жестокой шестичасовой битве. Чтобы вы понимали весь масштаб, стоит отметить, что Фидиппид и его армия бились с десятикратно превосходящим по численности противником. И они смогли победить! По легенде, после победы в тяжелейшем бою именно Фидиппиду дали почетное право сообщить в столице о результатах боя, так что после сражения он побежал в Афины. Добежав до города без остановок, он успел крикнуть лишь одну фразу: «Радуйтесь, афиняне, мы победили!» Сообщив эту весть, он упал замертво от изнеможения и кровопотери. Как вы думаете, когда он бежал сотни километров во всей своей снаряге, измотанный, раненый, о чем он думал? Правильно. Победа с нами!
И смысл любого состязания, любого соревновательного процесса, будь то заключение договора или битва в суде против своего арбитражного оппонента, заключается в том, что победа уже с нами. Ты победитель, пока не проиграл. Победитель не думает о поражении, но всегда боится его. А поражение у нас в голове. В единоборствах есть такой ритуал перед боем, он называется «битва взглядов». Это когда противники смотрят друг другу в глаза.
Есть одно крайне занимательное интервью, в котором Майк Тайсон признался, что выиграл свои самые яркие бои под кокаином. В то время еще не проводили специфические допинг-тесты на этот препарат. Но даже этот факт оставляет Майка Тайсона одним из величайших боксеров в истории! Однако рассказать я хотел не про кокаин, а про то, что Майк в том же интервью заявил, что по одной только битве взглядов перед боем уже ясно, кто победит в схватке. И это наглядно доказывает, что поражение у нас в голове.
«Победа с нами!» В этом и есть суть любого соревновательного процесса, любого спортивного состязания. И отсюда фраза – «В спорте главное не победа, главное – честно играть». В такие моменты я всегда вспоминаю слова своего шефа, которые он говорил мне много тысяч раз: «Алексей, мы не работаем ради денег. Делай свою работу хорошо и деньги у тебя появятся автоматически».
Я в его орбите общался с очень многими людьми, которые уже давным-давно облечены и деньгами, и властью, и яхтами с парусами, и женщинами, голодными до любви, и… да чем угодно! И все они работали не ради денег. Просто все они очень круто делают свое дело. Каждый из них экстраспециалист в какой-то своей теме, в какой-то своей сфере. И потому все они очень богаты. Когда ставишь во главу угла бабло – чаще всего остаешься в заднице. Работай и получай удовольствие от того, чем ты занимаешься. Только так можно стать лучшим в своем деле.
Осада Алезии. Есть только римский закон. Горе побежденным
Для меня самый великим менеджером, юристом, предпринимателем и пионером-управленцем (из исторических личностей) всегда был, есть и останется Гай Юлий Цезарь.
Его история действительно уникальна. Про римское право мы еще отдельно поговорим и обсудим его основные моменты. А пока начнем с того, что, когда Юлий Цезарь был еще молодым, его похитили пираты. За его жизнь пираты потребовали выкуп в двадцать талантов, то есть более полутонны серебра. Когда Цезарь об этом узнал, он громко рассмеялся и сказал пиратам примерно следующее: «Вы не представляете, кого схватили! Требуйте за меня минимум пятьдесят талантов!» Пираты посмеялись над ним, но спорить не стали, ведь торг на всеобщее удивление велся в их интересах. И пока приближенные к Цезарю люди и его семья собирали этот выкуп, необычный пленник тренировал свое ораторское искусство и выступал перед пиратами. Те смеялись, аплодировали ему, хлопали.
Почему Цезарь увеличил сумму выкупа и вел себя так спокойно, чуть ли не фривольно? Ответ прост. Когда выкуп был доставлен и Цезарь наконец обрел свободу, он незамедлительно собрал флот, вернулся и тут же уничтожил всех этих пиратов. Жестко, цинично, без промедления и милосердия. Некоторых из них он повесил, некоторые были заживо сожжены. Он отомстил, забрал обратно свой выкуп, а заодно и все другие богатства пиратов. Это был первый раз, когда Цезарь так ярко проявил себя как личность. Конечно же, после этого у него еще были, как сейчас сказали бы, «скандальные» истории, вроде геноцида целых народов, но об этом в другой раз. А пока я хочу рассказать об осаде Алезии.
Когда Гай Юлий Цезарь, воюя на благо Рима и расширения его границ, вступил на территорию Галлии (сейчас это территории Франции, Люксембурга, Бельгии, Нидерландов и Швейцарии), он воевал против галльских племен. Галльские племена были разрознены, а потому Цезарь вел против них очень мощную победоносную войну.
Прежде чем я продолжу, хочу сделать весьма интересный и познавательный экскурс в историю, сравнив действия Цезаря с современным предпринимательством. Начнем с того, что военная доктрина Древнего Рима подразумевала постоянное расширение территориальных границ империи, что лежало также и в основе безопасности. Если говорить на нынешний лад – это означает, что сейчас у нас общество потребления. Если у вас есть один клиент, то вы ищете второго, если у вас уже два клиента, то вам нужен третий, четвертый и так далее. Фактически, современные предприниматели должны постоянно вести наступательные действия, наступательную войну.
Кроме того, как мы знаем, военная машина Рима состояла из легионов. Легион – это отец современного понятия об ООО (Обществе Ограниченной Ответственности). В легионе состояло примерно от двух с половиной до семи тысяч воинов, которые делились по званиям, но сейчас это не важно. Бойцов убивали, и на их место становились новые бойцы. Поэтому легион – это как современное понятие об ООО. В нем по определенному принципу могут меняться участники, но сам легион все равно остается. Грубо говоря, ИНН юридического лица остается неизменным, со своей историей, как флаг у легионов, а участников общества можно заменять.
Теперь продолжу рассказывать про нападение на галлов и поведаю историю про войско Цезаря и его тринадцатый легион. Когда Гай Юлий вторгся в Галлию, он очень удачно вел войну с галльскими племенами. По историческим оценкам, он уничтожил около пятисот тысяч человек и еще примерно такое же количество человек он отправил в виде рабов в Рим. Экономика Древнего Рима была основана на рабовладельчестве, примерно так же, как у нас она сейчас основана на нефти.
Из-за своей разрозненности галлы несли слишком большие потери в боях и не могли эффективно противостоять военной машине Древнего Рима, но вскоре у них появился лидер, которому удалось сплотить людей перед лицом врага. Лидера звали Верцингеторикс. Его имя на галльском означает «повелитель над воинами». Но мы удобства ради, чтоб не вывихнуть язык, будем называть его просто Лидер. Этот Лидер смог объединить племена и достаточно удачно (ну, какое-то время) сопротивлялся Цезарю.
Но, несмотря на мелкие успехи галлов в боях, в конце концов их армии пришлось осесть в крепости Алезия. По свидетельствам самого Цезаря, в крепости скрывалось около 80 тысяч солдат, женщин и детей. Хотя большинство историков и очевидцев того времени считали эту цифру завышенной. Для справки, в стенах Алезии, по современным оценкам, насчитывалось около 70—100 тысяч бойцов. Хотя Цезарь по всей видимости приписал к контингенту противника еще 150 тысяч, чтобы его победа выглядела еще эпичнее. Кроме этого, в Алезии было еще несколько десятков тысяч женщин и детей. А под мечом Цезаря было до 70 тысяч бойцов, что уже противоречит правилам ведения осадной войны, так как обороняющийся контингент существенно превышал наступательный.
Тогда Юлий Цезарь взял крепость в осаду и начал строить вокруг Алезии укрепления и стену. Приближалась зима. Цезарь, помимо своих менеджерских способностей, армии и поддержки сената (договорился со всеми пацанами и башлял им рабами, золотом и серебром для удержания власти и продолжения войны в Галлии), имел в своем распоряжении весь научный и инженерный потенциал того времени. Лидер неоднократно пытался разрушать эти строения, делал набеги на строителей, даже смог переправить свою конницу через римлян за подкреплением.
Когда Юлий Цезарь понял, что часть воинов из осажденного города сбежала за подмогой, что в свою очередь грозит ему нападением с внешней стороны, он начал строительство второго оборонительного круга. Чтобы лучше понимать масштабы происходящего, должен отметить, что протяженность первого осадного круга составляла около семнадцати – двадцати пяти километров, а протяженность второго кольца, которое возвели вокруг первого, была еще больше.
Тогда Лидер, поняв, что Цезарь его обхитрил, снова попытался с помощью набегов сорвать строительство римских укреплений, но было уже поздно. Первое кольцо вокруг крепости к тому моменту было полностью завершено. Оставалось только ждать. Ждать подкрепления…
Ближе к зиме к осажденным наконец-то подоспела помощь. К тому времени Цезарь и его тринадцатый легион были сильно ослаблены войной. И после того, как обороняющиеся, благодаря прибывшему подкреплению, получили существенное преимущество в численности (хотя военная доктрина подразумевает соотношение обороняющихся к наступающим один к трем), начался бой. К слову, Соединенные Штаты Америки сейчас ведут войны один к пяти, то есть пять атакующих на одного обороняющегося.
Но Цезаря перевес в численности не пугал. Вы должны понимать, что римские инженеры и их оборонные строения были невероятно высокого уровня. Каждую ночь, когда легион вставал на ночлег после марша, строители выстраивали фортификационные сооружения, обносили лагерь стеной из частокола, возводили дозорные вышки и места с батареями лучников. Когда легион снимался с ночевки, то форт сжигали, а вечером выстраивали его перед ночевкой снова.
Когда начался бой, Цезарь лично наблюдал за всем происходящим. Если он видел, что оборону где-то прорывают, он садился на коня, надевал на себя пурпурный плащ, видный всем его воинам и замам (а пурпурный цвет могли носить только патриции и императоры, потому что он очень тяжело добывался из ракушек створчатых моллюсков, водящихся в Средиземном море), и ехал наваливать по самое не хочу всем лично. Это очень сильно поднимало боевой дух его бойцов и характеризует его как лидера, потому что римляне видели, что их шеф с ними, сражается плечом к плечу. Их командир кричал не «Вперед!», он кричал «За мной!» Цезарь одним из первых шел в бой, но только лишь в тех случаях, когда этого требовала ситуация. Кстати, аналогичным образом действовал и Александр Македонский, правда тот, будучи детиной выше двух метров ростом, был походу совсем отбитым отморозком и всегда ломился в самое пекло.
Но вернемся к осаде. Как мы помним, Лидер отправил конницу за подкреплением. И чтобы благородный читатель понимал масштабы, там бойцы парочками не ходили, минимум по 5000 человек туда, 10000 сюда…
А теперь представим ситуацию, в которой оказался Цезарь, когда на зов Лидера явилось столь долгожданное подкрепление. Зима, город взят в осаду, в нем сидит сотня тысяч отморозков-головорезов. Город обнесен внутренним кольцом стены, снаружи располагаются римские войска, а за их спинами – вторая стена, замыкающая эти два круга ада. И тут у второго кольца появляется пара десятков тысяч воинов, не менее отмороженных и раздраженных, чем внутри Алезии, с явным желанием сделать римлянам нехорошо. Начинаются одновременные атаки на Цезаря, как со стороны города, так и со стороны прибывшего на помощь подкрепления. Ситуация, как вы понимаете, для атакующих не очень… Оборону начинают прорывать сразу в нескольких местах, так что теперь уже Цезарь стал обороняющимся. Вот именно в такие моменты Гай Юлий хватался за меч, садился на своего белого коня, а его пурпурный плащ был виден со всех концов поля боя. И римские воины знали, что Цезарь бьется вместе с ними. Доподлинно неизвестно, как именно Цезарю удалось отбиться, но последствия той схватки нам известны. Цезарь умудрялся затыкать дыры в обороне личным мечом и при помощи своей личной охраны, давая пизды и осажденным, и тем, кто нападал со стороны второго внешнего кольца. Если учитывать, что многие галлы, по некоторым сведениям, бились голыми и с полным желудком мухоморов (берсеркеры), картина, наверное, была занятная. Как бы там ни было, Лидер и его войско сопротивлялись достаточно долго. Но, как я уже сказал ранее, как только первое кольцо вокруг крепости было замкнуто, участь галлов уже была предрешена. В конце концов Лидер оставил попытки взять штурмом первое кольцо, так как он все время терял бойцов, а легион по-прежнему крепко стоял на позициях.
Но это вовсе не означает, что у Цезаря в этот момент все было, как сейчас модно говорить, «на мази». У его войска тоже было плачевное положение. Наступила зима, еда заканчивалась, солдаты болели разными болячками, включая распространенный в то время, как это тогда называлось, «кровавый понос». Думаю, что сейчас это обозвали бы диареей, кишечным отравлением или еще чем-нибудь подобным. Хотя, в общем-то, не сильно я об этом думаю…
Лидер же, будучи осажденным, ради выживания пошел на очень хитрый, но отчаянный шаг. Он приказал выставить за ворота всех женщин и детей, не способных вести бой, чтобы Цезарь взял их в рабство. Цезарь в большинстве своем ради этого и вел войну в Галлии, а Лидер таким образом мог бы сэкономить на провизии в пользу воинов. Но Цезарь отказался принимать в рабство выставленных за ворота и отправил их обратно в осажденный город! Он понимал, что, взяв рабов, он не сможет безопасно для себя провести их через второе осадное кольцо и доставить в Рим, потому что суматохой и открытым проходом в кольце непременно воспользуется конница противника. Цезарь понимал и то, что он не может принять их к себе и оставить на какое-то время у стен осажденной крепости, так как припасов было слишком мало и провианта едва хватило на армию, что уж говорить про рабов.
Ситуация складывалась очень тяжелая, чуть ли не безвыходная. Лидер понимал, что если он пустит женщин и детей обратно в крепость, то проявит слабину. Да и люди едва ли будут рады видеть его после того, как он попытался выгнать их из собственных домов и отдать в рабство римлянам. Однако после долгих мучений сердце дикого галла не выдержало, и он впустил оставшихся в живых людей в крепость. Из нескольких тысяч женщин и детей обратно вернулись лишь пара сотен, остальные умерли от голода и жажды. В этом историческом моменте сопряжена вся та жуть войны, которую можно определить простой цитатой: «Горе побежденным».
Вскоре после этого Лидер сдался Юлию Цезарю. Лидер, он же Верцингеторикс – глава всех галлов, встал на колени, вытащил свой меч и положил его перед захватчиком. После Верцингеторикс среди прочих трофеев был доставлен в Рим, где провел пять лет в заключении, дожидаясь триумфа Цезаря. Триумф в Древнем Риме был важным социальным и юридическим действом, целой процедурой. Сразу после того, как прошел триумф, Лидера убили, что еще раз ознаменовало окончательную победу над галлами. Хотя в некоторых источниках пишут, что Лидер умер в тюрьме еще до триумфа. Где правда – остается только гадать. Иногда не разберешься, где и при каких обстоятельствах умер человек в современном мире, что уж говорить про 46 год до н.э.
Тогда, во время триумфа, все четко поняли, что Цезарь стал тираном, стал полубогом, каким он сам себя считал. Он стал обращать реки вспять, делать насыпи островов. Все прекрасно знали, что с ним невозможно договориться, что есть только его мнение и никакое другое.
Но мне кажется, что сейчас нужно быть более гибким, пластичным. Как сказал Уинстон Черчилль: «Человек, который никогда не меняет свое мнение – очень глуп и неспособен к обучению».
Через несколько лет Цезарь начал встречаться с царицей Египта Клеопатрой. Он участвовал в гражданской войне между Клеопатрой и ее братом Птолемеем XIV после кончины их отца. Простите, но в то время в Египте не было креативного подхода в плане выбора имен, там все были Птолемеями. Вероятно, это из-за друга Александра Великого, которого тоже звали Птолемей, которому достался Египет. За свое участие в гражданской войне Цезарь потребовал долг, контрибуцию, который подписал еще отец Клеопатры, проиграв, как это тогда частенько бывало, Цезарю в войне. Опять же, нужно понимать, что на тот момент Рим создал понятие нотариуса, частной собственности, права подписи и такое понятие, как закон.
И когда Цезарь потребовал вернуть долг в виде зерна, он сказал: «Таков закон». Фараон же, десятилетний опездол, брат и муж Клеопатры, поправил консула: «Римский закон!» На что Цезарь впал в ярость и крикнул: «Есть только римский закон!» Вот отсюда и пошла лишь малая часть истории формирования современной юриспруденции, юстиции и, как мы говорим, юризма.
Правообладателям!
Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?